写作归档

前言：这篇是我给坚果网写的评测，首发是在那里，chiphell算是二发，自己blog也只能算是三发了……

MOTO 360算是近期最风光最值得期待的智能手表了，当然是在Apple Watch发布以前，不过似乎Apple Watch发布后更多人喜欢Moto360了呢……它从一发布就集万千宠爱于一身，颠覆了大家对传统智能手表的认识，“竟然还能做成圆形的表盘？”，“这才更像是手表嘛！”，“外观相当时尚炫酷啊”，基本都是这样的评价，我当时看图片还以为是概念机，没想到这么快就量产上市了，赞~很荣幸在发售的第一时间从朋友那拿到一块来体验，很是激动，我本身也是手表的爱好者，传统机械表那种，下面就说说我这几天的使用感受。

外观和佩戴——精致 佩戴舒适 做工秒杀同类产品

拿到手细细揣摩了一下，精致，用料和做工一下就把之前那些智能手表/手环秒了，工业设计上比较大气，表盘大而不傻，厚度也还可以接受，表带是黑色的磨砂软皮带，简单利索。戴到手腕上，表带比较合理，每个洞距比较小，总能找到适合你的那个洞。从我戴了两天的感受来看，手上的感觉还是很舒服的，由于表体本身比较轻，常会忘了它的存在，还好也是防水的，洗个手的都不怕。看时间的感觉还不错，一翻腕做出看表动作，屏幕就亮了，有时会延迟一点，表盘样式比较多可以慢慢选，但是选黑色一定是最佳的选择。

我知道优点肯定比缺点多，但缺点不能不说啊：

（1）要知道这只是一块合人民币1500块的表（普通版249刀），连买块天梭都不够，所以质感上略显不足也可以理解了，材质总感觉档次不高，表体也比较轻，只有49克（一般机械表在100-300克）。

（2）很不适合女性佩戴，表盘过大（46mm，一般女性手表是低于36mm的）同时又过于硬朗，侧面倒角和弧线较小，目标用户应该是男性。

（3）表盘显示区不是完整的圆形，这个大家也是大家吐槽最多的地方，下方有一小块黑色没屏幕的区域，以致于在显示内容的时候，如果不是黑色界面看起来就很难受，处女座的同学一定难以忍受，嗯嗯。

操作系统——交互简单 应用场景有限

说完外观和佩戴感受，重点说下搭乘的操作系统Android Wear吧（以下简称AW），这是Google新推出的专为穿戴设备用的操作系统，目前还是1.0版本。刚拿到Moto360的时候，还没有激活，提示需要用一台Android手机下载一个AW的应用来激活，而这个应用必须在4.3以上版本才能运行……头疼，把手上的机器刷到了4.3，由于GFW的存在，还得翻*墙才能使用AW来激活设备，loading了5min后终于激活了，新手设置中发现有英语、法语、日语等，就是没中文，希望以后能加上吧……在天朝用Moto360真心不是一件容易的事，哪怕只是用来看时间~

激活后也顺利的跟手机蓝牙配对上了，这个过程还是很顺利的，系统刚进入的新手引导还是挺不错的，很简单的左划、右划、上划、下划、点击、长按，大致明白了AW的几种常用交互形式，左划大部分代表返回/退出，右划大部分代表下一步/详情，上划大部分是往下查看更长的内容，下划大部分是拉出顶部菜单可以查看状态和静音，点击跟一般电脑和手机的点击行为一样，当然少不了Android最经典的长按，一般是调出设置菜单，在AW里我只在更换表盘样式这里用到了长按，能看出都是比较轻的交互，从官方默认的几个应用来看，没有出现小键盘这类反人类的东西，还好还好。

输入输出上，设备上有麦克风孔，没找到明显的扬声器孔，所以在输入上除了手机蓝牙传输外，就只有语音这种方式了，尝试了下语音输入，直接说“OK Google”（语音交互实际是用到了手机上的“Google语音搜索”和“Google Now”应用，需要翻*墙），能呼起语音输入，支持中文还挺不错的，说地名可以导航，说附近饭店可以查点评，说名词可以给你搜索结果，背后都需要手机的支持，由于都是Google自身的应用，在天朝能用的有限，还是期待其他国产应用出来。输出上，屏幕上的信息显示自然是重点，也是很有限的，另外一个就是震动通知，这个很实用，声音总会因为环境有听不到的地方，手腕上的震动肯定是错过不了的，这也是最主要的通知方式，想想一块手表如果还会叽哩哇啦的乱响，那在公共场合多尴尬……戴了几天后，觉得打扰还是挺少的，可能也跟我的手机信息电话较少有关，最寻常的使用情景是这样的，手机收到消息后，手表发出震动，我抬手看下手表，如果是个重要消息，我会掏出手机，输入密码查看消息，如果是个垃圾信息或广告，我会左划直接消掉，这样还不错，起码不会丢信息，也不用频繁的拿出手机，但如果是个电话，我照样需要掏出手机接听，倒是可以挂机，但不知道是谁的时候一般也不会挂机是吧，这样来说也就起到了一个震动通知的作用吧，手机放包里的时候比较实用，不会因为听不到而漏接了电话。

再说说健康应用，智能手表/手环从一开始出现，就是伴随着健身和健康的，从最开始的计步器到现在流行的心率仪，Moto360自带的官方应用还正好有这两项，可谓绝不浪费，计步器用于日常健身很方便，每天自动记录你的步子，还会有按周的分析，自动记录和同步简直是太棒了，再利用手机上一些专业的健身应用可以做更深度的分析，之前的各种智能手环虽然可以记录，但是同步还得操作，简直是太累了。心率监测跟健身健康都有关系，Moto360在表盘背面有这个最新技术的监测硬件的支持，这点很是牛逼，因为之前用这个技术的手表都很贵好吗，功能还很单一，我之前因为心率过缓带过一阵子MIO的心率监测表，需要跟手机连上再用专门的应用来监测，很费手机的电，还有就是监测完就完了，也不会再带，这个平时定时监测心率，自动记录和同步，也不用操心，当然健身的时候监测心率还是需要用上专门的健身应用的。

再来说说生态，Google Play里现在适配AW的应用很少，国产应用更是凤毛麟角，且大部分的应用都是试验性质的，不是手表找手机，就是手机找手表，要么就是手机的通知push到手表上，从功能使用度到应用质量上都很有限。想想手表还能干什么呢，一时也想不出来，要是太牛逼了它也不是手表了，对吧~

续航——一天一充电的玩意儿

最后说说续航，网上评论较多的一个话题，因为传统的表无论是石英表、自动机械表、电子表都是一年以内不用停的，偶尔调调时间和换换电池也成了一种生活调剂，而智能手表大多受体积限制，电池容量也不大，待机跟智能手机一个水平，得得得，又多一个天天充电的玩意儿，太麻烦了，确实是这种感受，我用的这几天里，基本是一天必须充一次，尽管它做了翻腕点亮的交互模式（为了省电），也做了牛逼闪闪无线充电（让充电更方便），也无法改变我对充电有限的耐心，毕竟人的精力是有限的嘛。

整体感受——一块安静的美电子表

Moto360戴上后存在感较低，正是一个手表的定位，外观时尚，功能适中，不会太多分散精力，也不会太少显得没用，价格不贵，比较适合有佩戴低档手表、电子表习惯的同学，毕竟外观还行，也适合有定期健身需求的同学，毕竟比那些个健身手表/手环强多了，当然，你得会翻*墙，还不能是处女座。都说手表是男人的首饰，我觉得这点上它是没戏了，一是太便宜了，二是个性化的东西太少了，这点还不如Apple Watch那一堆表带呢~

如今的社会早已是信息社会，能快速高效的获取信息，成为了竞争力的核心，早已在十几年前，互联网的普及就已经加速了信息的流动，大家获取信息的方式也逐渐转向更高效的互联网，而现在，微博时代的来临，又给大家带来了什么样的信息呢？

记得某位互联网巨头说过，用户对互联网的四大需求是：信息共享、通讯、娱乐互动、电子商务，其中信息共享又排在首位，是重点中的重点，那么作为设计师，该如何为信息设计呢？下面我将从四个方面阐述微博在信息共享中做了什么，又会指导我们怎样为信息设计：

一、信息获取

大家看这样3个界面，分别是微博、人人和开心的信息流，有什么不同吗？

咋一看很相似，仔细阅读起来，还是有很大不同的。

微博的内容更简单，大部分都是直接完整显示，可以连续阅读，而其他两个的信息多为链接，阅读需要频繁的跳出再回来。

最常用的多媒体内容，比如图片，在当前位置直接展开，不用跳出，始终保持从上往下的阅读动作，连续性更好。

多次提到的阅读连续，还有个重要体现就是，有价值的评论作为转发出现，仍然保持连贯阅读，不用经常性的打开评论来看。

手机作为另外一种阅读终端，将是更便利的信息获取工具，成本更低，还能充分的利用碎片时间。

好，我们有了信息获取的设计思路：

• 尽量减少用户的跳出率，保证流畅的阅读
• 信息量不用多，让有价值的更易吸收
• 上网时间是固定的，利用好碎片时间

二、信息表达

演讲是古代在公开场合进行信息表达较好的方式，当然这一方式保留至今，因感染力强仍然被大家所喜爱，诗歌书籍也是信息表达的方式，是靠写的形式，乃至后来有了互联网，写博客也盛行了，较长的篇幅和内容很好的满足了大家的阅读欲望。

但是演讲和博客的表达成本太高，势必不能成为大多数人的信息表达方式。

而微博是这样一个自我信息表达成本很低的方式，我们可以把最简单的信息表达出来，有的甚至不用打字⋯⋯

没有什么比用短信发布信息更便捷的方式了，无论有没有3G，而且还是公开给所有人看。

不光是原发，参与意见也是信息表达的一种，加上评论并转发即可。

好，我们又有了信息表达的设计思路：

• 减低UGC的门槛，不做太高的要求和限制
• 提供最简单的方式发布：短信，定位⋯⋯
• 提供更容易的参与意见的机会

三、信息传播

信息传播是门正经科学，在这里只能浅浅的谈一下，先说下互联网web2.0的两类代表产品，代表了时下信息传播的高水准：微博和SNS。

由传播的内容决定了是否更易传播，而微博的媒体性和单向关系，也让传播变的更加迅速。

又一次，又一次的说到了转发，更容易参与意见，也更容易参与传播，简单转发即可。

三层信息节点理论出自CEO曹国伟2011年4月27日的《微博与移动互联网的发展》的演讲，需要深入了解的朋友可以去下载PPT观看。

我们根据以上得出了信息传播的设计思路：

• 根据信息的性质来设计传播方式
• 让用户都成为传播的载体
• 传播节点需要严格控制

四、信息通讯

看到信息通讯难免会想到手机电话什么的，这里狭义的说，指的是我们互联网上的消息通讯，偏指一对一。

QQ大家都用过，最让我们心动也最让我们心烦的都是那任务栏上跳动的小头像，这就是在电脑上无处不在的消息提醒，而微博的消息提醒，俗称“小黄签”，其实也是这个原理，不过只能在浏览器里的微博网页上无处不在了~

集中的各类消息，直白的提醒描述也是广受爱戴的原因。

消息处理的越快速，越能促进下一次信息的通讯，即时通讯就是这么流行开的。

随着智能手机的普及，通讯真的可以无处不在了，直接到达贴身的终端，路径最短。

最后，我们得出信息通讯的设计思路：

• 让消息提醒位置更固定，内容更直白
• 减少用户消息处理的层级，越少越好
• 加快通讯消息的处理速度，能有效促进下一次的通讯

是的，信息的流动越来越快，信息的获取也越来越容易，在微博，明星能更快的成名，商人能更快的挣钱，品牌能更好的建立，我们要怎么设计才能应对未来的高速发展呢，在这里愿意与大家共同思考共同讨论~

6月19日星期日，阳光灿烂，很荣幸的被邀请参加微软的HTML5 Web Camp训练营，并要在设计专场给大家分享下新浪微博的设计理念。正好，最近也在信息设计的方向有所思考，于是总结了一篇还不成熟的《更效率的信息设计》分享给大家，就信息设计效率的角度阐述了微博的领先性。底气不足的讲完，现场效果还不错，经过我不懈的自我推销，微博的粉丝数还增加了几十个，hoho~

在此先不放出PPT了，日后还需要继续完善这个主题，能在更大的场合分享给更多的同仁~
比如中国交互设计体验日（http://ixd.org.cn/）

大纲如下：
1、 信息获取：信息的呈现，信息的阅读，有价值的信息的展现，信息的获取方式
2、 自我信息表达：自我表达的成本，自我表达的方式，自我表达的类型
3、 信息传播：信息传播的内容，信息传播的参与方式，信息传播的层级
4、 信息通讯：信息通讯的通知，信息通讯的处理，信息通讯的路径

前些天手贱，点了Wordpress的自动升级，很顺利的升到了3.0.1，恩，以上是背景。
=====================昏割线======================
后来就很杯具了，先是右侧的最新评论出不来了，显示数据库有问题，Google了下也没查出解决办法，就临时把最新评论模块给去了。再后来，就是过了几天，就发现打不开首页了，但是能访问admin后台，而且只要登录了再访问首页就行了，擦，试了域名解析，试了数据库管理，没发现有什么问题。再再后来，就昨天，干脆什么都访问不了了，可是ftp可以正常访问，速度还嗖嗖的，我还专门打到虚拟主机提供商那去咨询，人家说虚拟主机和数据库都很正常啊，让我看看自己的程序，毛病出在哪呢？这时，想到了以前对待电脑故障时的无敌大法——重装系统，我也重装下WordPress试试吧~

• 1、于是先用ftp把服务器上的都备份到本地，然后再用主机商提供的phpmyadmin把数据库导出
• 2、接着清空了虚拟主机上的所有文件
• 3、再把崭新的WordPress3.0.1上传了上去
• 4、由于之前没有清数据库，所以不用install，直接就可以访问admin后台了~ 进去一看，数据都还在，看来数据库是没有问题的
• 5、然后就是恢复自己的主题，首页就可以访问了，速度嗖嗖的~ 由于资源文件都没传上去，图片都是空的，还有整个右侧边栏都是空的，看来问题就出现在右侧边栏上
• 6、又赶紧把资源文件都上传了，整个页面立刻恢复了整洁
• 7、再就是恢复插件了，由于右侧边栏有几个插件，所以要挨个排查是哪个出了问题，于是一个一个的上传，直到上传了中文工具箱，发现页面又访问不了了，原来就是这个插件跟3.0.1不兼容导致的，网上查了下，说这个插件严重拖慢速度，于是立马卸载了又换了替代品

重装之后，终于博客复活了！

本人作为搜狐圈子的资深潜水员，一向是比较低调的，上周无意间看到圈子活动里的活动召集帖“驾C5，品美食，赏人文——史上最腐出游招募”，这么好的活动，有好车开，还有好地方游览，立马就报了名，也许是我的ID注册的时间比较早，结果很荣幸的被管理员选中，很快的就接到电话通知，沟通了详细的出行计划，就盼着到周末了～

怀揣着激动的心情等到了周日，天公很作美，晴空万里，一大早赶到了东三环边上的集合地点，我们此行的座驾已经停在那里了，3台东风雪铁龙C5，1台8代雅阁，1台新君威，还有一起参加活动的十几名网友，由于都是圈子里的网友，大家很快的就熟悉起来。等人一齐，组织者就给大家分了下车辆，准备热身出发了，我分到了一台颜色是巴赫兰的C5，外观看起来很大气绅士，不像红色新君威那样跳脱，灰常耐看，呵呵。

拿到钥匙后迫不及待的坐进去，第一个感觉的就是空间不错，尽管我一向对车座都很挑剔的，但C5的还是超出了预期：椅面不仅宽而且长，乘者舒适，让你的大腿在长途旅行中成为最大受益者。坐感也非常柔和舒适，全无传统般硬朗。不过肩部、肋部和大腿两侧的支撑则明显被放大，有着比以往更加结实的质感，很是特别。值得称赞的还有C5的仪表和中控台，清晰漂亮的悬浮式指针为三块巨大的LED显示屏提供了安置空间。让我印象最深的是方向盘的设计，中间部分是不动的，十分具有太空感。

和谐的仪表盘，嘿嘿

话不多说，简单熟悉了车子之后，就出发了，城里还是有些堵的，一路停停走走，出城后一看油表，平均油耗10.8，这对2.3L排量的自动档来说，真是非常低的一个数字了。

出城之后就是放开了，一路上都是山路，双向单车道，弯道又多，对超车的要求比较高，这里C5的表现非常好，油门踩下去，提速相当快，有很明显的推背感，对于短距离超车非常好。还有一点不得不说，在过弯时，真是非常平稳，以往开/坐别的车，过弯速度稍快就有被甩出去的意思，而C5就没有这种感觉，怪不得大家都说雪铁龙的底盘调教是一绝呢。还有声音，C5行驶起来的噪音隔绝能力实属一流！中间有一段车少，将车速瞬时加至170后迅速降至60，加速的过程明显与波音737在跑道起飞时推背感一样。并且在高速过程中依然能心平气和地与旁人交谈，胎噪小的几乎可以忽略了。

大概中午11点多就到了爨底下村，一进村，一副古声古色的画面印入眼帘，抬头看去，一片四合院依山而建，错落有致。停好车后，大家决定先转一下，组织者去找地方吃饭。

为了取得最好视野，大家转头向村子对面的山上走去，小山不是很高，上了几层之后再看对面，村子的全貌就显现出来了。

中午找了家农家院吃的饭，大家在齐整的四合院中围桌坐定，村民从自家厨房端出自家烧制的家常菜、山野菜，非常好吃，大家边吃边开着玩笑，其乐陶陶。水足饭饱之后，我们开始徜徉于爨底下的各个民居，据说至少有七十多户，而每一户都有各自的特色。村里由于名气的渐增，不少民居都兼客栈、饭馆、商店之用。

北方农村的感觉让我十分怀念，喜欢屋檐下垂挂的玉米、喜欢积雪下堆积着的豆梗、砖石上干瘪的老丝瓜、窗棂上悬挂着的小兽皮以及红辣椒…… 更不用说那些门神、灯笼、红联……红色的中国味。

还有建筑细节上所体现的吉祥与祈福，比如这里的瓦当、影壁、砖雕、木雕等……建筑是凝固的音乐，小时候不知道那些老宅屋瓦砖院中的美丽，长大后越来越觉得，中国的民俗建筑是蕴含着不少的传统美学原理。后山半山腰间有个小窑矿据说是为了拍摄某部电影而专门新设的。在山间也可以看见不少假树枝树叶，也是为了电影拍摄需要而插上的。村里保留着很多文革的标语，这已经成为爨底下的一景。很多人在标语下留影纪念，也许在这里，通过标语，我们能抚摩到一些历史的沧桑。

不知不觉之中，就到了该回家的时间了，真还有点依依不舍呢~ 为了能让大家互相比较下几台车的驾驶感觉，回来就互相换了换车，我换了台8代雅阁，雅阁一直都是销量相当好的车，开起来也是拥有日本车的感觉，油门较软，方向盘也比较轻。由于回来的首先就是山路，大家又归心似箭的，这里雅阁就很不爽了，想短距离超车？没戏……油门踩下去，只听见发动机轰隆隆的响，却迟迟不加速，总是错过最佳的超车时机，以致于在路上前车需要不停的等我，还通过对讲机得知，开新君威的哥们儿也是如此抱怨，如此比来，C5的提速性能还是有很大的优势的。路上还互相对了下油耗，都是满箱出发，C5和雅阁还剩一半，新君威就只剩1/3了……这美国车真是油老虎，不得己为了保证能顺利回家，路上还是给新君威加了次油。加油后，我换了新君威感受一下，果然，提速还不如雅阁呢，而且刹车偏硬，很不适应，真怕发生紧急情况来不及踩下去。不过还好，毕竟都是B级车，安全性和稳定性都是不差的，最后一路顺风的都回到了家。

真的非常感谢搜狐圈子组织的这次活动，美美的过了把车瘾，期待下次还能有这样的活动哦！最后放上大合影~

今天，3月21日，世界睡眠日，恰巧是个周末，劳累了一周的大家有没有在家里睡懒觉呢~提醒大家，关注睡眠质量就是关注生活质量，关注睡眠就是关注健康。

好了，回到正题，在前作（一）和（二）中谈到了真心话和任务的设计，这次谈谈白社会中三个较小一点的设计点。

一、好友新鲜事新增提醒

在白社会的首页中，分量最重的就是这个好友新鲜事了，为了保证信息流的快速直接，我们采用了“推”的模式，并且直接即时的将信息推到用户的面前，这就是所谓的实时Feed了，这其实是一种非常酷的体验，信息获取快速直接，也省了刷新页面，是不是有种使用聊天室聊天的感觉呢。但是，凡事有利就有弊，在新鲜事的开始阶段，我们发现了实际使用中不爽的地方，在浏览新鲜事的时候（尤其是看分享的视频），或在评论新鲜事的时候，由于新增的新鲜事，会造成整个新鲜事区域在往下滚动，浏览和评论都无法进行了，严重打断了正在进行的行为，所以，我们此时想让信息“停”下来。但在，什么时候停下来，是需要谨慎考虑的，既不能破坏了信息的实时性，又能不打断用户的浏览/操作行为，这时候我们建立一个用户模型，假设了一下用户的行为：

【状态1】用户浏览器中首页处于初始位置的时候，即用户没有滚动页面，用户行为是：

（1）用户在等待新鲜事
（2）用户在发布信息
（3）用户在浏览新鲜事/评论
（4）用户在评论/操作新鲜事

【状态2】用户向下滚动了页面，用户行为是：

（1）用户在浏览新鲜事/评论
（2）用户在评论/操作新鲜事

这个时候，我们就能判断出，在【状态2】中，信息必须要“停”下来，以保证不打断用户行为，而在【状态1】中，由于（1）（2）行为的概率要大于（3）（4），所以我们让信息继续“动”。转变为可执行的方案，就是这样，我们加了一个判断，页面中的一个分界点如果在浏览器以内，信息“动”，在浏览器以外，信息“停”。在进一步精确了分界点之后，我们把分界点定为新鲜事的最上端（见下图）。

明确了这个之后，进入下一个关键点，就是如何让在“停”的状态下知道有新增新鲜事。这就相对容易一些了，只需要在页面上给出标识提醒到用户即可，我们选择在新鲜事区域的最上方，出现一个小的提示层，当有新增新鲜事时，出现并显示数量（见下图）。

此时，用户及时了解到了新增新鲜事，当然如果他想看这几条新增新鲜事，也不能太麻烦，最好就是让他直接点击这个东西，所以这个层还有个功能就是滚动回首屏，当到首屏之后，就进入了前面说的【状态1】，新鲜事自然就“动”了。这里还有个小细节，当提示的新增新鲜事数目过多时，用户在回到首屏后，大量新鲜事在同时加载，可能会严重拖慢或者卡死浏览器，所以我们定义了超过30条时，回到首屏后，就重新刷新一下全部的新鲜事，就避免了这个问题。

二、在线聊天的会话

白社会页面的右侧，有一个在线聊天，我们管它叫WebIM，就是网页版的即时聊天，可以跟白社会里的好友聊天，是不是很像QQ？向伟大的QQ致敬！好吧，这里我们重点要谈的不是QQ，而是聊天的会话状态，我们用过QQ的都知道，当有新消息来的时候，系统任务栏右下角会有小头像一闪一闪，我们点开就会出现一个新聊天窗口，而在用户的任务栏上，也会新增一个会话，而且在跟多人聊天时会有多个会话，我们只需要点击不同的会话，就可以激活不同的聊天窗口（见下图）。

那网页版的会话怎么处理呢？页面里是没有任务栏的。有些WebIM创造了这么一个任务栏，比如Facebook，页面下方多出来一个浮动工具条，当然它还有别的用途，这也是个办法，但有没有别的更好的办法呢？思考过程中，我们重新梳理了会话的作用：

1、存储聊天状态
2、切换聊天对象
3、提醒新信息

这样看来，会话需要呈现的信息并不需要太多，只用小头像显示即可，我们把目光放到了聊天面板上“在线好友”上面（见下图）。

在这里依据时间顺序排列会话的小头像，操作上也很顺手，详细定义一下：

1、当有新消息来时，出现目标好友的小头像一闪一闪，点击后出现聊天窗口，同时存储聊天状态，会话小头像保留，不再闪动
2、最小化聊天窗口后，保留会话小头像，关闭聊天窗口后，去除会话小头像
3、点击会话小头像，弹出/激活之前的聊天窗口

当然，还有一种状态也不能忘，就是在屏幕分辨率在1024或者更低时，我们定义聊天面板是收起来的（见下图）。

这时会话的位置同样可以放在收起的小条上，丝毫不影响使用~

三、编辑器的编辑区域

在白社会的日志、转帖、讨论区中，都要发布/修改内容，所以要用到编辑器。说到编辑器，不得不说编辑器的鼻祖——Office中的Word，作为文字编辑最强者，编辑器的发展也是引领时代的，而在网页端，编辑器的功能受网页端的限制，做不到太强，所以在使用感受上，如何能接近Word的使用感受，自然是最好的。

说到这里，需要明确的是，对文字编辑来说，编辑器并不仅仅是上面的一堆工具条，还有个最重要的就是编辑区域，这里其实最影响编辑较多文字时的感受，以往我们使用网页版编辑器时，常常会因为编辑区域太小，而要面对编辑框里和页面的双重滚动条，十分难受（见下图）。

回想一下Word里，只有一个滚动条，为什么呢，文档是满了一页又出一页，这就给我们带来了灵感，如果我们的浏览器也是这样呢~ 所以我们定义了编辑器中编辑区域是根据内容自动伸展的，这样就很像Word里的满了一页又出一页，这样就只有一个浏览器的滚动条了，但是当页面长了往下翻时，上面的工具条看不见了，这样我们又定义了工具条跟随页面往下滚，有了上面“好友新鲜事新增提醒”之后，这个就是一样的定义了，这样编辑时就是这样的状态了（见下图）。

这样一个小小的变化，编辑文字过多时就会好用很多。

写了三期的交互创新了，也许这些创新点还不成熟，还有很多缺点，不过我们不怕大家笑话，能给大家分享一下我们在探索路上的思路也是好的，同时也欢迎大家能够多多交流自己的思路和想法，让我们共同来推动行业的发展吧！

　　接上一篇的 浅谈白社会交互设计的创新（一），这次谈谈 任务 的设计。任务想必大家都接触过，在学习中，在工作中，在游戏中都会有，一般的形式是接到一个任务——努力完成任务——交任务（领奖励）。宏观的看，人的一生就是在完成着一个又一个的任务。回到正题，首先需要说说的是在SNS中设计任务的目的，我们的观点是：

1. 任务是一种运营手段，可以引导用户在特定的时间做特定的事情。
2. 任务可以做新手引导，可以有步骤有奖励的指引用户熟悉系统了解功能。
3. 任务是奖励用户行为的入口，也是虚拟货币（金币）的唯一出口。

　　在明确这几个方面之后，我们很快的设计确定了任务的列表页和任务描述页，十足的任务感和游戏感，毕竟大家都玩过网游的嘛~

　　确定这个之后，另一个关键点是用户如何去领、做、交任务，我们初步想法是向网游学习，做一个任务跟踪层，用户可以随时查看任务说明，并能及时了解任务的进度。这里有一点补充的，我们选择了自动领取任务，原因是领任务的环节让前置操作过于复杂了，这也是我们任务的重量级而决定的。这样重点就放在让用户如何知道新任务——做任务——交任务上了。

　　但恰恰正是因为自动领取任务，让我们碰到新的问题。大部分网游里的任务是在领取之后才开始进行追踪的，并不断判断用户的完成情况，为了不造成太大的服务器压力，一般也会设定可领取任务的最大数量。而使用自动领取任务后，意味着用户的最大任务数量是不可预估的，这样想做到实时的任务追踪就很困难了。既然不能两全，权衡下利弊，我们决定还是保留自动领取任务（降低门槛），不做全局的实时任务追踪，只把任务追踪的步骤放在了Home页和任务列表页，这样在首页的右上角诞生了任务的提示区域：

　　Home页自然是寸土寸金了，如何能把我们和用户都想要的任务及时推给用户呢，我们在这里想了一个策略，现在来看还是比较不错的（点击小图查看大图）：

　　接下来怎么让用户方便的做任务呢？最理想的方式是让任务随时能调出来，以方便用户在做任务的过程中查看。这里想到了 音乐盒 的实现方式，即弹开一个无地址栏的小浏览器窗口，这样不会影响主窗口的正常操作，还能随时激活小窗口来看详细任务，似乎很妙啊~

　　好，就先这么做吧~经过工程师的开发，可以测试了，先使用IE6和Firefox，觉的确实不错，完成任务之后，点击Home页的任务提示，小窗口被激活并刷新，直接领取奖励，跟我们的设想一模一样。但很快问题显现了，在IE7/8、遨游、搜狗浏览器等使用tab分页面的浏览器上，是没有小窗的，只能新开一个tab页，这样详细任务出现在整页里显得非常诡异，另外一点是在点击Home页的任务提示后，不能激活任务的tab页……这点太致命了，想象中很妙的方案由于不具备普适性变得一文不值，于是乎只好放弃了这种方案。

　　有话说的好，退一步海阔天空，我们尝试使用了弹出层的方式，层的方式意味着不能做到用户在做任务时随时调出来查看，只能在Home页和任务列表页才可以打开层，不完美的方案也让我们没有什么底气，只能先做一下用户测试。在对公司内外的一些用户做了用户测试之后，心里的石头放下了，由于SNS任务的复杂程度并不能达到网游的水平，用户并不会出现随时调出来任务来查看的情景，反而是在查看了任务弹出层之后，直接通过“去做任务”的引导直接去做操作，并且能够很好的记住任务开始的地方，回到Home页来交任务领取奖励。产品就是这样，同样的需求，不同的使用情景决定了不同的交互形式。这就是现在任务的形式了：

　　讲了这么多幕后的故事，也许这真算不上是什么创新，但我们很高兴能跟大家分享我们的教训和经验。尤其是看到现在新生的SNS都标配了类似的任务，我们很自豪能够对行业的发展产生一点点小的推进，在这里再次谢谢大家的支持~

创新从哲学上说是人的实践行为，是人类对于发现的再创造，是对于物质世界的矛盾再创造。
　　之前有些朋友说：白社会的交互还是有些不错的地方的。本人作为参与者之一，听了也很高兴，被人认可当然是件很幸福的事了～高兴之余，也不能忘了分享快乐，在这里有关于白社会的交互设计也想跟大家聊一聊。一提创新这个词，感觉话题有点大，有点重，我先说说我对创新的看法，就像上面引用含义的一样，创新其实是站在巨人肩膀上的，同时也是面对新问题新矛盾的一种解决方法，所以，哪怕是小小的改进也算是创新，这样再谈创新可能就会轻松一点~

　　我会整理出一个系列，一点一点的跟大家分享，今天先说真心话这个组件吧，真心话早在开心网上就风靡一时，一度是开心上最火的应用，我们在打算做这个组件时，自然也是将开心的真心话作为首要研究对象，大家玩过的都知道，真心话有着广泛的话题，便捷的参与形式，病毒式的传播方法，都是值得津津乐道的。我们这里说下真心话的交互设计，在研究了真心话的信息架构之后，我们自己先拟了一个草稿：

交互真心话之前：

交换真心话之后：

　　因为在玩开心的真心话的时候，每次交换完还需要再点击一次才能查看其他好友的真心话，感觉得很多余，就做了点小改进，直接在交换完就列出来了其他好友的真心话，并且可以评论。

　　但是退回到用户的角度后，觉得这样使用还是不爽，交换的时候只能看到一个好友的入口，而一般大家都是冲着某些好友的答案才去参与的，如果只能看到一个好友入口，还是刺激不起去交换的欲望。我们就想，如果能看到所有参与好友的入口岂不是最好，这样我们就又出了一个原型版本。（很遗憾没存根……）

　　有了这次突破之后，慢慢思路就打开了，我们发现，噢，其实这个真心话就是个群体参与的活动啊，为什幺死守交换的概念呢，反而局限自己的思维了。一番讨论之后，我们把它比喻成一个小黑板，老师在上面出了一道题，同学们在下面答题，只有答过题的同学才可以看其他同学的答案，这就清晰了，在设计的时候呢，我们也还原了这样一种情景：
参与真心话之前：

参与真心话之后：

看，像不像同学们的书桌排排坐着答题呢~

　　再后来，为了鼓励讨论，在每个答案的下面挂上了评论的入口，就这样一个左右不对称的的双排布局（我们内部俗称“双排扣”）就诞生了，后来在实际的使用中，这种双排扣的形式也会把气氛烘托的非常热闹：

后来，这种布局还成功的被“天天向上——每日一测”所复用：

　　但是，凡事有利也有弊，这时出现了点问题，就是在如何在这种不可预期的布局下找到想看的人和自己的信息。我们仔细分析了用户怎样接收到真心话的情景，发现有这几种形式：

1. 收到通知，有人跟自己交换了真心话：这种情况下对于自己关心的是这个好友的真心话答案，自然我们通过通知点过去的链接，应该把该好友放在左上角第一个位置。
2. 收到通知，有人评论了自己的真心话：这种情况下对于自己关心的是自己的真心话答案下面的评论，自然我们通过通知点过去的链接，应该把自己放在左上角第一个位置。
3. 收到通知，有好友也评论了之前自己评论过的其他好友的真心话：这种情况下对于自己关心的是之前自己评论过的好友的答案下的评论，自然我们通过通知点过去的链接，应该把之前好友放在左上角的第一个位置。
4. 看到新鲜事，有好友参与了一个真心话题：这种情况对于自己关心的是该好友的答案，自然我们点击后（如果没参与需要先参与），应该把该好友放在左上角的第一个位置。

在我们梳理清楚了这个之后，就解决了问题，也很感谢我们的工程师，要实现起来还是要花些力气的。

　　这就是现在的白社会的真心话的交互的不同之处，也算是站在巨人肩膀上的一种创新吧。我理解，在用户最需要帮助的时候，想办法去推他一把，往往这就是创新的地方了~

作为搜狐UED团队的一员，我很荣幸也很自豪在这里做一个传播者，在经历了搜狐博客、搜狐相册、搜狐视频、搜狐圈子、白社会等项目的洗礼，我们依然在路上，跟大家一起创造中国互联网的未来~

1. 分享——将我们的经验和教训分享给大家，让大家能从中哪怕收获到一点点呢，我们都很高兴~
2. 交流——与天下同行们的一个交流地儿，分享自己的同时也从大家身上学习到更多的东西~
3. 布道——将UCD的观念传播给更多的人，无论是从业者还是非从业者，让我们的行业更加壮大，让我们的互联网更加美好~

转自Todd的《开篇》

我不是一个爱张扬的人，我们的团队也不是。

我一直认为，对于一个年轻的团队来说，最重要的是平稳的心态和不断追究上进的斗志。能够把自己负责的产品做到最好，才是对团队最好的展示。

于是在过去的几年里，我们从未停止过对我们理想的追求，从未停止过对新知识学习和探索的脚步，从未停止过对哪怕一点点小细节的精益求精。

博客热潮中，在诸多行业产品同质化的情况下，我们抓住“个性化”这个诉求，努力将个人装扮和自我表达做到极致，推出了搜狐博客的玩弄版。

SNS的兴起，为我们提供了另一次历练的机会。在短短半年多时间中，倾注心血打造了搜狐白社会，在视觉、交互和前端技术上都寻找创新点并力争突破，提供给用户更好的体验和使用感受。

同时，我们也持续坚持着团队内的知识分享，我们称之为“每周一题”。从视觉设计、交互体验，到前端开发，每周有一位同学（我们内部都称呼彼此为同学）选择一个大家关注的主题，拿出来分享自己的学习经验和成果，到现在已积累主题分享上百篇，参与者范围也扩散到了兄弟部门Chinaren和SAS团队。

大家一直推崇这样一句话：每次与别人的分享中，收获最大的永远是分享者自己。所以，我们愿意把这种分享坚持下去，让更多人获益，让更多的人参与进来。

这也正是我们建立这个博客的原因，希望通过这个博客将我们的工作经验和学习成果分享给所有希望了解的人；通过这个博客让我们可以和更多的人交流，并从大家身上学习到更多东西。

大家在这里将会看到涉及视觉设计、交互设计、用户研究、前端开发等领域的知识分享，也许也能够看到一些我们工作背后的生活、娱乐点滴，甚至是一些有趣的事情：）

感谢百忙的工作之余帮助建立这个博客的：Springwang、Matt、Sophie等同学～

在此开篇，让我们将分享进行到底。

2009年12月11日

好感动~~~~~

交互规范是什么：在产品设计初期，在进行了部分功能的交互设计之后，将用户与界面之间的交互行为总结归纳出来，并加以延展，从而形成的设计规范。交互规范可以帮助我们统一现有的交互设计，并可以指导接下来的交互设计。

我们就拿 白社会 中的Dialog规范举个例子：

以上是目前网站比较常见的提示框，它最初是模拟windows提示框出现的，让用户在使用中更加容易接受。

首先，我们根据用途，将Dialog分为以下5类，并且尽量详细的定义Dialog的使用用途、交互规则、文字和按钮规则：

1. 确认框： 常用于删除或批量操作，再次确认使用。交互规则：直接显示对话框，点击按钮后直接消失。
   标题：操作+目标，例如删除日志，删除照片专辑，解除好友关系……
   按钮：确定+取消
2. 操作框： 常用于进一步操作，入口较小，但操作步骤较多时，比如加好友，设隐私等。交互规则：直接显示对话框，确认完毕后，变为通知框。
   标题：操作+目标，一般为入口的名字，例如新建照片专辑，修改真心话，添加选项……
   按钮：保存（行为）+取消，行为例如加为好友，添加，分享……
3. 通知框： 常用于确认框和操作框的确认后，通知用户结果，一般只有一个按钮。交互规则：点击按钮立即消失，如果不点击按钮，1秒后渐隐消失。
   标题：沿用之前操作框的标题
   按钮：关闭
4. 提示框： 常用于表单提交后的验证，通知用户哪些信息不完整或者操作步骤不对。多条信息提示使用1、2、3……的序号排列
   标题：提示
   按钮：确定
5. 未保存提示框： 常用于表单未保存就跳转的提示，提示用户未保存信息是否需要保存。
   标题：未保存+目标，例如未保存日志，未保存个人档案，未保存隐私设置……
   按钮：保存+不保存+取消

由于是模拟windows控件出现，我们也不能忘了快捷键，以方便键盘流的使用~

快捷键： 支持键盘的enter操作框上的主操作，一般为”确定””保存”等，支持键盘的esc操作框上的取消/关闭操作，一般为”取消””关闭XX”等。

这样，一个关于Dialog的交互规范就定义完了。

上文中谈到了情景设计，可能大家对情景设计如何具体使用还是很迷惑，我们就举个交互设计中的实例来抛砖引玉一下。

我们之前在设计 白社会 中的个人主页时，经过产品需求分析，我们将个人主页的使用情景分成了4类，并情景的的重要度依次排列，排首位的是情景1：初次看陌生人的个人主页。

这里，我们模拟一下情景，编一个小故事来带出需求和解决问题：

人物：小宝
故事：
1、一天，小宝看到同事李伟的好友里有个叫小美的，特别活跃，看头像貌似还是个美女，于是特想知道小美的更多情况，多大了，有没有男朋友，在哪上班，喜欢什么，有没有更多的照片，想认识认识……
2、小宝收到好友邀请，但是通过看人名和头像，好像不认识这个人，于是他想知道跟自己有什么关系，是不是该接受好友邀请

需求：
1、可以看到对方的详细的档案信息。
2、可以看到对方的照片。
3、可以了解对方的经常干些什么，最近是个什么状态。
4、可以加对方为好友。
5、可以看到对方跟自己的关系。

主要成功场景：
1、很快的找到大头像以及部分照片
2、很快的看到年龄、工作、人生阶段等信息，并可以进一步了解对方的更多兴趣爱好
3、可以看到对方最近喜欢干些什么事，近期的状态更新
4、很方便的点击加她为好友，为了不那么冒昧，可以先打个招呼什么的
5、能通过双方的联系（共同好友），很快猜出对方是什么人

设计：
1、元素：大头像，名字，简略的档案，部分照片，加好友，打招呼，动态，状态，共同好友，更多档案信息
2、排列：大头像显示，简略的档案信息，部分照片的展示都属于人物个人属性，放在一列中体现，动态以及状态属于人物的行为属性，放在另一列中体现，双方的共同好友，属于人物的关系属性，放在第三列中体现，这样个人主页应该具备三列式的排布，依次个人-行为-关系，动态信息量比较大，放在中间列，更宽的位置展示。更多档案信息属于进一步了解对象，可以放到个人主页之外
3、顺序：头像，简略档案，照片符合从浅到深的理解顺序，自上到下排列，加好友、打招呼、状态暂不排列

这样，比较顺理成章的找到了主要需求，解决了主要问题，完成了主要情景下的设计。

然后，我们在按此方法把其他情景依次分析，最后综合一下，就可以完成个人主页的基本设计了。

情景2：看新好友的个人主页
……
情景3：看老好友的个人主页
……
情景4：看自己的个人主页
……

产品设计过程中，我们会经常像编剧一样，尝试模拟用户的各种使用场景，以此来发现需求、验证设计。我们叫这种方法为"情景设计"。 ——UCDChina

前一阵看到UCDChina上讨论情景设计比较有意思，我们组内也做了一个情景模拟实践：

男ž主人公：小亮，ž年龄：26岁，ž出生地：山东，ž学历：本科，ž职业：公务员，ž行业：建筑，ž公司性质：事业单位，ž工作地点：北京，ž爱好：足球、游戏

女主人公：ž小莉，žž年龄：25岁，ž出生地：天津，ž学历：本科，ž职业：销售，ž行业：保险，ž工作地点：北京，ž爱好：唠嗑

情景一：
男大当婚，女大当嫁，按惯例，要回男方家里办喜事，趁着十一七天回老家办了喜事。七天后，两人回到了北京，北京还有同学朋友邻居同事呢，不请不行吧，毕竟是喜事嘛，好吧，请！难题就来了～～北京不比老家小地方，这饭店跟繁星一样众多，这地方跟天空一样广阔，这大家也跟民工一样忙碌，这请在哪好呢？先计划计划吧，两人在家里这么一合计，双方的同学在北京的，有20个之多呢～同事呢，那更海了去了，还是挑一挑吧，同学找同一个班的，关系不错的，同事找几个聊得来的，还有些非同学非同事非情不可的朋友，加一起30多个，这得订三备四了（订三桌预备四桌）。再看看地点，这些个人呢，住址分布的挺广泛，北京城从东到西，从南到北，还都不拉下，找个相对密集的吧，因为从事IT的人比较多，那就中关村区域，不说住的近吧，至少路线都熟，呵呵。该选饭店了吧，上次老王家结婚请客在天外天，350一桌，太寒碜了，吃饭时大家都在嘀咕，不能比天外天差，小刘结婚请客在俏江南，1500一桌，奢侈，十足的奢侈，咱不跟他比～

交代背景，提出需求。
抛出问题：他们到底要找的是个什么样的饭店？
答案：地处中关村区域、有大包间能容纳3-4桌、价格适中1000一桌以内、有成套酒席，有品

情景二：
两人对网络还算是熟悉，经常会用到，上班也是常常上网，这次就用网络来帮忙选一选饭店吧。听说过大众点评网，但以前也没用过，先上去看看，打开大众点评网，密密麻麻的一堆字，还没找到怎么入手呢，就看到了热门商圈：中关村，好，点进去看看着，有饭店的列表了，森林雨火锅、烤研院、紫菩提……这都什么啊，按什么排的啊？再找找，找到一行很小很小的字，排序: 默认 星级 口味 环境 服务 人气 人均 会员商户 ，也不知道怎么排序合适了，那挨个点点看吧，点到人均的时候，突然意识到这个指数很重要啊，盘算了下，一桌控制在800-1000块钱比较好，不至于太差，大家给红包也能给的多点，哈哈～这样人均就是80-100，那就先在这个区间里面找吧。找到两家（義和雅苑、美林阁），看评论也说不错的，价位也在这个人均90几。于是按照上面的电话一一打过去咨询，一是问有没有足够大的包间，二是问有没有成套的酒席，价位如何，三是问下周末可否预订。结果很失望啊，義和雅苑没有能坐下3桌的包间，价格也很高啊，远超过点评网上的人均90几……美林阁也是，成套的酒席最少也是1000多一桌。这大众点评网不靠谱，换！听闻口碑网跟雅虎合并了，应该也不错吧，上去看看先。找到餐饮休闲，呵呵，也是第一时间就找到了中关村。这次学聪明了，在上面的筛选上就选择了价位区间，50-100，然后排序也选了价格排序。哇，口碑网收录的饭店可是要多得多得多了，8页慢慢翻吧～最后选中了3家（锦府盐帮酒楼、尚村私家菜、湘临天下中关村店），然后按电话打过去问，经过反复的咨询再咨询，排除掉一些不利因素，最终选定尚村私家菜，定下3桌888元的套席。

具体实践，发现问题。

使用网站过程中，有什么不爽呢？
1、页面信息太多，入口不清晰
2、图片信息不全，不利于判断
3、筛选结果不够精确，筛选条件不够
4、重要的路径被打断
5、引导不够
6、排序跟筛选不分
7、层级、路径较混乱
8、没有婚宴等结婚有关的关键词

ž那有什么挺爽的呢？
1、地图功能较好，跟餐馆链接较好
2、筛选和排序功能好
3、有照片介绍很好
4、有饭店的评论
5、首页搜索推荐功能较好
6、头部大搜索比较明确
7、返回首页的链接

组内讨论是很热烈的，情景模拟的方式比较生动，也比较容易调动参与者的积极性，相比起枯燥的闷头自己研究，要好了很多~最后，做了一些关于情景设计的总结：

一、情景设计的优点：
ž1、能帮助我们有效的区分开信息权重，当然这也需要足够多的主要情景样本～
ž2、能帮助我们进行路径优化，避开我们想当然的一些路障～
ž3、多进行情景设计或情景模拟，能让我们对主用户群的心态把握的更好～

二、情景设计应该注意的问题：
ž1、是产品设计及优化的一部分（结构化）
ž2、要以用户访谈和需求分析为基础
ž3、需要设计师的设计经验、同理心、还原能力
ž4、情景优化，反复迭代
ž5、用户角色设计的实战版，需要几种典型角色
ž6、不止是设计方法，是一种设计理念

情景设计终归只是设计方法，不会有十全十美的，也不会普遍适用的，更重要的其实是设计者的UCD的设计理念，保持一颗同理心才是最重要的~

没时间写感受，先上图~

您要想找一蹭场子的球队就别见了，正在求学的免谈，未满18岁免谈，没正当工作的免谈，省得咱们互相都会失望。象罗纳尔多那样的非常牛比非常娴熟的职业球 员是不会来申请的，当然我们也没做巴萨的梦。您要真是一球星我们也接不住，没期待您踢得跟西甲上那样看着热血沸腾。

自我介绍一下，我们锦城足球队的兄弟，岁数都已经不小了，日子都还小康，刚开盘就驻扎在北苑，三年多没有过冠名，没有广告赞助，没正经赢过谁，蹉跎中练就 宽容性格，无数巨变后氛围和谐，实话实说应该定性为一个没有技术没有身体只有热情的“小球队”。大伙性格OPEN，人品五五开，都不算老实人，但天生胆 小，杀人放火我们也下不去那手，伤天害理、没事乱扣帽子了我们自己良心也备受摧残，命中注定想学坏都当不了大坏蛋。总体而言基本上还是属于对人群、对社 会、对足球有益无害的一类。

有意者申请，非诚勿扰。

源自莎士比亚《威尼斯商人》，当赌注已下或者借了债务是必须还的，否则必须以割一磅的肉来偿还。此片中的意思就是will之前欠下了7条人命，所以要7 pounds of flesh来偿还，这也是电影的主线，will一直在寻求帮助七个人来自我救赎。

另外还有个说法：3.1磅=454克=0.454公斤。成人的心脏重量是体重的0.5%，估摸“183Club”的Will Smith体重90kg，90kg*0.5%=0.45公斤，正好一磅。主人公捐出的眼睛，肺，肾，心脏，肝，骨髓加起来一共7磅。故名七磅。

Will Smith

《Echoes of War：战争的回响》暴雪游戏交响乐

曲目列表

　　CD 1

　　01 “Journey to Kalimdor” (Warcraft III): “Blackrock & Roll” ~ “Doomhammer’s Legacy”

　　02 “Eternity’s End” (Warcraft III): “Lordaeron Fall”

　　03 “A Tenuous Pact” (World of Warcraft): “The Shaping of the World” ~ “A Call to Arms” ~ “Intro Movie: Seasons of War” ~ “Legacy” ~ “Echoes of the Past” ~ “War”

　　04 “Anar’alah Belore” (World of Warcraft: The Burning Crusade): “The Sin’Dorei” ~ “Silvermoon City”

　　05 “The Betrayer and The Sun King” (World of Warcraft: The Burning Crusade): “Gates_9” ~ “Storm_2” ~ “Arrival_2” ~ “The Sundering” ~ “Flyby” ~ “Sunwell Bombing Run v2”

　　06 “The Visions of the Lich King Overture” (World of Warcraft: Wrath of the Lich King): “Wrath of the Lich King – Main Title” ~ “Northrend Trailer Music 2”

　　CD 2

　　01 “No Matter the Cost” (StarCraft): “Main Theme” ~ “First Contact” ~ “Terrran 1” ~ “Terran 2” ~ “Terran 3” ~ “Terran Ready Room” ~ “Terran Defeat” ~ “Terran Victory” ~ “The Death of Overmind” ~ “Funeral for a Hero” ~ “Dearest Helena”

　　02 “En Taro Adun” (StarCraft): “Protoss 1” ~ “Protoss 2” ~ “Protoss 3” ~ “Protoss Ready Room” ~ “Protoss Defeat” ~ “Protoss Victory” ~ “The Ascension”

　　03 “Eradicate and Evolve” (StarCraft): “Zerg 1” ~ “Zerg 2” ~ “Zerg 3” ~ “Zerg Ready Room” ~ “Zerg Defeat” ~ “Zerg Victory”

　　04 “Victorious but not unscarred” (StarCraft & StarCraft: Ghost): “Brood War Aria”~ “Ghost Intro MX Stem LoRo”

　　05 “The Hyperion Overture” (StarCraft II): “SC2 Overture v1” ~ “SC2 Teaser Music”

　　06 “The Eternal Conflict” (Diablo II, Diablo II: Lord of Destruction): “Tristam” ~ “Rogue” ~ “Baal” ~ “Haals” ~ “Ancients” ~ “Siege” ~ “Ice” ~ “Fortress”

　　07 “Legacy of Terror” (Diablo III): “Diablo III Overture”

　　08 “Children of the Worldstone” (Diablo II, Diablo II: Lord of Destruction, Diablo III): “Diablo III Overture” ~ “Tristam”

　　09 “Last Angel” (bonus track)

    下载地址

另，附上《魔兽世界-巫妖王之怒》原声音乐集

1. Wrath Of The Lich King 8:56
　　2. Dragon’s Rest 3:07
　　3. Arthas, My Son 3:12
　　4. Path of Tears 7:15
　　5. Crystalsong 1:51
　　6. Dalaran 3:26
　　7. God Hunters 3:34
　　8. Forged in Blood 5:34
　　9. Mountains of Thunder 5:55
　　10. Secrets Long Forgotten 2:28
　　11. The Kalu’ak 2:23
　　12. The Eye of Eternity 1:56
　　13. Garden of Life 3:28
　　14. The Culling 3:42
　　15. Howling Fjord 2:59
　　16. Rise of the Vrykul 1:22
　　17. Borean Tundra 1:58
　　18. Totems of the Grizzlemaw 5:36
　　19. The Wrath Gate 3:53
　　20. Angrathar’s Shadow 2:55
　　21. Assault on New Avalon 2:15

    下载地址

有人批评我拍的照片只见山水不见人，其实呢，我认为人像是比较难拍的，尤其像我这样的业余选手，就不献丑了。放上美景让大家舒服舒服眼睛，说不定也能够产生一小小小点向往的冲动，那我就知足了，呵呵～

沙湖上的芦苇荡，看到这个是不是很眼熟，可以参考下大话西游2开头那段～

何为银川，看这里就该明白了

沙漠之舟，有点感觉～

惨遭破坏的沙雕，谁的脚这么硬……这沙雕硬的跟砖头似的

贺兰山美景

这云雾缭绕的，据说这里的海拔不低，还好喘气没受影响

中午吃饭的农家院，有味道

贺兰山岩画，说实话，这段我分心了，没咋听解说

猴子

银川的天安门，仿真度很高

镇北堡电影城——新龙门客栈

很眼熟的门楼，可以参考大话西游2最后西洋武士的片段

西夏王陵，李元昊，陵墓

据说这张很诡异，小图看不出来可以看大图，稍等，大图在后面

更多大图可以看这里，或者这里

给要去看残奥比赛的童鞋的几句忠告：

1、如果你去看残奥比赛的目的是为了看场馆，那你会失望的。比赛本身远比游园活动更有乐趣～

2、残奥比赛体现不了更高更快更强，如果你嫌水平低，那还是去游园吧。残奥带来的感动及对生活的热爱是在别处感受不到的～

3、看比赛时不要大笑，他们需要掌声和鼓励，看到他们的表现，你应该为你的健全感到羞愧～

4、随身带好自己的垃圾，志愿者们够辛苦了，注意点素质～

5、公园里的展商很多，别为了领取点纪念品而去那排队，耽误时间啊～

Ps：给没看《木乃伊3》和《绿巨人2》的童鞋也来点忠告

1、如果你对中国历史不是很了解，那《木乃伊3》也不错，至少紧张刺激，电影嘛，何必当真呢，看的时候忘掉这段历史吧～
2、如果你没看过《钢铁侠》，那《绿巨人2》还是挺好的，尤其是最后那段对抗，不过看过后还是再去看看《钢铁侠》吧，那个更好一点～

 看到狐首上有推Sogou桌面音乐盒，本着以往一样试用的态度下下来，一试不打紧，nnd真是个好东西，立马让我卸载了以前用的千千静听～真的很赞，虽然它没有多彩的第三方皮肤，没有EQ均衡器，也没有iTunes那么精致的UI，但是它有：

1. 高度集成的网络mp3搜索，丰富的资源任你搜（这点只有baidu可以比）
2. 有强大sogou支持的歌词搜索，很全很丰富
3. 绑定passport，走到哪儿都能听到自己喜欢的歌（这点QQ音乐盒倒是有了）
4. 方便的下载管理，随时可以把喜欢的网络歌曲down下来
5. 在线升级系统，升级更方便更快捷（继承了sogou拼音的好传统）

上面是自己总结的，没看帮助，真的真的～

这是Sogou在拼音之后又推出一个实用的好玩意，真的很高兴，希望接下来能再接再厉，面对未来的百度音乐盒和QQ音乐盒的时候，也能够战胜他们，像sogou拼音一样，带着他们玩～

想法补充：把搜狐博客好友带进来，共享好友的音乐，妙！把yobo的音乐DNA带进来，推荐个性品味，妙哉！

      随着西班牙问鼎冠军，2008年欧锦赛已经落下帷幕。赛后欧足联技术小组评出了本届赛事的23人最佳阵容名单。

　　入围人数分配
　　欧足联技术小组有9位经验丰富的足球专家组成，他们跟踪了本届赛事的所有比赛。9名西班牙球员入选最佳阵容和西班牙夺冠的事实相呼应，亚军德国队中也有3名球员入选。本届赛事上在希丁克率领下有出色发挥的俄罗斯队有4名球员入选；葡萄牙和荷兰各有两名球员入围；土耳其、克罗地亚、意大利各有1名球员入选。

　　2008年欧锦赛赛事最佳阵容
　　守门员：吉安鲁伊吉·布冯（意大利）、伊克尔·卡西利亚斯（西班牙）、爱德文·范德萨（荷兰）。

　　后卫：博辛瓦（葡萄牙）、菲利普·拉姆（德国）、卡洛斯·马切纳（西班牙）、佩佩（葡萄牙）、卡洛斯·普约尔（西班牙）、尤里·日尔科夫（俄罗斯）。

　　中场球员：哈米特·阿尔廷托普（土耳其）、卢卡·莫德里奇（克罗地亚）、马科斯·塞纳（西班牙）、哈维·埃尔南德斯（西班牙）、康斯坦丁·日利亚诺夫（俄罗斯）、迈克尔·巴拉克（德国）、塞斯克·法布雷加斯（西班牙）、安德雷斯·伊涅斯塔（西班牙）、卢卡斯·波多尔斯基（德国）、韦斯利·斯奈德（荷兰）。

　　前锋：安德列·阿尔沙文（俄罗斯）、罗曼·帕夫柳琴科（俄罗斯）、费尔南多·托雷斯（西班牙）、大卫·比利亚（西班牙）。

Diablo 3 简介

·Diablo III是一款动作角色扮演游戏，或者更直接一些，是一款“找到一些恶魔/僵尸将其砍翻，然后找到更多恶魔/僵尸，将其也给砍翻”的游戏。

·Diablo的故事发生在一个黑暗型的架空世界Sanctuary中。这个世界中的芸芸众生并不知道二十多年前发生过的恶魔大军与人类英雄之 间的战争。那些曾经与恶魔正面交锋并且侥幸活下来的英雄，大部分都疯了。而其他人则把那些恐怖的回忆深深埋藏在心底，不再去碰触它。

·共有5个职业可选。目前已知的有：野蛮人[Barbarian]和巫医[Witch Doctor]。从目前的截图来看，每个职业都有男女性别可选。

·全新的3D引擎，以及Havok物理引擎，让你可以砸门掀桌，甚至是摧毁墙壁来压死敌人。不过是不是要搬开落石去拿战利品……这个就不知道了。

·地图随机生成，并且有大量脚本事件。

·新的怪物，新的任务系统，新的角色个性化选项。

·通过战网联机游戏。

当你的网页太长太长，浏览者不能很方便的找到他需要找的东西，为每个段落标题或关键点设置锚点就是很好的办法了，通常我们可以需要html部分写上一个<a name=”a”>或者<a id=”a”>的标签，这样锚点就设好了，很简单，但是有时候它们也会出现问题：

1、当你的外层容器样式有overflow:hidden属性的时候，浏览器会将这个容器当成一个页面来看待，点击后，会将容器上移到再外层的容器之外，由于超过的部分被隐藏，所以造成页面变形。这个问题在Firefox和IE下都有，是bug还是规则，我也不清楚……

2、IE6的一个问题，很多朋友会用<a name=”a”></a>这样的空标签来做锚点，但是IE6（也只有IE6）不认这种空标签，所以锚点不生效，必须要在中间加一个&nbsp;空格来占位。

以上两点都是在具体操作的时候碰到的，记录下来备个案，给G老师和B老师提供点素材~

国务院公告
为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼，国务院决定，2008年5月19日至21日为全国哀悼日。在此期间，全国和各驻外机构 下半旗志哀，停止公共娱乐活动，外交部和我国驻外使领馆设立吊唁簿。5月19日14时28分起，全国人民默哀3分钟，届时汽车、火车、舰船鸣笛，防空警报 鸣响。

前两天看到的文章，虽然很长，还是迫不及待的看完了。如果你刚参加工作，请认真阅读，如果你正在工作中努力进步，请认真认真阅读，如果你对工作的现状不满，请认真认真认真阅读。

一、关于工作与生活

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人 是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功， 西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自 己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而 他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？

从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用 还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要 有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说 明什么。

从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要 工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大 多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到 3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后 面的年轻人追赶的压力越来越大。

我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？

职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱 颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪 明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长 远的眼光……

看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅 仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原 因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则 象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经 理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。

最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样， 大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经 不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做 的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。

二、 根源

你工作快乐么？你的工作好么？

有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是 一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工 作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？

天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？

其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。

我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪 水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清 楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人 看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一 点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必 须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。

一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧 急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如 此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说 重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。 （很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当 初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。

我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。

三、什么是好工作

当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或 者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人 的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。

人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较 好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要 活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加 班，因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？ 找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？

我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士 后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有 人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。”

人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？

对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题 是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这 个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你 没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。

我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的 大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如 果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。

可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。

四、普通人

我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢 面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成 功者的故事。

我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……

所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的 这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目 标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。

回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还 不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求 目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。

你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成 功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记 了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。

社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并 不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个 没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。

我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。

五、跳槽与积累

首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有 个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。

我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多 找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳 槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安 心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。

要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那 么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命 想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当 下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。

人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五 份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦 么？这种日子好过么？

我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业，基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼，35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括人际关 系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有 换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业， 觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个 人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第 一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数 人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。

一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒 得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手 下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑 好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。

你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大 的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们 做的事情，你又何来的成功？

六、等待

这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。

并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得 到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够 好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安 心等待是最好的办法。

有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看 到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你 可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而 挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果 当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？

曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚 改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上 奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有 钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。

人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家 都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来 的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那 一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。

逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望， 我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。

原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：

每个人都希望，自己是独一无二的特殊者

含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己

红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人

自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报

但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影

羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以

问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？

至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？

物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。

七、入对行跟对人

在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟 人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使 一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟 苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较 高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。

说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行 业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不 景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的， 大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的 日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。 大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又 如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。

太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上 市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来 的，关键是人。

有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太 成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人 都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始 买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。

年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年 华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击 腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一 点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。

跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。

首先，好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常 厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到 这样的环境，还是不要去的好。

其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么， 这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领 导往往难以获得下属的信服。

第三，领导敢于承担责任，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。

有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误 区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞 定，只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮 不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。

八、选择

我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。

我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人 的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以 在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心 思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。

从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是 上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对 同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否 抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给 你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常 常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。

每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的 社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大 革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分 配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回 了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃， 他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。

你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件 的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条 件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游 戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好。

除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说， 只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的 时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热 下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。

我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。

九、选择职业

职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最 多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95％。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场 的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟 人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生 意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初 期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要 顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对 于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一 切。

前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想“能做什么？”，等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为 什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不 能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那 也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不 喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自 于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。

我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果 生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭……最要紧的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问 他们，2年以前，你什么都没有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得 越好越不开心，那你为什么还要工作？首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更 能包容……否则，看看镜子里的你，你满意么？

有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你 还在动不动就会被老板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以 吧，有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房？你没时间社交，每 月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧？开始的时候总是有些难的，但迈出 这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。

虽然离开惠普仅有十五天，但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生，这并非代表我对惠普没有任何眷恋，主要还是想以此驱动自己往前走。

万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发，虽然在出发时携带大量的物资，但是登顶的过程中，必须不断减轻负荷，最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此，漫长的人生又何尝不是。

我宣布退休后，接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休，是一种勇气，也是一种福气。

还有一部分人怀疑我只是借此机会换个工作，当然还有一些人说我在HP做不下去了，趁此机会离开。

我多年来已经习惯别人对我的说三道四，但对于好友，我还是挺关心大家是否真正理解我的想法，这也是写这篇文章的目的。

由于受我父亲早逝的影响，我很早就下定决心，要在有生之年实现自己的愿望，我不要像我父亲一样，为家庭生活忙碌一辈子，临终前感伤，懊恼自己有很多没有实现的理想。

一本杂志的文章提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭，因为那代表你自己对完美人生的定义，我们应该尽可能在有生之年去实现它。

我希望我的墓志铭上除了与家人及好友有关的内容外，是这样写着：

1.这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起经历过数次重大的变革，看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。

2.这个人曾经在全球发展最快的国家（中国）工作16年，并担任HP中国区总裁7年，见证及经历过中国改革开放的关键最新突破阶段，与中国一起成长。

3.这个人热爱飞行，曾经是一个有执照的飞行员，累积飞行时数超过X小时，曾经在X个机场起降过。

4.这个人曾经获得管理硕士学位，在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效，并且在这个领域上获得中国企业界的认可。

我费时25年才总结1和2两项成果，我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望，特别是第4个愿望需要经历学术的训练，才能将我的经验总结成知识。

否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习，拿一个管理学位是有必要的，更何况这是我一个非常重要的愿望。

另一方面，我25年的时间都花在运营(operation)的领域，兢兢业业的做好职业人士的工作，它是一份好工作，特别是在HP，这份工作也帮助我建立财务的基础，支持家庭的发展。

但是我不想终其一生，都陷入在运营的领域，我想象企业家一样，有机会靠一些点子(ideas)赚钱，虽然风险很高，但是值得一试，即使失败，也不枉走一回，这也是第4个愿望其中的一部份。

Carly Fiorina曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多，但有能力去实现的人很少”，2007年5月21日在北大演讲时，有人问起那些书对我影响较大， 我想对我人生观有影响的其中一本书叫“TriggerPoint”，它的主要观点是：人生最需要的不是规划，而是在适当的时机掌握机会，采取行动。

我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间，开始的时候，也许一年想个一两次，过了也就忘掉，但逐渐的，这个心中的声音，愈来愈大，出现的频率也愈来愈高，当它几乎每一个星期都会来与我对话时，我知道时机已经成熟。

但和任何人一样，要丢掉自己现在所拥有的，所熟悉的环境及稳定的收入，转到一条自己未曾经历过，存在未知风险的道路，需要绝大的勇气，家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得，真是知易行难，我很高兴自己终于跨出了第一步。

我要感谢HP的EER提前退休优惠政策，它是其中一个关键的TriggerPoints,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。

当时我家老大从大学毕业，老二从高中毕业，在他们继续工作及求学前，这是一个黄金时段，让我们全家可以相聚一段较长的时间，我为此很早就计划休一个长假，带着他们到各地游玩。

但这个计划因为工作上一件重要的事情（Mark Hurd访华）不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音，我会不会继续不断的错失很多关键的机会?

我已经年过50，我会不会走向和我父亲一样的道路？人事部老总Charles跟我说，很多人在所有对他有利的星星都排成一列时，还是错失时机。

我知道原因，因为割舍及改变对人是多么的困难，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是

幻想，然后不断的为自己寻找不能实现的藉口，南非前总统曼德拉曾经说过，“与改变世界相比，改变自己更困难”，真是一针见血。

什么是快乐及有意义的人生？我相信每一个人的定义都不一样，对我来说，能实现我墓志铭上的内容就是我的定义。

在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球，但是我太太及较亲近的好友，都知道那不是我追求的，那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方。

做一个没有名片的人士，虽然只有十多天的时间，但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量，让我可以静心的为我ChapterII的新生活做细致的调研及规划。

我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作，并且花多点时间与家人共处。这两年的时间我希望拿到飞行执照，拿到管理有关的硕士学位，提升英文的水平，建立新的网络，多认识不同行业的人，保持与大陆的联系。希望两年后，我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望。

毫不意外，在生活上，我发现很多需要调整的地方。

二十多年来，我生活的步调及节奏，几乎完全被公司及工作所左右，不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排，一旦离开这样的环境，第一 个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动，睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确，放松自己，不给事情设定目标及时间表，或者对错失时间目标 无所谓，也不正确，没有年度，季度，月及周计划也不正确。

担任高层经理多年，已经养成交待事情的习惯，自己的时间主要花在思考，决策及追踪项目的进展情况，更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情。

到美国后，很多事情需要打800号电话联系，但这些电话很忙，常让你在waitingline上等待很长的时间，当我在等待时，我可以体会以前秘书工作辛苦的地方，但同时也提醒我自己，在这个阶段要改变态度，培养更大的耐性及自己动手做的能力。

生活的内容也要做出很大的调整，多出时间锻炼身体，多出时间关注家人，多出时间关注朋友，多出时间体验不同的休闲活动及飞行，一步步的，希望生活逐步调整到我所期望的轨道上，期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。

第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼，那种全心投入，不需担忧工作数字的感觉真好。同时我也租好了公寓，买好了家具及车子，陪家人在 周末的时候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟，LakeTahoe我去了多次，但这次的体验有所不同，我从心里欣赏到它的美丽。

但同时我也在加紧调研的工作，为申请大学及飞行学校做准备，这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面，了解不同的产业。

我的人生观是“完美的演出来自充分的准备”，“勇于改变自己，适应不断变化的环境，机会将不断出现”，“快乐及有意义的人生来自于实现自己心中的愿望，而非外在的掌声”。

我离开时，有两位好朋友送给我两个不同的祝语，Baron的是“多年功过化烟尘”，杨华的是“莫春者，风乎舞雩，咏而归”，它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。

我总结人生有三个阶段，一个阶段是为现实找一份工作，一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作，一个阶段是为理想去做一些事情。

我珍惜我的福气，感激HP及同事、好朋友给我的支持，鼓励及协助，这篇文字化我心声的文章与好友分享。

本周末，正式开始了北京的驾校的学习，虽然只是法规培训，但还是很兴奋，很有种想完成一件事儿的成就感，所以早早的爬起，也不觉得困，不觉得累。

说起我的上一次也是第一次学车，那是在四年前了，那时刚毕业不久，还在我的第一个单位——郑州日产，由于是汽车厂，车辆较多，也有很多富余的旧车可以开，所以大大激发了我们（跟我一样的毕业生们）的学车热情，大家陆续的报了驾校，一方面在驾校接受老师的教导，一方面在公司利用中午或下班的时间接受厂里老师们的教导，偶尔还能开开试乘试驾的Paladin，那感觉，那叫相当的nice~那时上郑州的驾校，很廉很容易，学费才1500元，而且考试只考理论、桩考和简单路考，其中桩考只考倒库，所以平时的练车就是反复的倒库，倒库，倒库……无聊啊，还有比较让人不能忍的是，为了容纳更多的学员，全是N人1车，N到什么地步呢，经常等一晚上也就上去摸一把车，这个费劲的……幸好我还有第二训练场，加上年轻胆大，进步也还是很迅速的，很快也可以开车上路了，虽然无照，但也能时不时的在乡间野路上飚一飚（现在回想起来真是后怕）。终于，驾校的日子也混的差不多了，快到可以考试的时间了，可是这时，由于有比较好的机会，我又回到了北京，来到了现在的单位，不得不放弃考试和后面的上路训练了，我，很遗憾。

终于，在2008年，奥运前夕，我可以在北京再一次学车，并将最终拿到驾照，这时，真的是一种将要去完成意见四年没完成的事儿的感觉，所以我很高兴，也很兴奋，很兴奋，很兴奋~

前些日子，MJiA同学自己做了一个Friend Of Mine（FOM），是基于friendfeed的灵感，当然，长的也比较像-_-！，目前共有8种服务：

其中加入了国内较流行的饭否、豆瓣和财帮子，算是比较常用的应用都齐了。难得的是，最近他开放了源代码，希望跟大家一起推进这个玩意，我虽说不是程序员，但对这个东东还是很感兴趣的，于是载了下来架到自己虚拟主机上，在经过一番折腾后，成功的运行起来，在这里还要感谢MJiA同学的指导和帮助。

稍微修改了下样子，就放了出来，改名叫“好友动态”，这个倒是跟搜狐博客推出的好友动态模块类似，虽然添加feed的方式还很土，但是对于一份不用怎么维护的好友列表，已经足够用了。体验了一两天后觉得很是不错，在征求了MJiA本人的意见后，特别写出来推荐给大家，希望有更多的人来参与改进这个小玩意。

FOM安装流程如下：

1、到这里的页面下方去下载源程序，是php的

2、解压后，将里面的fom文件夹（__MACOSX文件夹没用，不用管）放到你的服务器上

3、修改conf.php，设置管理后台的用户名（USERNAME）和密码（PASSWORD），以后用来管理好友及feed

4、由于所存储的数据量较小，这里是用文件来存取的，在fom文件夹中建.myfeeds.data和.time.data两个数据文件（注意文件名前面都有个.）

5、windows下直接创建文件并改名的方式行不通，我们可以先打开记事本，然后保存，选所有文件，在文件名处输入就可以创建数据文件了

6、设置好这些应该就可以运行了，然后你可以改一下index.php。style.css，来达到你想要的样子

7、修改请在你的fom地址后面加/edit.php，然后输入你设置的用户名密码就可以了，找到要添加的feed，设好服务种类，好友名字就行了

8、feed里要注意的是豆瓣的，需要添加对方广播的feed，这样显示内容才是正确的

9、有些feed不好找？可以去friendfeed上找，至少有些我是这么干的……

好了，这样就好了~

ps：使用或者拓展过程中大家有问题可以去问MJiA，当然如果我能解决的话我也不会推辞……

1. Go to addons.mozilla.org/en-US/firefox/users/register and register for a new account.
If you have an account in Mozilla, ignore this step.

2. Confirm your registration by opening your mailbox, and clicking the activation link sent to you from Mozilla.
If you have an account in Mozilla, ignore this step.

3. Log in to site.

4. Click “My Account” link just at right side of search button, or simply click here: addons.mozilla.org/en-US/firefox/users/edit
If you have enabled viewing sandbox, ignore this step

5. Enable the “Show sandbox?” check-box, and press the “save” button.
If you have enabled viewing sandbox, ignore this step

6. Click this link:
addons.mozilla.org/en-US/firefox/addons/versions/4286/sta…
If unsuccessful, find the “sandbox” link just at left side of the search field and click on it, then try this link again.

7. Press the red button “Show License Agreement”

8. Read the agreement for version 1.9, and if you accept, press the green “Accept and Install” button

9. Follow the installing extension, as a normal extension!

从同事那里弄到的测试地址，自己测了一下，结果如下，文字太多，难以坚持看完，留着慢慢看吧……

凯尔西气质类型测试

你的气质类型，更接近于检查者，是护卫者的一个分支。你在拥有护卫者类型共性的同时还兼具检查者的特性。

16种气质类型中每个字母分别代表的意义：
E(Extraverted 外向) I(Introverted 内向) S(Sensory 感觉) N(Intuitive 直觉)
T(Thinking 思想) F(Feeling 体验) J(Judging 判断) P(Perceiving 知觉)

检查者（ISTJ）
检 查者认真彻底的察看账目，是以宁静的奉献精神从事职业的。他们热心并专注于他们的检查工作，所有事情的必须仔细审查，并保证其准确得当，避免不规则的和有 差错的东西被忽略过去。检查者倾向于幕后工作，经常是向上汇报，尽量避免和人直接对抗。事实上，他们会毫不炫耀得做着他们自己的本职工作，他们的贡献可能 会不为他人所知或不被领情。

由于生性坚毅，倾向于选择训诫型的管理者角色，又因为矜持、柔声细语，所以更倾向于检查者而非监督者。他们人数众多，占总人口的10%，在实际事物中起着 决定作用，是制度的护卫者，如果用一个词来形容他们，那么“非常可靠”最合适不过了。他们是值得信赖的，特别是在其权限范围内。
这些固执而宁静的护卫者对于人们在语言、服装和环境上的标新立异有一种厌恶和不信任的态度。他们的语言简单、淳朴，不卖弄和夸张；他们的服装常常是朴素、 保守，而非最新和时尚；他们所在的环境整洁、有秩序，而非新潮或奢侈。个人消费上，价格和耐用性是他们首先考虑的，而舒适性和外观则很少被列入考虑范围。
虽然不像监督者那么热心于社交，却也认为典礼和仪式是很重要的，尽管他们在公共场合下表现得腼腆，但，一旦进入聚会，就会放松下来。男性检查者更喜欢参加全是男性的聚会，在那里他可以减少矜持。
作为管理者，他们对工作或团体内部的程序安排都较有耐心，当一切按照规范运转时，他们感觉很惬意。他们坚持人们在工作地点要遵守规则，毫不犹豫的向领导汇报任何不规范的行为。由于这个原因，他们常被人说成是冷血动物，因为从他们的责难中，人们看不到良好用意和怜悯之情。

适合的工作：
保险统计员、会计师、经纪人、财务代表、金融工作者、牙医、验光师、法定书记官、法律研究员、中学教师（体育、历史类）。

适合的伴侣：表演者
最为默契的。喜好隐居且个性坚毅的检查者，值得信赖的保护着正统的典范，并希望通过自己的努力使表演者增加一些责任感，而与此同时，他们又欣赏外向、友善、活泼、光彩的表演者。不知道有多少关于“银行家和歌舞女郎”的故事。

关于家庭：
身为丈夫或妻子，检查者是力量的源泉。正如尊重契约一样，他们同样尊重婚姻。他们是忠诚可靠的，严肃的对孩子和配偶承担责任，并给予终生的承诺，恪守“义 务”这个信念。男性检查者型人对男子气概的理解是家长专制；而女性是稳定的、可靠的伴侣。他们严格而耐心的教导着孩子们，一个反叛的孩子是很难和检查者型 的父母相处的。

关于领导：
更多的关注产品和账目而不是程序，所以很少像监督者那样令人瞩目。他们在检查完一件产品之后，再判断其符合标准的程度。他们不可思议的努力工作和彻底投 入，尽管他们喜欢只是关注于记录误差而非直接和违反者对抗。他们是不可或缺的，所作的大量的默默无闻的贡献不应该被视为是理所当然的。不过，他们也不是很 注重效果。
您所属于的大类 > > 护卫者

语言―――具体型
他们与艺术创造者很类似，谈论的大部分话题都是与事实相关的。他们或许会优雅的聆听有关理论或幻想的谈话，但却并不做出实际的响应，而且渐渐将话题转向较为具体的事情。
护卫者的语言中具有联想的意义，就是说他们联想性的从一个话题转向另一个话题，像多米诺骨牌般，一个一个延伸，让参与者每个都感到兴趣盎然。因为每个话题 都是和生活息息相关的而且每个题目都不会被纠缠太久，并且争论的问题也不会做出定论。他们很擅长这种小型谈话，正是理性者的薄弱环节，这使得护卫者成为社 会领航者，而理性者只能作为其附和者。
他们对明确的人物、结果、时间、地点等具体性信息感兴趣，本身具有可比较性和一定数量，可以经过储存易于联想的事实数据，使得护卫者感到最为轻松自在。
他们的话还及其正统，总是谨慎小心的可以做出某种姿态，或在话中加入自己的想象力。并且，他们的语言中，还经常包涵着警告的意义。他们倾向于提醒别人可能 会出现的危险，而不论是否将伤害到自己或他人“小心点，你会受伤的”。他们会告诫别人，并在不起作用的情况下，斥责或教训那些违反者，不愿意看别人作违背 常规的事情。

使用工具―――合作型
护卫者倾向合作的站在规则这一边，例如：他们认为，我们应当把车停在右边，即使左边空着；红灯必须停车，即使没有其他车辆等等。合作、承诺、一致、遵守等等，这些对待规则的态度，在护卫者的意识里尤为突出。
他们无法忍受有人只是为了兴趣就去作一件事情，或只是为了加速事物的发展就违背规则，认为那是很不付责任的行为。他们认为，只有纪律和合作将引导我们到达目的地。
护卫者致力于制定和推行指导人类行为的法规，坚决主张只有建立和遵守法令、制度，才能够有希望保持稳定的全民秩序。或许人们会对护卫者的维护秩序而心存感激，但却不太感兴趣。幸好，护卫者也想获得这种指挥别人的责任。
护卫者知道法令的精髓所在以及那些条文被违反了，尽其所能的运用自己灵敏的耳朵和眼睛来探查最细微的叛逆、越轨、亵渎、犯规行为。
经法律认可的或官方注册的财产，是护卫者所信赖的。不合法的占有（甚至是债务），被他们认为是有害的事情。对法治的极度信任，深深植入护卫者的骨髓。

艺术创造者的兴趣：

在学校里，他们的注意力永远放在学习商业技巧的实际利益上，当然，他们也愿意学习其他功课。他们把公司看做是不可或缺的社会机构，是他们从中获得生计和供养家庭的源泉。所以，他们汇集在商学院，攻读会计学、管理学，并倾向于法学院的商务、税收和保险法律专业。
他们在很小的时候，就开始感到对公众道德所背负的责任，并且，永远无法摆脱这种责任感，有些背负其同伴精神领域的救世主责任。护卫者重在对其行为正确与否加以监视，经常性的研究正确与错误，习惯性的寻求管理者和保管者一类的职业。
护卫者乐于从事与物资管理程序有关的工作，即收集、储藏、记录、衡量及分发设备或者供应物。

护卫者的人格定位

对待现在―――尽职的
他们认为，节省一分钱就是赚取一分钱。并且，从小，就有了令人惊讶的成人式的职业道德观，一旦长大，更无怨无悔的承担其学校和家庭的责任。护卫者永远不会从节省和工作中退休，正如海狸一样。

对待未来―――悲观的
护卫者大部分精力用于约束他人、并试图在快速发展、不断变化中维持现状，因而养成了他们设想最不利结果的习惯。看一下全力以赴的护卫者型人，便查觉他们被一层悲观色彩笼罩着，“时刻准备着”肯定是护卫者提出的，不同于艺术创造者的“凡事总会好起来的”。
护卫者并不明显表示他们的悲观情绪，然而遇到压力的时候，他们就会承认。虽然他们也想乐观些，但却不容易摆脱对所有可能发生的情况的焦虑心态。

对待过去―――坚忍的
遇到问题他们不会抱怨，而是以坚忍的态度认为这些都是世界上不可避免的遭遇，实际上是既定计划的组成部分。

生活的地点―――入口
??? 以社会守护者的身份自居，总是站在门前警戒。

生活的时间―――昨天
用赞赏的心情看待过去的美好时光，认为保存越久的东西就越好。

护卫者的自我形象
构成自我形象或者自我观念的，一般是三个方面，即：自尊、自重、自信，它们相互产生影响。

自尊―――可靠
当护卫者在肩负责任的过程中表现得可靠，可信或负责时，其自尊感最为强烈。不幸的是，他们会为了这种意识而使自己的利益蒙受损失，甚至恶性循环，别人越来越依赖护卫者的这种可靠性。
当自己的努力不被认可时，护卫者会感到极度痛苦，糟糕的是，这种努力工作的态度，其实也往往不被他们自己所认可。

自重―――有益
虽然自尊对护卫者而言并不容易得到，但，他们可以凭借有益性，即做善事来培养其健康的自重感。服务他人对护卫者而言是十分自然的事，但他们却并不是抱着自由快乐的心情来工作的，反而认为是迫不得已的。
这类型的转机，度假。他们可以尽情的享受被迎合和满足的乐趣，暂时卸掉责任，得到放松。

自信―――名望
自信可能是护卫者的一道难题，他们比其他人更倾向于虚心、不出风头，虽然把自己推向一线的举动非常近似炫耀。
被他人尊重，则非常值得欣慰，公众的认可实际上是他们自信的基础。通常要以看得见的形式出现，如证书、文凭等。在受到充分尊重的情况下，他们会更加努力的担负额外的重任。

护卫者的价值观

本性―――多虑
护卫者的主要心境是多虑，他们关心自己的祖国、工作、家庭、四邻，关心的东西广泛而细致。对任何事情都十分顾虑的心态容易使护卫者受到抑郁情绪的控制。并非说他们不快乐，他们有着强烈的幽默感。

信赖―――权威
护卫者信赖权威，认同权威的等级结构――由上而下的法则，他们认为应当存在隶属和服从关系。
幼儿园里，如果有孩子热切而紧张的注意着老师告诉他们“应该作什么”，多半是护卫者型；而那些像小动物般打斗、嗅闻，从而度过快乐时光的，是艺术创造者型；而数量很少的理想主义和理性者都显得自觉，并以某种方式避免被卷入这混乱的场面。

向往―――归属
或许是希望在某种个程度上实现其寻求安全感的目的，维持其成员身份，对于护卫者来说十分重要。

寻求―――安全
“好和坏”是护卫者的常用语，他们深为自己的社会保护者角色所吸引，警惕着生活中的不安全因素，寻找防御的措施来抗拒损失、失败、失望，也抗拒着别人不负责任的行为。

珍视―――感恩
护卫者很珍视他人对自己所做一切奉献的感恩程度。他们帮助别人，却经常出力不讨好。如果别人对他们服务结果不以为然或不表示感激之情，他们会感到很难堪。

渴望―――主管
最崇高的抱负是成为一个重要而有名望的公共团体的杰出领袖。主持业务、管理事物、指挥操作、权力在握。“主管”强烈的吸引着护卫者正当行使权力的愿望。

艺术创造者的社会角色

人类存在两种基本的社会角色，一种是所处社会环境中，自身的地位作用确定的；另一种是我们为自己争取来的。
有三种社会角色在人格研究的因果关系上，起着特殊重要的意义：配偶、父母、领导。

婚姻―――合作伙伴

在作为配偶的角色里，护卫者把自己看做是合作者，随时准备同其丈夫或妻子一起劳动，建立一种舒适、稳定的家庭生活。此外，护卫者型人对待其伴侣极尽忠诚之举，并感到有义务在他们困难的时候支援他们，因此，他们比其他人更容易具备成为陷入困境中的伴侣救助者的心理准备。
如果说有一种气质的人最符合传统的贤妻良母或是忠诚丈夫的话，那就是护卫者。他们忠诚、可靠、不辞辛劳、习惯于从事筑巢和养育活动，为我们所有的文明制度、包括婚姻制度打下了坚实的基础。

择偶
护卫者开始和异性约会的时候，多不是为了追求刺激或者其他的感受，而是为了参加社交活动、培养社交风度、观察社会或家庭传统，最终寻找一个合适的伴侣。虽然护卫者易给人以过于严肃的印象，但，他们也需要娱乐，筹备和参与社交活动是他们最好的娱乐方式。
他们对吵杂的环境没有多大兴趣，却酷爱同异性约会看流行电影、参加舞会、去游乐场、游览等。另外，护卫者型中较外向的，也是喜欢聚会的，但，不是出于情感的释放，而是社交的相互感染。
女护卫者，愿意接受男友传统的表达尊重的方式（送鲜花），然而即使是最普通的约会，她也希望别人拿她当淑女，以最礼貌的方式加以对待，为她开门，推椅子， 帮她穿外套。她们也想像男性护卫者那样准时，但是，却习惯性的因化妆、衣服、头发一类琐事忙乱到最后一分钟，往往让她们的男友在楼下久等。
男护卫者，总是努力表现得像个绅士，以老式的礼仪赴约，比如在她进门的时候起立，结束后送她回家。并且乐于接受固定的时间安排，准时到达约会地点。
护卫者在交往中将太多的精力用于奉行约会的社交礼仪上了，因而很少留有探索性爱的余地。当然，他们也好奇，并深爱着固定的男友或女友。但他们从不随意或不 负责任的对待性活动，小心翼翼不敢越雷池一步。他们往往从道德的角度批判婚前性行为，他们反对“自由性爱”和“廉价”的性体验，好似决意以锁藏自己的方式 保存自己的“财富”，为了婚姻而“储蓄”自己的力量。
女性护卫者，常常在婚前控制自己的性生活，潜在思想是“好女孩儿不会这样做的”，但，他们也可能迫于男友的压力而尝试性爱。她们在公众面前表现得端庄和正经，然而和亲密女伴在一起时，也可以表现让人惊讶的色情一面，逗趣或谈些性的话题。
男性护卫者，他们有更多的机会，并且更为社会认可的可以过放荡生活。但他们不愿意，而更多的体验到一种对同伴的责任感，否则，他会觉得自己虚伪、卑鄙。但 他们并不刻板，与其他男性进行社交活动时，也会说些粗口，开些与性有关的玩笑。只是与异性在一起时，注意保持自己最优雅的风度。
护卫者的谨慎的传统最初可能令人厌恶，但是如果准备安定下来组织一个家庭的时候，却发现他们变得极富于魅力。理想主义者在护卫者的抚慰下获得安全感，后者 明确的价值观和社会经验会使他们平静下来，而他们则会为护卫者的执著道德感中注入一种崇高精神；理性者将道德看做微不足道的东西而不加考虑，对护卫者持批 判态度，但也会被他们的社交技巧所吸引，并欣赏他们的责任心和精心营造的家庭生活；而护卫者对野心勃勃的艺术创造者的吸引力是最强的，后者非常希望能和护 卫者订婚。
然而，虽然护卫者型重视婚姻，却也总是三思而后行，竭力主张长期的约会而降低感情的盲目热度。他们喜欢以传统的方式求爱，希望两人共同参与重要的家庭和社会活动，用平凡的语言表达爱慕之情，并以赠送礼物的方式来向对方表明自己认真的想法。
护卫者一旦对于有把握的婚姻做出庄严承诺，性行为便有可能随机发生，但真正吸引他们的却是结婚的社会影响方面。

婚姻
规模宏大的婚礼过后（包括经过仔细筹划的蜜月），护卫者将把注意力转向他们认为比较严肃的生活事物中来。建立家庭、结交朋友、沟通社会关系、推进事业的发 展。他们更喜欢婚姻生活的确定性和可预测性，满足于稳定的生活，维持常规的性生活，很少抱怨无趣。而非五花八门的约会，他们开始忽略情调，从而使配偶们失 望。他们抑制感情的自然流露、尽管在疲惫和压力的情况下，莫名的脾气暴躁或陷入忧伤情绪，但总的来说，他们是可靠的、宽宏大量且和善的追随者。
传统对于护卫者型伴侣具有强大的约束力。他们具有家族发展意识，高度重视家族。家庭时间往往被他们用来从事各项家务活动。他们可能会把家庭成员看做个人所 有，常常提到“他们的丈夫”或“他们的孩子”，并珍爱他们的物质财产。这些都被他们悉心的爱护和保养，从来不会被轻易损耗。护卫者型人往往花钱谨慎，可能 会严格安排开支，对未来妥善地做出计划，有时以当前的许多牺牲作为代价。
护卫型女性对以家庭为舞台，以至于，对“空巢综合症”感受及其脆弱；而退休同样会给护卫型男性带来精神上的创伤。当亲人不在家的时候，无论是护卫者男性还 是女性，都会惴惴不安，往往会用电话保持经常性联系，会因过度担心那些不大可能的灾难发生在配偶和孩子身上，而忍受痛苦的煎熬。
护卫者在性生活方面通常比较保守，易于在婚姻早期就形成一定的常规，并且贯穿他们的婚姻生活。并非他们不受外界诱惑，而是他们满足于在习惯的时间习惯的地点做爱，而且只把性作为一种繁衍的手段，而不是一种愉悦身心的方式。
他们往往在生活的方方面面都表示出养育和批判，两种态度。也会毫无顾忌的表达出自己的期望。

伴侣组合
虽然护卫者有严格管束亲人的倾向，但他们仍能够和各个气质的人愉快的结合，特别是另一方也重视家庭的话，但缺陷还是存在的。

护卫者&理想主义者：
相同之处：对社会以及道德的关注，都希望能够帮助别人。护卫者很欣赏理想主义者对潜在事物的灵性和见解，这与他们传统现实的生活方式差很多。但是他们也存 在不和谐的方面，护卫者担心他们过于沉溺于自己的世界，将会导致他们和传统隔绝，并危机到家庭。并且，当理想主义者将护卫者型，为了家庭的一切努力，只当 作浅薄的表现时，护卫者可能会很沮丧。

护卫者&理性者：
护卫者对理性者的怀疑态度和对工作的着迷状态很满意，似乎和他们的悲观主义和义务感非常相似；还很钦佩理性者的创造性，这与他们单纯的依赖常规很不同。然 而，护卫者可能感觉自己被理性者封闭在外，并对教条和习俗持有蔑视的态度。确实，所有的类型中，只有理性者型的人，对护卫者在家务上表现出来的兴趣很不赞 赏，也时常忘记要在他们的照料后，表示感谢。

护卫者&护卫者：
两者的结合，也有着同样的波折。他们能相互吸引并令人惊讶的和睦相处。首先，护卫者不会特别的受到婚姻中过分亲密或可预知性的困扰，甚至为此感到满足；其 次，他们对家庭稳定的追求，对家庭的维护、子女的热爱、工作的勤勉、消费和储蓄，更不用说共同的出力不讨好的惺惺相惜之情了。然而，他们两个人都要对家庭 进行管理，并坚持自己的方式是对的，都要安排对方的一切。更糟糕的是，两个人的批判精神一旦碰撞，是很可怕的。哪怕是对别人的不同看法，也会另他们起争 执。他们的婚姻中，包含着不断的矛盾冲突。

护卫者&艺术创造者：
一般而言，他们的婚配会比较成功。尽管表面上不是很协调，但是可以很好的互补。艺术创造者型的人以各种方式撒种子，护卫者型的人否则小心翼翼的照管和收 成。在护卫者眼里，无拘无束的艺术创造者是需要他人照顾的孩子，是他们兢兢业业的生活之余，很好的消遣。另一方面，对艺术创造者而言，谨慎小心，富于责任 感的护卫者既是他们自由自在生活的核心，又是使他们享受娱乐冲动带来的兴奋与放松感觉的如父母一般的人物。

养育子女

护卫者型的孩子

护卫者型的孩子对许多事情很关心，保持玩具的完好无损、整理房间、帮助大人料理家务、取悦父母和老师，这些给了他们很大的压力和恐惧，比较多虑和早熟。但却是大家眼里的“好孩子”。
护卫者型的儿童，从小就是忙碌的海狸，让自己在家担当保管者、在朋友中担当管理者。幸运的是，他们的周围有许多这样的行为典范，以为许多父母和老师，也是 这样的。孩子会很自然的模仿大人们的举动，所以，等他们上学了，已经很精通于部署了。明智的做法是，让这些孩子满足于自己作为护卫者型的四个分类：即监督 者、检查者、供应者、保护者的角色后，再向他们介绍别的角色。
护卫者型的孩子可以很好的完成大人们对他们的期待，并为此感到无比的自豪。学校里，老师会发现，护卫者型的小朋友是他们很好的小帮手，并能成为其他孩子的 榜样。在家里，他们通常乐于承担委派的任务。当然，需要是他们能力范围内的，并能得到表扬，那样他们会很满足，而且，他们对表扬反应强烈。但是，如果没有 得到成人及时的认可，他们就不再那么热衷于工作了。
他们通过为别人服务，加强自己的自重。他们急切的想要帮助别人，如果不被接受，他们会有很重的负疚感。他们的自信，在长辈给予明确的赞赏时会得到进一步的 发展。艺术创造者型的孩子不反对被人愚弄，甚至以此来哗众取宠；理性者型的孩子，不介意被人批评或被人认为乏味。这两种类型的孩子，不介意或很轻易的忘却 别人对自己行为的批评，但护卫者的孩子不行。
护卫者型的孩子，很谨慎，总是三思而后行，他们担心的最大问题，是安全问题。并且，任何年龄的护卫者，似乎都没有什么安全感，无论付出多少努力。对他们来 说，没有什么比家更温暖、安全。很容易思乡，出去旅游，也是如此。一些强壮的，运动员型的男孩子，也是如此，不管他们的身体有多强壮。
温暖的家庭对每一个孩子都很重要，但对护卫者型的孩子则是性命攸关的事情。父母离异尤其会对他们造成伤害，在自杀的十几岁的孩子里，护卫者型人格的比重很 大。可能是由于他们有种被遗弃的感觉，无论是否真的被遗弃，他们都非常绝望的舍弃自己，不同于别的孩子的自暴自弃，他们是真正的自我毁灭。
尽管采取这么极端方式的毕竟是少数，但也是家庭的心病患者，似乎从很小就开始想像不好的事情会发生。一旦事情发生，他们就更加的坚定了他们悲观的信念。在 严重挫折下，他们会很抑郁是可以理解的，然而他们一般不会这样。他们的悲观心态在童年时期不明显，那时候，他们可能只是内心恐惧而已。但，他们马上就能明 白，自己在逆境中坚强不屈的积极精神要比怨天尤人更能赢得他人的同情、安慰和帮助。
他们带着愉快的精神听任别人发牢骚，隐隐约约意识到抱怨会使父母反感。他们也有烦恼，希望父母能富有同情心的关注，却只是通过自己毫无怨言的忍受试图达到目的。

父母和子女－――鼓励社交者
护卫者父母关心孩子的社会交往、社会风俗等问题，总结下，应该是12条准则：可靠、忠诚、有益、友好、谦逊、善良、服从、愉快、节约、清洁、勇敢以及恭敬。
护卫者中的管理者（监督者和检查者）往往是严厉的父母，他们相信，孩子不打不成材；而保管者（供应者和保护者）则更关心对子女的照顾。

护卫者型父母&艺术创造者型子女：
多数情况下，他们和子女相处的非常好。特别是孩子还小的时候，只要稍加约束即可，但是当孩子长大了，父母会发现自己的管教方法不灵光了，斥责和打孩子通常 会导致不好的结果。并且，艺术创造者型的孩子更喜欢冒险，而父母则多虑、担心。年幼的艺术创造者型的孩子在反抗他们顽固专制性父母的时候，结果往往比较严 重。他们会实施强有力的报复，让自己变得离经叛道，并怀有强烈的敌意。

护卫者型父母&护卫者型子女：
有一个同样气质的子女，对父母而言，会比较轻松。护卫者的孩子很少反叛，他们和父母的期望紧密相容。但不利的一面是，孩子出于本性的谨慎且易于担心，而父 母的谨慎更加的加重了他们的担心和顾虑。护卫者型的孩子，最好能又有至少一位比较无忧无虑而且乐观的父母作为榜样。而且，过分的谦逊，会束缚孩子的手脚， 缺乏冒险精神。

护卫者型父母&理想主义者型子女：
父母在养育此类子女方面，基本不存在问题。理想主义者型的孩子天生品行端正并具有突出的合作精神。然而，父母很少理解他们对别人善意却多余的忠告，这些使 他们很困扰。他们在家、在学校都是乐于助人的好孩子，但是如果父母要求他们有意识的去赢得他人尊重的时候，他们会显得愤愤不平。这种控制让孩子觉得被控制 和利用，虽然对于管教来着说是无所谓，但孩子却容易和父母疏远，极限情况下，孩子也会奋起反抗。

护卫者型父母&理性者子女：
护卫者型的父母赞赏孩子的严肃认真态度和对成就的渴望，当父母对孩子所拥有的强烈自主意识表示关注的时候，这种关系会发展得很美妙。然而纪律问题，会让父 母无所适从，假如想通过强硬的手段来让孩子顺从，孩子将产生人格被人冒犯的感觉并对父母产生蔑视情绪。任何年龄段的理性者型人，做任何事情，都需要有理 由，如果父母不按他们的规则来，而只是一位的信服权威和习俗，孩子会极不情愿或缺乏敬意的去作。比较内向的理性者孩子会选择回避他们的父母；而较外向的， 则选择反驳父母，但无论是那种情况，都会导致两者关系的疏远。但幸运的是，护卫者常常是与艺术创造者结合的，另一方会避免孩子遭受专制方的不良影响。

3.6.3领导者―――稳定者

护卫者的突出智能表现在他们的部署可靠性上，即他们能够巧妙的处理货物与服务事项，无论作为规章制度的管理者还是支撑设施的保管者。他们期望自己的才能受到上司的赏识，非常幸运的是，他们和艺术创造者一样容易为人们所查觉。
护卫者实践最多，也最为发达的角色属于管理者和保管者的范畴。他们对于组织起着稳定和巩固的作用，可以被称为“稳定者”。他们的才能体现在制定进度、常规 性事物、规则及协议方面，擅长草拟联系方针，并持之以恒的工作。他们闹心、彻底、坚定、可靠、有序。重视契约、执行标准的操作程序。
他们认真的辨别着自己的职责，并同样认真的指定下属的职责。也被称为“传统主义者”，因为他们谨慎的保持并加强自己所属机构的传统。他们更懂得强有力的传统制度带给人们归属感和永恒性。
然而，过度的稳定，会使组织操作成本增加，而产量并未相应的增长，即组织中的官僚主义变得严重了。变化是不可避免的，建议护卫者型的领导调和其内在的传统 主义者并培养适应能力。他们有一种抑制变化的倾向，所以必须控制自己的行为。有时候，他们会成为健康变革的阻碍，浪费自己和别人的努力。他们往往更重视操 作成本而不是效益成本，因此，他们应当周期性的关注一下工作效果。
在赞美下属和激励下属时，他们自身的价值观就透射给别人了。在他们的认知里，只有最最努力的劳动者才值得他们感激，否则，就是不勤奋的。只有冠军可以得到 丰厚的奖金，二三名者得到荣誉，而其他的人什么也得不到。其实，最没有效率的人，对机构还是有他自身的价值和贡献的。
讨论方案时，护卫者型领导者要求同事快速切入正题，做出决定，然后继续下一个项目。他们需要事实论据，对理论问题不感兴趣。擅长资料处理的他们，却不擅长 和别人打交道，特别是那些稳定性和可靠性不如他们的人。特别是，当他们开始控制他们的直接对立方―――理性者的时候，常常会很困扰。
护卫者常常以明朗的态度对待同事，对不满的地方，会在公共场合立刻指出，还偶尔的夹带着不必要的批评性语言。他们觉得评论别人的弱点要比赞美他们的实力更 容易一些，往往觉得人的能力是显而易见的事情而无需评论。他们会保留对他人的赏识，觉得直接授予别人荣誉、奖品、头衔比赏识来得容易。
护卫者本身是有条不紊的，并希望别人也是如此。他们会一次次的传达意思，力求让每个人都能理解。他们具有调查、回顾大量细节的才能。他们是可靠和努力的领 导者，会平等的对待每一个人。处理事情认真周到，对机构宗旨和人员忠心耿耿。在满足于尽职尽责并由此受到尊重的同时，护卫者对于漠视规则和违反标准的行为 感到气恼，他们简直无法理解，并为此感到焦急。护卫者还由于常常表现出疲乏和忧虑的神态而激怒他人。
没有护卫者领导的机构，会忽略很多细节效率或许也会变低。护卫者型领导很自然且很容易地从事那些稳定的和巩固机构体制的工作。他们果断、满足于安排事物，清楚机构的方针，他们耐心、坚忍、并很少犯实质性的错误，能够出色的完成艰苦的工作，其承诺值得信赖。

3.7护卫者的角色变体

虽然将四种气质类型分别看作单独、完整的行为状态模式是十分有益的，然而每种气质类型中的个体成员之间，还存在着明显差异。
其中，管理者，（较坚定的）比较适合政策和程序管理这种训诫的角色；保管者，（较友善的）更倾向于人员和财产的保管。

转自Blog Team

作为国内出色的博客服务提供商，我们一直在产品和技术上处于领先地位。但是我们知道，这还远远没有达到我们的期望，我们所能提供给用户的，还存在很大的局限性，而且只凭借我们自己的力量还远远不够。
于是我们想到了开放，想到了分享。将我们的平台开放给所有的开发者，分享我们的用户平台，让大家共同参与进来为用户提供更加丰富多彩的服务。

当然，首先想到的，就是搜狐博客目前最具特色的，也是现在业内炒得火热的——widget。
我想widget是什么不必给大家多讲，如果不知道，google一下就可以了。这种形式如模块的小东西，确实可以方便用户在同一平台下使用各种各样的不同的服务，并且我们可以将他们融合在一起再创造（mashup），形成新的更有趣的应用。

但是现在widget平台繁多，开发规范不一致，也给开发者带来了不小的麻烦。
W3C早先曾提出了一个Widget标准1.0版的草案，但也只是草案，比较简单，并没有实际的应用支持。
Google、Microsoft、Apple、Yahoo等也都推出了各自的标准，但遗憾的是，他们互不兼容，开发者不得不单独为这些不同的平台进行不同的开发。

最终，我们发现了UWA（Universal Widget API），一个由Netvibes发 起并倡导的统一widget接口规范。所有基于UWA规范开发的widget，都可以顺畅的应用于iGoogle、Live.com、Apple Mac Dashboard、Windows Vista侧栏、Opera等widget平台上，而且同样，也可以加在你自己的个人网站或博客应用上。
我们发现这正是我们想要的，这些与我们提倡的开放、分享的概念非常一致。而且推广UWA规范，也确实会给widget开发者带来更多的便利。

于是，在我们与Netvibes对一些技术细节和可行性多次交流后，我们打算让搜狐博客的widget也支持UWA，为我们的开发者选择一个最简单、最通用、最开放的widget规范作为搜狐博客widget的开发规范，于是，Open Widget出现了。

Open Widget提倡的是开放和分享。所有开发者都可以参与进来开发自己喜欢的widget，是新闻列表也好、是股票信息也好，包括一些好玩的小游戏，一些实 用工具如计算器、日历，还有你喜欢的那些web2.0应用如Flickr、Twitter、Delicious、Google Map等等，所有你能想到的，都可以把他们做成widget。并且把他们发布出来，分享给所有的用户。

目前，Open Widget还只是我们的第一步，处在Beta公测阶段。但随着技术不断的成熟发展，我们会进一步开放各种各样的API供开发者使用，这样就可以让大家做出更多好玩的应用，让更多的用户畅快使用。

让我们共同起步，从今天开始，向着开放和分享，共同迈进，为用户创造更好的服务，使相逢的人会再相逢～

Open Widget开放平台：http://ow.blog.sohu.com
Open Widget开发指南：http://ow.blog.sohu.com/guide
开发者讨论圈：http://developer.q.sohu.com
开发团队博客：http://team.blog.sohu.com

最近做Tab换页时遇到的一点小麻烦，网上找了些解决办法，现分享如下：

局部控制

<a href=”link1.htm”>

<a href=”link1.htm”>

<a href=”link1.htm” hidefocus=”true”>link1</a>

<a href=”link1.htm” hidefocus=”hidefocus”>link1</a>

全局控制

CSS实现

a{blr:expression(this.onFocus=this.close());} /* 只支持IE，过多使用效率低 */

a{blr:expression(this.onFocus=this.blur());} /* 只支持IE，过多使用效率低 */

a:focus { -moz-outline-style: none; } /* IE不支持 */

HTC实现 IE支持，页面载完才有效果

把下面这段代码存为.htc为扩展名的文件
<public:attach event=”onfocus” /> <script language=”javascript”>
function hscfsy(){
this.blur();
}
</script>

调用 a {behavior:url(htc文件所在路径地址)}

JS遍历实现
window.onload=function()
{
for(var ii=0; ii<document.links.length; ii++)
document.links$[$ii$]$.onfocus=function(){this.blur()}
}

JS封装为函数
function fHideFocus(tName){
aTag=document.getElementsByTagName(tName);
for(i=0;i<aTag.length;i++)aTag$[$i$]$.hideFocus=true;
//for(i=0;i<aTag.length;i++)aTag$[$i$]$.onfocus=function(){this.blur();};
}

当前是添加一个hidefocus的属性，注释掉的句子是添加onfucus=this.blur();
然后调用fHideFocus(“A”)，即可把a的虚线框去掉
通过传递不同的参数，可以去掉更多的虚线框，比如”BUTTON”可以去掉button的
但要记住参数要用大写字母

A. map area内链接如何消除链接虚线？

这是一个观念上的错误，其实应该在所在map的图片上加以控制，而不是在area内，参考传统办法

B. 关于onFocus
<a href=“http://blog.csdn.net/alonesword/“ /> <Img src=”Example.jpg” Border=0>
</a>
onFocus是设置鼠标焦点事件的东西，这个可以用，也可以不用，不过为了让更多的浏览器识别的话，建议采用Border=0 这个才是去除虚线框的关键所在
（在网上看到有的人用onFocus=”this.blur()”来消除虚线框，但在本地测试时，仅仅用这一句是不能消除的）

【汽车人】

第一、二季

Optimus Prime 擎天柱

Blaster 录音机 Perceptor 感知器 Ironhide 铁皮
Hound 探长 Jazz 爵士 Prowl 警车 Ratchet 救护车
Wheeljack 千斤顶 Bluestreak 兰霹雳

Mirage 幻影 Sideswipe 横炮 Trailbreaker 开路先锋
Sunstreaker 飞毛腿 Grapple 吊车 Hoist 滑车
Inferno 消防车 Red Alert 红色警报
Smokescreen 烟幕 Tracks 轮胎 Skids 刹车

Bumblebee 大黄蜂 Cliffjumper 飞过山 Gears 变速箱
Brawn 大汉 Beachcomber 巨浪 Cosmos 宇宙飞碟
Huffer 鲁莽 Powerglide 滑翔机 Seaspray 浪花
Warpath 战戟 Windcharger 充电器

Skyfire 天火 Omega Supreme 大力金刚
Grimlock 钢锁 Sludge 淤泥 Slag 铁渣 Swoop 飞标
Snarl 嚎叫

Superion 大无畏 Silverbolt 银剑 Slingshot 弹弓
Skydive 俯冲 Airraid 空袭 Fireflight 飞火

Defensor 守护神 Hot Spot 热点 First Aid 急救员
Streetwise 大街 Blades 刀刃 Groove 车辙

Elita One 艾丽塔 Chromia 克劳莉娅 Moonracer 月娇
Firestar 火翼星

Alpha Trion 钛师傅 Defcon 敌无双

第三季

Rodimus Prime 补天士 Ultra Magnus 通天晓
Kup 杯子 Blurr 罗嗦 Arcee 阿尔茜
Blaster 录音机 Steeljaw 钢钳 Ramhorn 犀牛
Rewind 发条 Eject 喷射

Springer 弹簧 Sandstorm 沙漠风暴 Broadside 排炮
Sky Lynx 天猫Metroplex 猛大帅Wreck-Gar 营救车
Pipes 管子 Tailgate 挡板
Outback 腹地 Hubcap 的士
Wheelie 转轮 Hubcap 金飞虫
Computron 计算王Scattershot 机关炮 Lightspeed 光速
Nosecone 钻探机 Afterburner 烙铁

第四季

Fortress Maximus 福特 Chromedome 郭文
Hardhead 费特Highbrow 海隆Brainstorm 里恩

Pointblank 布兰卡Crosshairs 克罗斯Sureshot 沙特

Punch-Counterpunch 双面人Fastlane 浪子
Cloudraker 腾云Doublecross 双头龙Grotusque 剑齿虎
Repugnus 暴乱兽Chase 追捕Freeway 高速Rollbar 路障
Searchlight 探照灯Wideload 宽载

————————————————————

【霸天虎】

第一、二季

Megatron 威震天
Starscream 红蜘蛛 Thundercracker 惊天雷
Skywarp 闹翻天 Soundwave 声波 Rumble 轰隆隆
Frenzy 迷乱 Ravage 机器狗 Laserbeak 激光鸟
Buzzsaw 锯齿鸟 Reflector 照相机

Bliztwing 闪电 Astrotrain 大火车

Shrapnel 弹片 Kickback 反冲 Bombshell 炸弹

Thrust 冲锋 Dirge 挽歌 amjet 喷气机

Devastator 大力神 Bonecrusher 推土机 Hook 吊钩
Mixmaster 搅拌机 Scavenger 清扫机 Scrapper 铲土机
Long Haul 拖斗

Menasor 飞天虎 Motormaster 汽车大师 Drag Strip 抢劫 Deadend 封锁 Breakdown 打击 Wildrider 莽撞

Bruticus 混天豹 Onslaught 袭击 Blast Off 爆炸
Vortex 旋风 Brawl 吵闹 Swindle 诈骗

Shockwave 震荡波

第三季

Galvatron 惊破天Cyclonus 狂飙Scourge 瘟疫
Soundwave 声波 Ratbat 机器蝙蝠Slugfest 剑龙
Overkill 角龙Octane 毒气弹Trypticon 铁甲龙

Predaking 冲云霄 Razorclaw 利爪Divebomb 大鹏
Headstrong 铁头 Tantrum 野牛Rampage 猛虎

Abominus 求雨鬼 Hun-Gurrr 龙头魔Blot 龙头妖 Cutthroad 龙头精 Rippersnapper 龙头兽
Sinnertwin 龙头怪 Runabout 浪客 Runamuck 游民

第四季

Sixshot 六面兽Scorponok 撒克
Weirdwolf 人狼Skullcruncher 鳄龙indwipe 蝙蝠魔
Apeface 猿猴Snapdragon 狂龙

Misfire 火炭Slugslinger 吊索Triggerhappy 扳机

Pounce 突击Wingspan 飞翔

Battletrap 圈套Flywheels 飞轮

一直以来，本博客的访问速度就很困扰我，我还只当是虚拟主机供应商不好造成的，我忍啊忍，忍到今天才向供应商美橙互联投诉虚拟主机访问速度过慢的问题。。。发现我还真能忍啊。。。这都多长时间了

没过一会儿，美橙的客服就打电话过来了，我一接听，声音挺好听，蛮亲切的，“不好意思，您提得在北京地区访问博客速度极慢的问题，我们查了一下您的虚拟主机及域名的设置，发现您的域名解析被设置成了电信的IP，所以造成北京地区访问过慢，需要我们帮你重新设置一下吗？”。。。崩溃，原来是这样啊，这么简单的，而且还是我自己范的错误，555555555

很快IP被重新设置了 ，访问速度也“嗖”的一下上来了，这把我给乐的，赶紧四处发帖庆贺，奔走相告啊，可了了我一桩心事啊，这被我鄙视了无数遍的美橙互联，错怪你了。。。。

因为性格问题，从小一直就不喜欢问问题，能自己琢磨绝对不张口，还有遇事怕麻烦，能忍就忍（不涉及原则问题基本都忍了），家里买的家电家具，出了问题老婆总是第一时间找厂家维权，而我总没这个意识，也常被骂。。。就拿今天这个事来说吧。要是早一点去询问，去咨询，这个问题也早就解决了。

真的要改一改自己这个毛病了，呵呵！

剑出鞘，人长啸，笑看峥嵘成良宵——这是剑客的从容。紫禁巅，月圆夜，绝顶笑谈万仞轻——这是王者的淡定。从剑客到王者，2007年7月2日，第四届搜超足球联赛决赛日，内容部足球队为自己的征程写下了壮美的最后一笔。
空气在颤抖，仿佛天空在燃烧。当准职业水准的女人频道美女啦啦队的火辣热舞把决赛的气氛提前点燃时，内容部足球队的所有人都坚信的王者将属于内容部；即使
开场不久就意外失球而处于落后，内容部足球队仍然没有一个人怀疑自己将会夺取最后的胜利。正是这种来自实力与团结的自信，使7月2日的第四届搜超联赛的决
赛最终变成了内容部所有兄弟姐妹的狂欢庆典。

其实，内容部的决赛对手SOGOU-RD 已经做到了他们能做的一切——他们死死地看住了内容部的最佳射手刘斌，他们在开场不到10
分钟就利用中场一个长传吊球鬼使神差地取得了领先，这一瞬间他们一定相信命运的天平向自己倾斜了，他们甚至已经闻到了冠军金杯他那诱人的金属气息。但是他
们忽略了他们的对手叫内容部足球队——从小组赛到1/4再到半决赛，内容部足球队已经习惯了在任何情况下以自己的坚强让对手崩溃，他们习惯在任何情况下以
强有力的进攻使对手臣服。
在刘斌和刘伟两名前锋在对方门前两侧的牵制下，内容部从中路打响了反击的第一枪，侯浩连出杀手，瞬间两度撕破对方防线，内容部以2：1扭转了战局。与以往
的任何一场比赛一样，内容部以领先的比分结束上半场，但跟以前所有的对手下半场基本在心理上完全缴械不一样的是，
SOGOU-RD下半场的反扑几乎达到了疯狂的地步，他们依靠充沛的体力和优势身高，向内容部的腹地发起凶猛的冲击。但内容部的防守稳固得令对手沮丧——
左路，李池明像强力胶一样死死冻结了对手；右翼，国宏志像一堵墙矗立在对手面前；远射，被韩哲果断封堵；突破，被郭玉明出脚抢断；单刀球，被守门员飞身扑
出……任凭对手的攻势惊涛拍岸，内容部的防线稳如磐石。冠军级的后防线让久攻无果的SOGOU-RD越打越急，而冠军级的前锋线再次毕现杀气，快马刘斌右
路近乎零度角起脚射门，攻入梦幻般美妙的一球；惨遭重创的SOGOU-RD惊魂未定，侯浩又施杀手，在门前混战中劲射破门，完成了自己的帽子戏法，场上比
分变成4：1！此时，冠军已成内容部囊中之物，SOGOU-RD的所有努力此时实质上都已经变成了绝望的挣扎，终场前远射打入的安慰性一球已于事无补。内
容部足球队以4：2取得这场颠峰对决的最终胜利。

这是一支令所有对手望而生畏的队伍。摧枯拉朽的七战七胜，既有荡气回肠的伟大逆转，也有风卷残云的快意杀戮；令人瞠目结舌的47个进
球，既造就了打进18个球的搜超最佳射手，也锻造出一套所向披靡的杀手组合；夺冠之路的七个战役场场堪称经典——首战牛刀小试5：2击败校友录邮件联队，
次战6：3斩落上届冠军SOGOU-GS，再战8：1横扫监控，小组末仗11：3狂切奥运，1/4决赛兵不血刃7：3轻取华奥，半决赛以6：3再次痛宰奥
运，昂首挺进决赛。
这是一支空前团结的队伍。队中11名队员来自内容部个频道各部门，许多人甚至在赛前互不认识，是荣辱与共甘苦同当的比赛使他们成了兄弟和战友。七场比赛
560分钟，无论是顺利还是逆境，没有一次互相指责和埋怨；11队员上场只能有8
个人上场，无论是首发还是替补，没有一丝不快和气恼，我们就是一个人在战斗——场上的8个人像一个人，全队的11个人也像一个人。如果说我们与其他对手相
比，在技术和战术上各有千秋，那么这种空前的团结却是内容部足球队强大战斗力的独特源泉。

这是一支拥有最坚强最雄厚的后盾的队伍.上到内容部的各级领导，下到各频道各部门XDJM，每一个人都是足球队热情而无私的支持者。于威老师、何毅老师即
使出差在外，仍然在百忙之中关注着球队的比赛进程和战绩，戴金胜、马向阳等领导每轮比赛之后都在第一时间通过邮件鼓励球队，财经、女人、教育、汽车、吃喝
等各频道以及新闻中心、时尚中心都以各种途径从经济和物质上对球队的比赛和备战提供了充足的支持和保障，兵姐、子恢、阿波、陈悦、葆琪、郑蓉等领导更是率
领部属一次又一次亲临“前线”，为球队加油助威，女人频道的美女们在LUCIA主编的亲自动员和布置下，精心组织了堪与NBA啦啦队相媲美的强大的足球宝
贝阵容，木兰、雪琴、小付等美眉忙前忙后，张罗组织，比上场比赛的球员都要忙碌，而每场比赛都杀奔第一线的啦啦队的呐喊助威更是给了我们极大的力量。场上
与场下双杀、球队和啦啦队双赢是内容部的最大特点。当年，陈毅元帅说淮海战役的胜利是人民用小车推出来的，而内容部足球队的胜利是大家用嗓子喊出来的。

2007年流火七月，搜超联赛的冠军奖杯上刻下了一个强大而团结的名字——搜狐公司内容部！我们的别名叫无敌！

转自http://zhengpin.blog.sohu.com/

图片转自：http://liangbing.blog.sohu.com/

Mbote leeking001!

現在你懂得怎樣用林加拉語打招呼了！

Yasou leeking001!

現在你懂得怎樣用希臘語打招呼了！

Kumusta leeking001!

現在你懂得怎樣用塔加拉族語打招呼了！

Hello leeking001!

現在你懂得怎樣用英語打招呼了！

‘Allo leeking001!

現在你懂得怎樣用英語打招呼了！（该死，这个是错的。。。）

Salut leeking001!

現在你懂得怎樣用法語打招呼了！

Moyo leeking001!

現在你懂得怎樣用西魯巴語打招呼了！

Namaste leeking001!

現在你懂得怎樣用北印度語打招呼了！

Hola leeking001!

現在你懂得怎樣用西班牙語打招呼了！

Hej leeking001!

現在你懂得怎樣用瑞典語打招呼了！

Salaam leeking001!

現在你懂得怎樣用阿拉伯語打招呼了！

Bangawoyo leeking001!

現在你懂得怎樣用韓語打招呼了！

Merhaba leeking001!

現在你懂得怎樣用土耳其語打招呼了！

Ciao leeking001!

現在你懂得怎樣用意大利語打招呼了！

Szia leeking001!

現在你懂得怎樣用匈牙利語打招呼了！

Kia ora leeking001!

現在你懂得怎樣用毛利語打招呼了！

Sawubona leeking001!

現在你懂得怎樣用祖魯語打招呼了！

Fáilte leeking001!

現在你懂得怎樣用愛爾蘭語打招呼了！

才18种，欢迎大家补全！

Firefox 是现在非常流行的一款浏览器，在全世界各地都有很多的粉丝，好像用Firefox取代IE浏览器成了某种时尚。Firefox有很多与IE 的不同之处，不知道下面要跟大家分享的内容各位粉丝们是不是都掌握了，因为这些基本的小技巧能让我们更好地使用这款浏览器。

1. 在页面上快速查找关键字，我们可以使用”/”键。按下”/”之后，会在Firefox窗口的下边栏弹出一个快速查找的框，输入我们想要找的关键字即可。之后使用Ctrl+G的组合键，就能再次搜索该关键字。

2. 如果你想清除地址栏下拉菜单中的某个地址，只需要把光标移到这个条目上面使之高亮显示，然后应用组合键Shift+Delete就能完成。

3. 清除下载历史记录可以让Firefox的下载管理更加的有效，通过点击工具->选项->隐私标签来实现。

4. 在地址栏输入 about:cache?device=disk 就可以浏览/保存在你Firefox硬盘缓存上的内容。

5. 在地址栏输入 about:cache?device=memory 就可以浏览/保存在你Firefox内存缓存上的内容。

6. 把任何链结拖到下载项口中，就能添加并且下载新的内容。

7. 如果你不小心误删除了一个书签，打开书签管理器，然后使用Ctrl+Z就能恢复。

8. 在标签栏的空白处双击就能打开一个新的标签。

9. 在使用右键的查看图片以及查看背景图片功能的时候，按住Ctrl键就能在新的标签中打开图片

10. 书签的位置也能进行拖放操作，只不过你必须按住Shift键才行。

11. 为了防止有些网站替换或者改动你的右键菜单，应该通过工具->选项->内容->高级面板，把允许脚本”禁用或替换上下文菜单”的选项取消掉。

12. Firefox支持离线浏览，点击文件->脱机工作。这意味着即便你已经不在线了，还是可以访问之前的页面。需要把页面拖到书签栏的位置就能创建新的书签，而且页面可以直接拖到桌面上创建一个页面的快捷方式。按下ESC键，就能让gif动画图片停下来。

尽管Intel的第四代迅驰移动平台”Santa Rosa”预计下月才会发布，但许多厂商已经迫不及待的拿出了自己的产品。继富士通在日本发布了他们的Santa Rosa笔记本后。联想旗下ThinkPad的下一代产品T61/R61也在网站上曝光。

熟悉的读者可以轻松的猜出来，T61/R61分别是ThinkPad在”Santa Rosa”平台上的高低端产品，都会使用Intel新系列的Core 2 Duo处理器，包括T7100、T7300、T7500和T7700。搭配的是Intel GM/PM965芯片组，Intel Intel Graphics Media Accelerator X3100集成显示模块和新的4965AGN无线网卡，可以选择预装Windows XP或是32bit/64bit版本的Windows Vista。两款机型都可以选择不同分辨率的14.1寸宽屏液晶，Intel Turbo Card闪存加速（开发名称Robson），硬盘加密，SmartCard支持，以及NVIDIA独立显卡等。

ThinkPad T61和R61都会在下个月正式上市。搭载WWAN模块的T61 6月份上市，7月甚至还会推出内置蓝光光驱的R61型号。

另外，值得注意的是，新机型的腕托上已经彻底抹去了IBM的Logo，联想ThinkPad去IBM化的过程终于完成。

众所周知，搜狐博客玩弄版拥有如此强大的页面交互功能，那是相当的好用！但是，并不是所有的应用你都知道哦，或者是知道了也不会用，下面我就先来讲两条：

1、模块的刷新——大家都知道，搜狐博客上每个模块都是可以随意移动的，自由组合，很是爽啊，但是不知大家注意到没，在每个小模块的右上角都有个的小图标，这个的作用是刷新单个模块上的内容，不知道大家有没有这个习惯，想看自己友情链接上朋友们的更新文章时，就去一遍一遍的刷新页面来看看谁的名字后的小灯亮了，如果页面上模块很多，而网速又不快，那就会很糟糕了，刷半天出不来还可能出错。其实大家可以通过点击来刷新友情链接这个单独的模块来达到这个目的，速度呢就快了很多，快去试试吧。
同样，还有就是刚刚修改完自己某篇日志，想看首页的效果，同样可以刷新日志这个模块，还有其它的比如最新评论、标签订阅等都可以这样来看。

2、模块的跨页面转移——大家有没有这个经历，自己在一个页面弄好了几个自写文本和自定义列表，但是在重新规划自己的页面时，需要调整自己的页面结构，像这样， 可能需要把一些模块搬家到别的页面上，如果是日志、评论、照片等模块还好办，这边删了，那边再添加一个就行了，但是如果是几个自写文本和自定义列表该怎么 办呢，这边删了，那边再添加就是空的了，辛辛苦苦弄得啊~其实有很方便的方法，大家知道模块可以自由拖动，但是不单单是在一个页面里自由拖动哦，也可以拖 到其他页面上的，你只用拖动模块到目标页面的标签上，当标签的边变红的时候松手，这个模块就进去了，切过去看看吧，出现在左边第一个位置，方便啊！哈哈！

Ps:最近换了个新的主题，支持sidebar的自由拖拽。

转自http://www.yeeyan.com/

流行度可不是用来决定是否安装某个扩展的依据。关键是是否它能增强你的浏览体验，并且还不会带来副作用。好消息是扩展在自我监管上手法娴熟。大多数糟糕蹩脚（例如，会使你的浏览器挂掉或者消耗你所有的CPU资源）的扩展要么被修补，要么消失了。

但有些扩展在一些不明显的方面是”糟糕”的，或者说不能给你提供值得安装的好处。那么，我们来看看下面这个没有先后次序的十大吧。

Fasterfox

这个网络加速器拥有的”预取”技术能让你成为痛苦的网路公民。这里有它的工作原理：你下载一个页面并开始阅读。在你的系统空闲的时候，Fasterfox默默地开始接下来的链接，并开始下载目标页面。其用意是如果你决定点击其中某个链接，页面已在你的计算机上被缓存，当然能很快地加载了。

这个扩展对你而言是不错的，但它却可能带来令人难以置信的带宽浪费。你只需想想一张网页上有多少链接就知道了。即使你不关心带宽，有报告显示现在有些系统管理员正检测此诸如此类的扩展，并阻断使用它的客户机。当你有可能可靠地使用Fasterfox的时候，你最好不要使用，除非你知道你在干什么。

如果你必须使用Fasterfox，选择”Courteous”设置吧——它既能稍稍给你的浏览加速，又不会耗尽带宽。

NoScript

这个扩展像做过广告那样极其流行，它能够让你依据网页的来源域名来控制页面上的JavaScript、Java这样的可执行内容。你把你认为安全的站点加入白名单，反之亦然。

NoScript通过来源域名让你允许或禁止可执行内容，但某张网页上面却可能有来自不同域名的执行脚本。

如果你确实需要这样的一种控制，你可能已经在使用此扩展并打算继续使用下去了。但对普通用户而言，经常要把网站加入白名单来获得完整的网页浏览体验确实令人乏味。

NoScript使得Firefox更安全了吗？的确如此。但它赢得了优缺点的战争了吗？没有。因为某些原因，偏执狂可能会在网络爱好者中显得很酷；但更多时候，如果你不发送接收敏感数据的话，这个扩展几乎毫无作用。几乎所有安装此扩展的大众的网页浏览用户会在新鲜期过后将之移除。

Adblock and Adblock Plus

很明显，谈到广告过滤扩展的时候我们会带有某些偏见，因为Computerworld可是一个靠广告维持的站点。我们还知道这些都是非常流行的扩展。但如果每个人都过滤广告的话，像我们这样的站点要怎样才能维持下去，为您提供免费内容呢？

我们确实承认在外面的确有些令人恼火的垃圾广告。但我们更愿意使用Nuke Anything Enhanced来kill掉那些恼人的广告，而让大多数广告显示，来支持我们喜欢的站点。

PDF Download

这里有另外一个如同做过广告般的流行扩展，但它看上去对大多数用户是过分的，对另外用户则带来头痛。PDF Download能让你点击PDF文件链接后控制你的Firefox来如何处理——会弹出一个对话框让你选择下载、打开并以HTML方式查看。你还可以设置你自己的默认操作，这样下次就能跳过弹出对话框了。

除了以HTML方式查看文件的选项，对许多人有用的是能够以他们选择的PDF阅读器，而不是只能用Adobe Reader插件来打开PDF文档。用外部程序打开在某些系统上会显著地变快。同时，以HTML方式查看有时会比用Adobe Reader的插件打开PDF档花上更长的时间。

那么问题在哪里呢？此扩展在处理某些特定的PDF的时候会遇到错误。某些网站会发给你页面来进行跟踪，然后再把你转向PDF档。这些情况下，扩展无法使用。出现这些不常见的情况的时候PDF Download就被绕开了，但我们在处理转向的PDF的时候，Firefox也会失去响应。相比PDF Download带来的些微好处，它造成的不便显得更多。

VideoDownloader

个人出品的视频如今是越来越火了，那为什么不要装这个扩展呢？站点如YouTube、Google Video能让你更容易地把内容放到网上，与网名分享。VideoDownloader提供了下载从这些站点下载视频以便离线观看的途径。听上去不是很棒吗？

问题是这个扩展必须连接至网络工作，而且更多时候，你会发现出现的是”服务不可用”的页面，而不是视频的下载窗口。即使终于开始下载，速度也是令人抓狂的慢。

左边你看到的是下载时的页面，右边是你更多时候看到的。

或许这个扩展是它自己成功的受害者，但到服务器的问题解决之前，省省你的脾气，不要安装它啦。

Greasemonkey

嘿，等会儿。这不是我们那个最好插件列表上的一个吗？是的，你没说错。只要你知道你在做什么的话，Greasemonkey的确是个优秀的扩展。但它确实会带来麻烦，因为它允许他人所写的JavaScripts运行在Firefox上。如果某个脚本不怀好意，你的系统恐怕就危险了。

要避免这种麻烦，你必须在遇到你认为安全的脚本时才能使用Greasemonkey，要么你对JavaScript足够熟悉，要么这个脚本在userscripts.org有足够好的评价，使用者认为它没有什么副作用。

如果你不愿意好好研究一番，还是彻底跳过这个扩展吧。

ScribeFire (formerly Performancing)

这个扩展进入扩展仓库看上去毫无意义。我们拥有的只是一个基于浏览器的在线撰写部落格的工具，但大多数的Blog不都有工作顺畅的基于浏览器的Blog编辑器吗？

或者确实有些需要这种应用帮助的博客系统，但我们并不熟悉。在我们遇到这样的博客系统之前，我们都更愿意不用这种扩展，而是坚守博客系统内置的编辑器。

上图是WordPress的内置编辑器，下面是ScribeFire的。你会两者都要吗？

诚然，ScribeFire是款优秀的软件。我们仅仅是在这次不需要它。如果你碰巧使用的是没有不错的编辑器的博客系统，ScribeFire会是你的扩展工具框中当仁不让的选择。

TrackMeNot

这又是一款被过分热捧的扩展。开发者显然注意到了搜索引擎的数据收集——搜索引擎追踪你的查询并基于你的查询建立了相应的统计资料，在此之前，有657,000个AOL用户的三个月的查询记录被公布到网上。

这是由TrackMeNot提供的搜索日志文件的一部分。

我们并非不重视隐私策略，但TrackMeNot使用的技术令人怀疑。此扩展会在你浏览时在后台运行，然后向AOL、Yahoo、Google和 MSN等搜索引擎发送随机的查询请求。这对你和你依赖的搜索引擎而言，不都是极大的资源浪费吗？

Tabbrowser Preferences

这个扩展能让你在很多细小的方面调整Firefox的标签设置。例如，你可以把新标签按钮加到你的标签栏上，或者控制是否在每个标签上都出现关闭图标。这的确很有效。

问题是如果你卸载此扩展，你的标签设置不会还原。你得在about:config页面里撤消你的调整，而事实上很多用户并不理解，甚至并不了解。这可是糟糕的扩展设计。

这个扩展做的改变极其细微，但还不是问题之所在。如果你卸载某个扩展，你肯定是为某个原因而做；而且一旦其被卸载，浏览器应该就重置到初始状态。

Tabbrowser Extensions

此扩展确实庞大，但似乎在某些Firefox的圈子里非常流行——它几乎就是Firefox盲进化的入门仪式。它能给你很多关于标签浏览、插件管理等功能的控制。然而，它与许多其他的扩展冲突不兼容。事实上，连它的开发者都不建议你安装此扩展。

当写代源码的人都建议你止步的时候，你最好驻足，而不必理睬你的Firefox狂的好友的言辞。在任何情况下，此扩展都不能——好像也不打算——升级来兼容Firefox 2.x。

Bonus: Watch out for the Numbered Links 0.9 imposter

Numbered Links 0.9并没有什么不好。通过显示链接、按钮和其他网页中的交互元素旁的数字，它能让你不使用鼠标就能很好地浏览网络。如果你从前选择安装Numbered Links 0.9，并且你发现它确实挺有用的时候，你没有理由不继续使用下去。（或许你对同一个开发者的Conkeror也感兴趣。）

然而，如果你在附加软件列表中看到了它却不记得你安装过它，请务必小心了。它的有个版本曾被FormSpy Trojan修改过，该木马伪装成Firefox扩展，并且名称是”Numbered Links 0.9″。FormSpy会潜在地收集信息并以HTML格式发送到恶意站点。要了解更多信息，请看看McAfee的FormSpy的相关档案。

你作何感想？

现在你已经看完了我们的十大应避免的Firefox扩展，你要提高警惕了。

总之，我们欢迎你的思考。有任何有关扩展的悲剧想要分享吗？想要为我们列出的扩展辩护吗？请通过下面的回复来表达您自己的意见。

1、Gettheglass，非常好玩的一个Flash站点，其实也是一个飞行棋游戏，画面非常的酷，充分发挥了PC的机能，不亚于软件游戏，我的机器老了，玩起来时感觉机器挺累。。。

地址：http://www.gettheglass.com/

Ps：全英文的，看不懂可打过不去啊，我还没通。。。

2、谷歌拼音输入法，继搜狗之后，谷歌也推出拼音输入法，也是为了抢占用户桌面，我试用了一下，跟刚推出时的搜狗拼音基本差不多，除了两个功能亮点，一是网络同步，可以将个人字典和打字习惯储存在谷歌服务器上，不管在哪台电脑，只需登录谷歌帐号就可以恢复完整的中文输入环境，二是笔画输入，没有具体来用，不过看它提供的帮助是挺复杂的。

地址：http://tools.google.com/pinyin/feature.html

3、五分钟自杀，有时候工作真的压力很大，我们会有想放弃想疯掉的念头，更有甚者会想到去死。。。这里有个小游戏来让你真正的进入这种幻想，希望能借此在紧张的工作中放松一下自己，enjoy!

地址：http://www.adultswim.com/games/fiveMinutes/index.html

4、五一要结婚了，借机秀秀我的婚纱照，呵呵。

地址： http://www.flickr.com/photos/king001/

转自Toddlee的博客，原文在此：http://www.todd-lee.com/blog/article.asp?id=181
引发此话题，是因为”在极为有限的项目周期内，如何做好产品设计”这个问题，以及周末去第三极买了本余世维的《有效沟通》。

情景：项目已经开始，可是留给产品思考和设计的时间却非常短。PM在强调项目的deadline，尽力协调各部分压缩时间以完成；合作的其他开发部门需 要尽快看到原型甚至视觉设计稿，好配合开发；PU team leader一直在要求产品与体验的质量。个人已经相当努力，却依然很难平衡。怎么办？

以下只是从一些沟通方法的角度给出一些我个人的思考，当然解决这些问题会有很多方法，但是这里暂且只考虑有关沟通方面。

不要过于腼腆，敢于提出困难和问题 客气是好事，但是过度了就会吃亏。更多信息请访问 https://olympusgates.org/。”吃亏是福”是啊Q在安慰自己时说的，但是不能用在工作上。

PM会在他的思考角度上，给你提出一个时间要求，问你是否ok，如果你勉强接受了，他会认为这种事情这个时间就够用了，以后类似的事情，都会以这个时间来要求你。殊不知，你要为你的承诺付出多大的努力、死多少个脑细胞才能完成，而且质量还不见得很高。
所以，这个时候要勇敢的提出来：”经过我和其他成员的评估，这个时间不够用，需要XX时间才可以。如果一定要在这个时间完成的话，会……”这样PM才会 在时间和质量上做取舍，考虑是否要在整体时间上做调整，或调配相应的资源，并且清楚类似的事情需要多少时间，以后该如何安排。

提升责任感，主动沟通 很多产品和UE设计人员都苦恼，项目里自己一直扮演支持的角色，而不能起到合理的主导产品的作用。那要问你，你的责任感到了没有。你不仅要做设计，也要对这个设计最终带来的结果负责，时间和质量都要考虑才行。
为了产品，要主动的与其他成员沟通，提出问题、解决问题，什么事情都想在别人前面；而不是别人遇到什么问题过来找你，你才想如何解决。”主导”和”支持”的区别是什么？”主导”是你在带着大家思考；”支持”是大家在逼着你思考。
有问题，要主动去了解；有困难，要主动去沟通；有新想法，要主动去探讨。责任——主动沟通——主导。

以上只能帮你尽量避免产生本不应该的时间紧任务重的问题。既然问题已经发生了，如何更好的完成这个不可能任务？

采用高效的沟通工具 关于如何正确使用email、tel、im、face to face这些沟通工具，我已经不只一次在不同地方提到过。没有什么复杂的原则，就是选择适合的高效的工具。
如果一个面对面2分钟就可以说清楚的事，我绝不会选择在im上你来我往说个十几分钟。若是有个工具可以记录你一天im的使用时间分布，你会惊叹一天中竟 然这么多本来可以很快解决的问题，却花这么多时间在这个上面。很难想象，一封关于技术细节的email，在部门中re来re去，码了几十层楼高，这种 team他们平常会是什么工作效率。（庆幸这不是在我周围发生的）电子化办公使人们淹没在无尽的二进制数据中，而忽略了人本身嘴、耳、眼这么高效的沟通工 具。两个人只隔着一个座位，为什么还要用im讨论问题呢？
对于同样的事情，如果是群发email，我会认为这件事恐怕要一两天以后才有可能确定个结果；如果是im群，我会认为这件事十几分钟后可能会有个结果；如果是几个人叫到一起开个短会，这就是这几分钟就要得到结果的事情。永远不要使用低效的沟通工具来讨论高效的问题。

如何开会 刚才提到了开会，这里还想再多讲一点。作为会议的发起人，一定要使自己和其他人都清楚会议主题是什么，议程如何，主持人是谁，哪些人必须参加（须在会上发 表意见的），哪些人可自愿参加（有些相关，但只需了解即可），会议需要讨论得出什么结论（没有得出结论的会不要再开第二次）。
将这些提前告知大家，如果有需要会上讨论的材料，要提前发给大家，而不是在会上大家现看，大家坐在一起就是要开始讨论的，而不是坐在一起读书。
要确定问题已经解决或已得出需要的结论才可结束，同时要落实相关责任人和时间，如果只有结论而没有执行，那这种会议也是没有意义的。如果是那种方案汇报会议，汇报人要在会后尽快整理大家的意见以反馈，并尽快给出最终修改后的确定方案。

勤沟通，不要等到最后才汇报结果 既然时间已经不够用了，大家都不希望再有反复。因此有效的手段就是经常沟通，让PM和其他相关成员随时知道你的想法，让他们来帮你调整不对的地方，和调整 他们自己的一些问题。此时你会发现一个team的座位排布是多么重要，每多隔一个座位，都是对你频繁、高效沟通的一个障碍。

逼迫合作伙伴成长 不要什么事情都拦在自己身上，把该分出去的都分出去，这样对于整个项目的资源整合才最合理。有时，甚至要把一些模糊不清甚至不该的事情分到你的伙伴身上，因为你个人的事情过多，会成为整个项目的瓶颈，必须要伙伴来帮你解决，这才叫伙伴。
李开复曾说，要做”跨领域的合作者”，整个项目的各个成员不可能严格分工清晰，就像你把两只手手指相对接在一起，形成一个容器去接水一样，为了尽量不要 让中间有空隙，总要在对方有一些重叠才行。你对伙伴的求助，对他来说也是成长。想象一下，如果一个项目团队中，每个人都是优秀的跨领域合作者，那将是什么 景象。
所以，逼迫你的伙伴成长吧，对产品对团队对你都是好的。

允许出错，事不过三 既然项目时间已经不够，质量必定有影响，为保证整体进度不会延误，要允许自己存在思考不清晰，或是出错误的地方。毕竟这也不是你希望的，而是时间确实不够用。而且这也是一种反馈，使自己和其他人清楚，时间不够的结果。
但错误不要重复。第一次是不知道，第二次是不小心，那第三次就是故意的了，或是要别人开始怀疑你的能力了。

我一直在team里面强调工作方法，希望能够通过一些小问题能够引发大家在工作方式方法上的思考，帮助大家更快的成长。大家能够聚到一起并且共同为着产 品而努力工作着，说明大家的世界观和价值观是一致的。而谁成绩突出，谁业绩平平，就是”方法论”的问题了。就像提升产品UE是世界观，采用UCD是方法论 一样。
分析解决问题的方法正确了，不怕技不如人、经验不够。
回过头来看看那些已经成功的人，他们的共性不是因为专业知识、社会经验多么丰富，而是因为他们掌握了一套有效的处世方法。

目前越来越多的个人博客站出现在互联网上，一时间，个性的域名，个性的话语，充满网络的几角旮旯，越来越多的个性声音出现在互联网上，大有”春眠不觉晓，处处闻啼鸟”的感受。正是由于开源程序的成熟，以及完备的模板化教程，刺激了网友们建立自己个性化网站/博客的欲望，使他们放弃了免费快速的搜狐新浪，不惜掏钱购买并搭建自己的网络家园，随着博客的兴起，又将是继”主页大巴”后人人建站的时代。当然，我也是借着这股东风建立了自己的博客。

其中用的最多的开源程序是Wordpress，基于PHP+MySQL，已经出到2.0X版本，有很完备的教程、插件、模版等配套设施，极方便新手上手。还有个最大的好处是已经有很好的API接口让其他程序来调用，今天这里就是说一下这个发表Wordpress文章的方法。（废话一堆，终于说到主题了。。。）

一般发文章是用管理帐号进入管理后台，用Wordpress自带的工具来发表文章，这是最原始也是最稳妥的发布，但由于一般程序都是在服务器的虚拟主机上，速度快不了，加上这个后台操作极不便利，真发布起来也是一件累人的事。。。

还一种方法就是外部的程序通过Wordpress的API来简接发布，不用开管理后台，只要配置好帐户就行。现在提供这种功能的程序或网站很多，比如最常用的Word（最新的2007才有），Firefox上的一个插件（忘名字了…），还有像flickr、yupoo这样的相册网站等等。比较爱用Firefox的程序员也许会选择插件来发布（能少开一个窗口就少开一个窗口），而爱好摄影或爱好贴图的网友也许会用flickr、yupoo等相册产品来发布，码字的同时能贴上最新的图片作品。

对于大部分人最好的选择毫无疑问是Word，作为最好的文字编辑软件，Word在最新版的2007中加入了发布到博客的功能，其中支持Wordpress。用word码字贴图都是驾轻就熟的事情，排版更是方便，这里要注意博客上图片适合的大小尺寸，写完了点发布到博客，按提示配置好博客帐户，短短几秒钟就发表上去了，赶紧去浏览器上看看效果吧，很完美不是吗。同时管理博客帐户里还可以管理其他的博客文章，这就是说我再也不用去那个超慢的烂后台去管理文章了，高兴！

最近突然见到很多朋友们的MSN名字上多了点新鲜玩意，绿绿的还挺好看，仔细一看是个”I’m”，有的还有好几个，这就奇怪了，按理说名字上只能放MSN内建的表情啊，这是什么东东啊，把鼠标放上”I’m”上看了看，描述是”*red+u””*bgca”……不会是MSN推出的新功能吧，说着赶紧上MSN查看，找了半天终于找到了原文的位置（http://im.live.com/Messenger/IM/Home/），原来是MSN的签名广告系统，只不过目前只对美国的用户又邀请，对其他国家还没有开放，现在我们只可以加几个公益广告来玩一玩（同时加入到慈善捐款中，钱不是从你这边出，微软付~），详情见：http://im.live.com/Messenger/IM/Join/Default.aspx?ExistingUser=1。

在MSN名字里加入以下代码：

代码	公益广告机构
*red+u	American Red Cross（美国红十字会）
*bgca	Boys & Girls Clubs of America（美国儿童群益会）
*naf	National AIDS Fund（美国艾滋病基金会）
*mssoc	National MS Society（美国多发性硬化症协会）
*9mil	ninemillion.org（九百万难民活动）
*sierra	Sierra Club（塞拉俱乐部）
*help	StopGlobalWarming.org（防止全球变暖民间组织）
*komen	Susan G. Komen for the Cure（乳癌团体基金会）
*unicef	U.S. Fund for UNICEF（美国地区联合国儿童基金会）

第一次用Word2007发布的文章，里面垃圾代码真多…

豆瓣网

界面：整体来看，豆瓣的界面很清洁很简单，但是似乎简单的让人拿不起兴趣，要不是因为有那么多人的强力推荐，我肯定不会有继续注册浏览的冲动，我觉得这里是它的一个欠缺之处，就像我们平时在超市，如果有商品的包装很精美，就算你对东西本身不感兴趣，估计也会拿起来看一下的。都说第一印象很重要，网站也是一样的。

布局：导航也很简单，”首页・读书・影视・音乐・小组・快速注册“，让人目标很明确，下面有搜索条，可以更快捷的找到兴趣点。仔细看看内容，发现焦点区并没有推荐内容，只是一些对网站的作用介绍以及对新用户的指导，由此可见，豆瓣并不重视流量，也或者是并没有多余的人，可能更多的是希望吸引注册用户，并给出了”在豆瓣注册，只需要半分钟！“的提示，暗示网友注册很容易。右边的焦点区是一个号外/调查，每次进站随机出现，同时可能会有2-3个调查，一般是单选，填完之后显示出结果，并且记录下次不会再出现同样的题，题目也很简单，给人一种很随意的感觉，我一般到这里都会选一下。焦点区下面左边是其他成员的最新评论，右边是最受关注的对象，以及过去一分钟内成员在豆瓣做出的交互动作，从用词到内容，都非常的2.0，真是无处不交互。

内容的布局很不错，左边是对象的介绍以及跟对象相关的内容，右边是跟用户相关的交互，有条有理，分别能达到浏览和交流的目的，而不会冲突和迷惑。

注册：注册过程只用填3个空，非常简单，几乎不费什么时间。右边还有提示，将将会发生的都告知网友，让人很放心，而”我们也觉得注册、登录麻烦透了 ······”，则展现了一把站长的小幽默。

用户：登录后的变化最大的是导航部分，”我的豆瓣・我读・我看・我听・我上・友邻“，这边是用户的记录及分享，用词很简洁，很直观，让人一下就明白了作用。”豆邮・豆瓣指南・1cm的设置・邀请・退出“，这边是用户个人的行为，也很清楚。这里”豆邮”其实就是站内留言，名字不够直观，很容易让人误解，不如就叫留言。

进入设置，有两个细节很不错，”常居地”这里会自动帮你归入当地的小组，同时提供你二手市场和推荐，这是在没看内容前的第一个个人标签。”这个不是我的账号“这个解决了电脑自动记录帐户的负面问题，其实作用就是注销，但是给人感觉就很周到，消除了用户的困惑，不过我感觉跳转到登录界面会更好。

豆瓣有个特点，不是什么东西都摆到外面，其实里面还藏着很多的东西，让人越挖越多，越深入越觉得有趣。比如上面说的二手交换，只有涉及到对象及地点的时候，才会出现，因为它在这里可能有用。只在需要它的时候才出现，这是一种用户思路的设计，会让用户很舒服，很惊喜，从而喜欢它，而把什么都摆到用户面前让用户来选择，会让用户很累，很困惑，从而不知如何下手。同样的还有，在”我的豆瓣”里，”我去的地方”其实是一个旅游的分享，但是它并没有出现在导航里。

对旅游的分享采用的是WiKi的方式，条目好像已经有不少了，但是还不太稳定，可能这也是没放出来的原因。

互动：这应该是用户体验最成功的地方，各个环节引导的很好，每个细节都很注意。例如，对用户收藏的引导，通过一个小的选择题，让人不经意的就收藏了，并不会让人觉的麻烦，通过这种自然的行为使个人的意愿得到体现，无形中形成了与他人的互动。

再比如对主体内容”评论”的投票，也是通过选择题的形式，就自然的完成了dig的过程。

并且所有用户参与的互动行为，都是用粉红色的按钮来突出，很统一。但是有一点不足，还是跟界面风格有关，整个页面没有banner，模块又很多，看多了还是会有错乱的感觉。

数据：网站用户数可以从World看出，大概是在6万多人，活跃用户如果按1/5来算，也只有1万多人，并不算很多，但网站凭着自身的2.0特点，不俗的用户体验，打造出浓厚的小资氛围，也使得影响力直线上升，目前Aleax排名1146位。

总结：

1. 简洁是一种美，但是要适度。
   

2. 对新用户多注重引导，尽可能的降低新用户接受成本。
   

3. 将将要进行的行为预先告诉用户，让他们放心的去做下一步。
   

4. 任何行为不要强加给用户，引导他们主动去完成，这样会让人很舒服，乐于再来一次。
   

5. 多以用户的思路去设计，在需要的时候给他们有用的功能，不需要的时候不要给。
   

成功的Web2.0网站应该给人的感觉是：越挖就越深，越参与就越快乐！

1、Hiro的父亲是秘密组织的总boss，是Claire父亲的上司
2、隐形人是Claire父亲曾经的同事，隐藏能力被灭口，未遂
3、核弹人爆炸了，但没死…
4、Claire的父亲是好人（好别扭，至少是无公害的…）
5、大家离真相越来越近了

预告说最近几集会死一个Hero，但不知道是谁。凭我看美剧的经验，如果哪个角色死，就意味着哪个演员不被观众欢迎，要淘汰了，所以我猜测是应该是Nathan，不受欢迎的，要被淘汰的…

     乔纳山 发表于 2006年10月21日，Quester 中文翻译于 2007年01月15日， 类别关键字：排版，图形设计，网页设计

如果你不是太瞎的话，你可能会注意到前几天在维基百科的 Web2.0 条目下有一个子条目是关于“视觉元素”的，包括渐变、艳丽的图标、反射效果、下拉阴影以及大号文字等值得一提的内容。

过了几天“视觉元素”的添加条目就被维基成员投票否决并删除了。反对的原因，我估计是因为没有一套“视觉标准”能够准确的定义一些东西，就像Web2.0的特点——如果Web2.0可以理解为一种 信息内容的生成和分发途径，那就不必束缚于某一种视觉风格。

就算是这样，许多Web 2.0站点有着同样独特的审美情趣却是事实。维基百科的编辑也许不认为这是Web 2.0的有价值的部分，但是我却说很必要！让我们来看一下面向Web2.0的沟通问题，并看看“Web 2.0外观”如何帮助解决问题。

相信我，我就是Web2.0
　　对于web2.0来说，不可或缺的是对网站访问者输入的驾驭。用户能自行创建网站服务的内容，以“病毒”般的点对点流行方式推广它，并且按照用户的意见和喜好来完善数据质量。

但要说服访问者为网站程序花费时间和提供数据, 首先需要赢得他们的信任。多数Web2.0站点让我们觉得友好、平易近人、小规模，它们运用巧妙的设计来赢得大家信赖。

绿色成为新宠
　　明快而生机盎然的色彩主宰了Web2.0网站。绿色是web2.0的非官方的色彩，并且高纯度的蓝色系，橙色系和粉红系也同样倍受青睐。 奔放的主色调引导了一种嬉戏的，愉快的态度，并且也有助于将注意力拉回到页面的重要元素上。

分别点击看大图

　　圆角无处不在
　　新的CSS技术支持圆的倒角使得这一风格又热了起来。友好的圆角效果让许多web2.0站点符合舒适的，无拘无束的基调。

　　

　　在FontShop有一篇分析 Web 2.0 图标的精彩文章，明确表示圆角字体开始全面风靡。这种字体的柔和方式赋予了 企业视觉识别 一种现代的玩乐态度。

　　免费，象啤酒那样
　　如果你已吸引访问者注册了你的终极程序，送给他们免费的账户而不要心疼。大多数Web 2.0站点花费主要资产来传达一个信息，那就是：他们提供免费服务。如果这个信息能显示在一个随处可见的光芒四射的 星型图案 里就再好不过了。

　　拜托，不要（商用）照片
在web2.0网站，你不会找到任何一个微笑服务员工的商用版权相片。那是小公司假扮大公司形象惯用伎俩。当简单的图标和截屏图片作为Web2.0图像组成的一部分时，它成为我们今日的需求。使用立体而有斜边的图标能带给页面光洁优雅的气质，否则就会显得僵硬古板。

（Quester注：这一段尤其重要，这段的原意并不是“不要照片”，原作者只是在强调对商业图库照片的使用说不，而不是所有图片，从Web2.0的参与性中可以理解这一点。）

　　保持简单纯朴
　　大多数Web 2.0应用程序都会给用户体验中添加技术层面或者管理层面。如用del.icio.us来管理链接，用flickr来分享照片，或用backpack来安 排任务，我们必须要熟悉这些新技术，并花些时间来管理我们的内容。一个好的Web 2.0程序应该短小精干并易于上手，而高明的视觉设计和文本能帮助我们去除入门的屏障。

巧妙地运用排版，色彩，字体和文本能使用户长时间地保持舒适而减轻痛苦。

大就是美
　　对于Web2.0来讲，越大肯定是越好。大的文字就是。大的文字看起来不累，配合流畅 的文字内容使得信息容易被吸收。我们现在强调“无障碍”沟通才是最酷的，做一个自命不凡的网页设计师是可能的，来用硕大的文字吧！确实这种用大字体的狂热 跑得太远太离谱已经不合我的品味——当一个页面得正文字号大得超过13磅时，对我来讲看起来象一本低幼识字课本！

（Quester注：大家看了后面这段描述，就不会误解成是“越大越好”了。）

　　留出呼吸空间
　　Web 2.0网站的排版布局(难度)可说是微乎其微。利用好空白可以使重点突出，易读，易用。空白能让重要信息凸显，让眼睛得以休息，并给予一种安定和秩序的感 觉。宽松的行间距也让视线易于跟随文本流动。一些Web 2.0网站的布局简单到令人感到无聊的地步，但若设计上出色的话，一个四平八稳的页面也能成为绝顶的美味大餐。

　　高明的文章
　　友好、活泼的行文方式会使作者与访问者建立更多良好的关系。A List Apart 功能让 Flickr 和 Photojojo脱颖而出就是这方面的一个好例证，这也是许多web2.0网站付诸实施的很好一课。WebTango 并不仅是免费，它是“无添加物，无胆固醇，无破坏臭氧层的氟利昂，还有最重要的就是，无收费使用”。Tioti不只是有标签和RSS，他有“标签和RSS 奔涌如河流”。 FAQQLY的创始人David Liu不会不是一个可以面对的实体，他是“你成为注册用户后的第一个朋友”。还有，工具条在eSnips不只是“灵活”，它是“你能有一大堆超酷用法的工 具条”。你有点子了。

边角和收尾
　　有大量的视觉风格存在于Web2.0中，它们看起来并不能解答某一个特别的设计问 题，尽管如此还是值得一提。“湿桌面”外观，“星形图案”（或称“星光闪耀”或“入侵者”），还有“玻璃”按钮，成就了Web2.0的大量“眼睛糖果” （愉悦眼球的玩意）。苹果的市场部肯定对此有许多答案。

　　结论
　　这就是我对Web2.0的视觉设计的快速旅行。谁知道呢，也许“Web 2.0外观”从现在算起一年后就会过时，但是我认为它提供了关于“网站特效设计”的一些好课程，这方面值得拥有更长的生命力。

从死亡矿井开始，形形色色的BOSS战就是WOW副本最具特色也是最重要的组成。从最初的死亡矿井，再到血色修道院，再到三大副本，MC，BWL……各种BOSS发挥着不同的特殊能力，给勇敢的探险者们设下重重难题。虽然这些难题最终都被充满智慧的玩家一一破解，但是BOSS们不断的发展和演变，也给我们留下了一个充满趣味的话题。

那么，就让我们一起来看看，如何才能成为一个WOW之中的BOSS吧。

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一.人多力量大 — 从范克里夫谈起。

死亡矿井是所有联盟接触到的第一个副本。其总BOSS范克里夫实力并不强悍，但是这场战斗却是凶险异常，原因就在于BOSS的身边还带着4个可恶的杀手。

BOSS激活后，潜藏在BOSS身边的两个黑衣杀手从阴影中悄悄地走出，对战士身后那些脆弱的布衣展开凶猛的攻击。于是，治疗为了保命不得不转而照顾自己，战士因为失去治疗变得奄奄一息，一场看似简单战斗则因为几个小弟的介入变得混乱不堪最终走向团扑。

在5人副本的战斗中，由于人数的限制，同时面对超过3个怪物时，战斗就会变得相当的复杂。但聪明的玩家很快就发现了，小弟的攻击相比于BOSS其实真的不算什么。于是，一个优秀的战士对于队伍而言变得非常的重要，同时吸引住多个目标的仇恨来防止场面变得混乱。当所有的伤害被吸引在战士身上时，战斗的复杂程度便大大的降低了，难题自然迎刃而解。

但是，BLZ对BOSS+小弟的模式似乎乐此不疲，因为这是提高难度的最直接简便的办法。于是，无论是剃刀高地的巫妖，还是奥达曼的石巨人，亦或是黑上黑下的龙人BOSS，小弟都成了战斗中重要的组成部分。

随着Raid副本的到来，MC中BOSS+小弟的模式被上升到了一个新高 — 为小弟们赋予新的强力技能。当年在MC拓荒的年代，MC1两个小弟所带的精神控制多少次把一个团队整的乱成一团，MC4的8个小弟则是把场面搞的无比的混乱，而MC9更是把对小弟的战斗发挥到了极致 — BOSS干脆就是无敌的。

但是BOSS+小弟的战斗有着明显的缺陷：一旦小弟被成功的控制，那么整个战斗就变得非常的简单，整个团队只需要按照顺序逐一解决即可。而团队中多Tank的存在又使得即使控制多个小弟也并不会太困难。因此，从BWL开始，BLZ开始逐步的改变这种单一模式化的战斗，在BOSS战斗中引入了全新的概念。

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二.黑龙妹妹与黑龙哥哥 — 黑龙一族的新法宝

如果说有什么东西能够成为WOW PVE中的核心化，那么便只能是：仇恨 了。

正是这套仇恨系统的存在，才使得战士可以牢牢的吸引BOSS的注意力，从而承受绝大部分的伤害；也正是这套仇恨系统，使得所有人都要在战斗中小心翼翼如履薄冰，一不小心可能就要带来灭顶之灾。

说到仇恨就不能不提嘲讽。这个特殊的技能使得战士在应对混乱的仇恨时掌握了绝对的主动，无论BOSS多么的强大，在嘲讽的强力作用下也必须乖乖的把手中的武器向战士挥舞过去。嘲讽，使得战士可以随心所欲的掌握自己的仇恨，从而控制整个战斗的场面。

在BWL尚未开放的年代，黑龙公主奥妮克希亚在她的巢穴中静待着冒失的探险者们。身穿着厚重铠甲的战士站在它的面前，用尽自己的一起可能吸引黑龙MM的注意力。但是，缺乏耐心的黑龙MM一巴掌便把他远远的打到了石壁之上，随即着翅膀一扇，可怜的战士便被吹得头昏眼花。紧接着，黑龙MM明显失去了对眼前这个“罐头人”的兴趣，转头看上了一个正在拼命治疗的德鲁伊。一口猛烈的龙息过后，这个可怜虫和他身边的几个人已然惨叫着倒在了烈焰之中。当战士拼命跑回去，试图嘲讽公主的时候，一条“你的嘲讽释放失败：奥妮克希亚对此免疫”的战斗记录将所有的希望统统击碎。骄傲的公主又把目光对准了一个在她身后扔暗影箭的小个子，很快的，整个团队便溃不成军了。

是的，周期性的清除特定目标的仇恨，或者索性将其临时或永久的踢出仇恨列表，从黑龙公主开始便成为了BOSS又一强力的技能。而这一特点则在黑龙军团中被充分的发扬光大了。无论是拉佐戈尔的焚烧，还是小红龙的燃烧刺激，抑或是Lash的击退和三条小龙的龙翼打击，都使得单个战士抗BOSS成为了过去式。

但是，这些改动依然不能阻挡冒险者们的脚步。既然一个MT已经无法应付当前的战斗，那么，就让2个，3个甚至更多的MT来解决吧！于是，Tank组的概念应运而生，在BWL2、3的战斗中，多Tank协同控制仇恨让难题迎刃而解。在仇恨控制上，即使失去了嘲讽的巨大作用，但是作为拥有最多高仇恨技能的战士依然把困难踩在了脚下。无限的怒气+无限的仇恨技能，一切都不是问题。

我相信，当BLZ在设计BWL的时候，在最后的阶段已经发现单凭一个简单的仇恨清除并不能真正对团队构成威胁，黑龙公主的悲惨遭遇已经充分的说明了这一切。于是，当Nefrian第一次出现在世人面前的时候，一场匪夷所思的战斗开始了。

历史，呈螺旋状发展着……

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三.我要杀死你！ — 让AOE的风暴来的更猛烈些吧。

让我们把关注的目光先从那可敬的MT身上移开。当他用尽浑身解数拉吸引BOSS的注意力时，BOSS又在做些什么呢？

万恶的仇恨系统迫使BOSS只能一下一下的拍打着面前那个坚硬无比的铁疙瘩，但是这并不能压迫BOSS那1vs40的雄心壮志，于是，一个旨在从根本上毁灭团队的技能出现了，那就是：AOE。

是的，群体攻击技能的强大力量会使得范围内所有的目标都受到相当的伤害。从MC1的末日迫近开始，任何一个带有AOE能力的技能都是团队最大的麻烦。无论是MC3那凶狠的火雨，还是MC6夸张的奥爆，都会让每一个身陷其中的人为了逃命而短暂的丧失战斗力，或者干脆死在强大的伤害面前，毕竟，不是每个人都像MT那样拥有足够高的HP。

但是，MC中诸BOSS的AOE都有着致命的缺陷。无论是1号会被驱散的魔法，还是6号那只有30码范围的奥爆，只要通过灵活的走位和一个称为Decursive的小巧插件，这些问题便轻松搞定。当AOE失去了杀伤力的时候，BOSS们也就如被拔牙的老虎一样不再威风。

但是，BLZ又怎么会让AOE这么容易被打败呢，于是，小红龙出现了，AOE真正的威力第一次让所有人感到恐怖。3秒一次的火焰新星在整个战斗中从不间断，如果不是红龙精华下无限魔法的支持，恐怕绝大部分团队都无法通过红龙一关。莱索恩的群体暗影风暴威力惊人，但却像陀螺一般总是旋转。当TAQ中狗头人终于拥有了360度全方位暗影箭时，却发现这些暗影箭一个个长了远视眼。

于是，在治疗祷言的强大法术下，在整个团队的精确分工下，这些强力的AOE顿时失去了原有的光辉，对战斗的影响越来越小。但是就在这个时候，一个BOSS的出现将一切全都改变。

哈霍兰公主，TAQ6号BOSS，前70%的不温不火使得任何一个公会几乎都能轻松过关。但是当30%来临的时候，哈霍兰的野性被充分的激发出来，2秒一次3000+的群体毒镖，打在距离自己最近的15个目标上。如此强力的AOE下，只有强力的治疗祷言才能勉强支撑下来，幸运的是，这个过程终归不需要持续太久。

其实，AOE于BOSS就如同一柄双刃剑，任何一个BOSS只需要得到一个超强的AOE技能，就可以几乎处于不败之地。但是，正因为AOE的强大，BLZ不得不对这些AOE技能做出这样或那样的限制：技能的范围，技能的CD，技能的伤害，或者战斗的持续时间。试想一下，如果BWL1的群体火球每5秒就发动一次的话，又有多少团队能解决这个BOSS呢？要知道，一个无法被击败的BOSS是没有价值的。

正因如此，AOE虽然可以成为一个BOSS最强力也是最招牌的组成，但是它最终不能成为提升难度的核心组成，虽然有像瓦拉斯塔兹或者哈霍兰公主这样经典的BOSS存在，但是终归它们也只能是特例。

于是，原本一些被认为是失败的东西，现在又悄悄的回到了人们的眼前……

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四.1.返璞归真 — 当战斗模式重新回归经典(上篇：小弟的逆袭)

还记得那带着小弟的BOSS么？只要将小弟和BOSS分开，战斗难点便迎刃而解。

还记得那会清仇恨的BOSS么？只要通过Tank组的配合，战斗其实也并不困难。

既然在广度上已经很难有所发展，那么在深度上，就继续去发掘潜力吧。于是，当第一支成功击杀克洛玛古斯的团队站在黑石之巅时，每一个人都显得有些茫然：那些铺天盖地的龙兽该怎么办？

奈法利安可以说是设计最为成功的一个BOSS。既然有限的几个小弟很容易被控制住，那么不断刷新的大量龙兽则有效的避免了通过一个或几个战士来控制战斗节奏的情况出现。特别在红色龙兽出现的时候，超高的火系DOT将迫使近战成员必须使用火抗装，而这些装备延续到第2阶段后就会失去本身的作用，由此来迫使团队必须在装备上进行最合理的搭配。

其实，无限刷新小弟的战斗在BWL1处已经开始了。但是我相信，这场战斗仅仅是BLZ为NEF之战所设计的一个预习课程。相比于NEF1阶段必须要杀死所有的龙兽，BWL1的三种小怪特点明确，而且会受到各种控制技能的影响。加之特殊的地形以及战斗在6分钟左右必然的结束，这使得风筝战术成为了解决BWL1最典型而有效的方法。相比之下，NEF之战则要惨烈的多：龙兽属性复杂，无论是攻击还是HP都比BWL1有了明显的提升；由于有DPS的要求，因此战斗中战士无法独自来同时吸引大量怪的仇恨；NEF以人形态满场捣乱，精神控制群体恐惧暗影箭雨忙的是不亦乐乎，使得战斗中出现突发情况的几率大幅度的提升。这一切都对团队提出了前所未有的要求，也正是这里继承了BWL1处对于个人的要求，每个人都必须要明确自己的任务并且完成才能通过挑战，任何一个人的失误都可能导致整个团队的崩溃。

无论是联盟或部落，Raid中总会保证8个职业全部出席。但是，如果某个职业突然消失了，那会怎么办？NEF二阶段的“点名”可谓经典中的经典，无论是牧师点名后的堕落治疗还是SHM点名后的堕落图腾，都使得本可以像Onyxia那般稳定简单的战斗充满了变数。但是，毕竟点名的时间总是有限，而每一次也只会点名到一个职业，而战士点名所带来的Debuff仅仅只是受到的所有伤害+30%，并不会真正影响到仇恨的稳定，因此，在多个治疗职业协同配合的情况下，Nef依然难逃仇恨系统带来的禁锢。

三阶段的战斗则是一阶段的翻版。虽然铺天盖地的龙骨真如潮水一般，但是HP过低成为了这些龙骨最大的弱点。有限无敌，群体嘲讽，在玩家自身的强力AOE面前，这些龙骨真的只能是给团队带来一些小麻烦。

NEF的战斗开创了BOSS+小弟战的全新格局，即小弟的数量非常的多，刷新时间也不再固定。战斗开始前所有人都只能看到BOSS一个，但是随着战斗的展开，小弟不断的刷新，对整个团队的应变能力提出了极高的要求。原先那种分好目标一人一个的传统BOSS+小弟模式已经走出了历史的舞台。顽强的范克瑞斯、阿努比萨斯防御者、克苏恩、格拉斯、收割者格提什，一直到克尔苏加德，这种新的BOSS+小弟模式成为了BLZ设计的一个重要的思路，贯彻于从安其拉到纳克萨马斯的大量战斗之中。

但是，任何的战斗模式都会有其固有的缺陷，NEF式的战斗也如此。由于小弟的数量太过庞大，就势必要降低小弟的技能、攻击力和生命值，从而导致单个小弟显得脆弱而能力单一，一旦团队磨合到能够在战斗中熟练的应对各种小弟的特点，战斗本身的难度也就大幅度降低。而且，这种模式下的小弟往往对控制技能缺乏足够的免疫力，定身、昏迷和减速效果使得它们很容易被控制住，从而最大限度的降低对战斗的影响。

尽管如此，这种全新的BOSS+小弟模式依然让整个战斗充满了悬念，战斗中任何一个失误都可能导致团灭，这一点在收割者的战斗中体现的异常明显。但是，仅仅在小弟的身上动手脚显然不能满足BLZ对BOSS设计的需求，或者说，仅仅有强力小弟的BOSS还是太脆弱了，它们需要更深层次的变化。于是，BLZ把设计的方向盯在了PVE的核心 — 仇恨系统之上。

当仇恨系统发生变化时，战斗变得如何呢？

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四.2.返璞归真 — 当战斗模式重新回归经典(下篇：神奇的仇恨)

如果说TAQ中哪个BOSS的设计最为成功，我相信大部分的人都会把手中的一票投给双子皇帝 — 这对TAQ中人气十足的BOSS。

我相信，当第一份双子皇帝的攻略放出来的时候，所有人都会为那特殊的仇恨系统吃上一惊：这对孪生兄弟看起来挺像样，原来是两个见谁打谁的笨蛋？！的确，如果说完全魔免的剑皇还能够通过常规手段控制仇恨的话，那么完全物免的魔皇想要通过战士控制仇恨那简直就是痴人说梦。于是，4T战术很快就成为了最有效的战术之一并且迅速为无数团队接受。

但是双子的特殊仇恨构成决定了4T战术不会是唯一的方法，而“见谁打谁”的特性似乎也在暗示着一点什么。很快，双T战术开始出现并且更为普及 — 更加灵活的队伍构成，更加常规的理念，仅仅依靠距离就能迅速的控制仇恨，这也更符合很多人观念中根深蒂固的“MT就是战士”的观念。于是，双子皇帝的仇恨系统与其说是在给玩家出难题，还不如说是提供给玩家一个攻克BOSS的钥匙。

如果一个BOSS真的到了“见谁打谁”的地步，恐怕就并不那么可爱了。对于每一个进入TAQ的团队来说，第一个门槛就是战争守卫沙尔图拉。一大三小4个只知道玩旋风斩的BOSS第一次对每个人的跑位提出了近乎于苛刻的要求，特别是在1.9版免疫嘲讽的BOSS！整个团队围着一个BOSS大玩“遛猴”游戏恐怕是到当时为止WOW中最为爽快刺激的战斗，周期性清除仇恨列表使得战斗中不再有MT和OT的概念，所有人的任务只有两个：玩命的猛打、猥琐的逃跑。纵观整个WOW的副本，也罕有比这更为搞怪的战斗了。

仇恨系统所束缚的不仅仅是MT-Healer-DPS的体系，同样决定了MT必须承担下BOSS绝大部分的物理伤害和大多数的非AOE法术伤害。无论是暗影烈焰还是绿龙酸液，无论是暗影箭还是元素火焰，这些定向AOE法术虽然伤害高，但是并没有超过一个MT所可以承受的上限。

翡翠4绿龙的龙息有着奇特的属性 — 所有技能CD延长，最多叠加6次，即60秒。同时最高叠加到每6秒2100-2700点自然伤害。虽然伤害高的有些变态，而延长技能CD也让技能拉仇恨变得相当困难，但是由于BOSS吃嘲讽的缘故，通过2-3T的小配合，就可以有效地躲避掉龙息的影响。同样的，在如今已经普及的高自然抗下，单T到底的绿龙其难度甚至还不如黑龙公主 — 只要MT能抗住，无论伤害多么巨大，MT也可以牢牢地控制这一切。

但是一个BOSS的出现改变了这一点 — 阿努布雷坎，在无限叠加的虫群风暴面前，无论多么强大的战士也无法承受这么恐怖的伤害。但是由于仇恨系统的限制，MT必须去承担这份伤害，怎么办？很快，聪明的玩家就发现了虫群风暴发动时BOSS移动速度下降的特点，于是，从来都如钉子般站在BOSS面前誓死不退半步的MT们，开始了前所未有的风筝行动。

虽然怪异，但是这却是无可争议的最佳战术，也是唯一可行的战术。通过逃跑来躲开一个自己绝对承受不了的伤害，同时利用仇恨系统使得这个AOE不会波及到其他队友，一个优秀的风筝无外乎也就需要这两点。而战斗场地的特殊结构恰恰满足了这个看起来有些变态的要求。

如果说仇恨系统仅仅是对MT提出更高要求的话，如何对团队中所有人提出更高要求就成了有效提高BOSS难度的最佳选择。从安其拉开始，BLZ新的理念已经显现……

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5.我不猥琐谁猥琐！– 跑位的奥妙

很早很早就有人YY过：如果没有仇恨系统，那么一个到处乱跑的BOSS将会是近乎于神的存在。对这个问题，BLZ在TAQ中给出了明确的答案：战争守卫沙尔图拉，一个大旋风斩附带三个小旋风斩的怪异BOSS，开创了0仇恨Raid的先河。

但是0仇恨系统的缺陷在这一场战斗中同样暴露无遗：由于频繁的清除仇恨列表，BOSS在不断的切换目标中陷入了被全团无限风筝的困境中，就如同经典的“遛猴”游戏一般，在几个战士的嘲讽控制及全团不断的跑动躲避中，将BOSS慢慢磨死。因此，沙尔图拉作为一个常识性的BOSS，其战斗模式在整个WOW也只是独一无二的。

相信在沙尔图拉还在BLZ的设计图上时，设计师们便已经发现了这个缺陷。因此，在安琪拉神庙的最深处，奥罗和克苏恩的战斗成为了团队运动战的经典范例。

想必每一个团队都有被克苏恩之眼的眼棱华丽的一击KO的经历，也有被奥罗无尽的甲虫+土堆追得狼狈不堪的窘境。继在哈霍兰公主和双子皇帝的战斗中初次涉及“距离”这一概念后，克苏恩的战斗中，玩家之间的距离成为战斗的焦点。于是，整个团队中，任何一个跑位出现错误的玩家都可能导致自己或他人的死亡，而每当有人死亡后带来的便是整体DPS或治疗能力的下降，从而加大战斗的压力，令2阶段的战斗更为艰苦，从而逐步陷入恶性循环。在克苏恩的战斗中，团队跑位，团队DPS和整体默契程度被极大的强化了，这些概念在后面的Naxx中被进一步的发扬光大，原本MT-Healer-DPS的战斗格局发生了质的变化。

一时间，猥琐而风骚的跑位成为衡量一个精英级PVE玩家的最佳标准，也让各个团队纷纷引入了固定成员制度来保证团队中每一个成员的水准，木桶效应开始显现，并随着NAXX的不断普及而迅速的深入人心。

纳克萨马斯，BLZ在资料片前最后一个40人大型团队副本，多达15个BOSS，以其前所未有的难度将整个WOW的BOSS战推入了一个新的高潮……

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6.老婆！出来看上帝！– 上帝模式与战斗时限

从最早的卡扎克开始，限时战斗便已经被引入了BOSS战的概念中。但是在MC-BWL的时代，真正的上帝模式时限战斗也仅此一家。一个HP不足30万的BOSS，对于大部分入门MC的团队而言，3分钟完成战斗已经是轻而易举。

在BWL中，小红龙则是另一种时限战斗的典型代表：虽然超过3分钟的战斗本身并不会导致BOSS进入狂暴战斗，但是在失去红龙精华的支持和不断的战斗减员下，超过3分钟几乎就意味着战斗失败。因此，玩家极限承受时间也成了另一种时限战斗的典型模式。

在TAQ中，这2种模式分别被发扬光大了。TAQ3的10分钟狂暴让开荒阶段不少试图利用20-30人磨死它的团队吃尽了苦头，面对500%攻击力+500%移动速度的上帝模式，10分钟战斗没有结束便意味着必然的团灭；而在顽强的范克瑞斯和哈霍兰公主的战斗中，无限刷新的小虫子与超高频率的毒镖同样在考验着团队装备的极限 — 当Tank/治疗支撑不住而崩溃的瞬间，就是战斗时间的大限。而这个战斗时限则直接和玩家的装备水平挂钩。换而言之，如果说上帝模式是通过装备水平来争取在时限内完成战斗，那么极限承受时间则是通过装备来尽量延长战斗时间而换取胜利。

Naxx里，玩腻了仇恨系统的BLZ为几乎所有的BOSS都设计了战斗的时限，同样因为战斗的时限，从而弱化了仇恨的部分。除了两个人见人欺的开门BOSS：DK1&蜘蛛1外，如果要在Naxx中更深入的前进，必须要经历时限战斗的严酷考验。

黑女巫法琳娜的狂暴，在4个追随者全部消耗后如果还无法结束战斗几乎就意味着团灭；而瘟疫使者诺斯的上墙则将越来越强的小怪送到了玩家面前，几乎没有哪个团队能够支撑到第3次上墙；至于麦克斯纳，狂暴后的缠绕对于没有盾墙的MT可以说是100%的绝杀；战神帕奇维克，电男塔迪乌斯和蘑菇男洛欧塞布的战斗更是经典的极限之战，紧张刺激的程度无与伦比。

高强度的战斗节奏和时限的存在使得Naxx中的BOSS战斗变得异常残酷，全团合剂的战斗屡见不鲜，这同样使得Naxx大部分BOSS对于中小公会来说变成了如噩梦般的存在。

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·番外小谈 — 我们才是BOSS

暂且放开那些在40人大型Raid中的BOSS不谈，BLZ的经典设计在更多的场合屡见不鲜。而作为其中最为经典的便是祖尔法拉克中的奥义·百人斩

在那个45级封顶的时代，石工兄弟会之戒是每一个物理攻击职业的梦幻装备。但是当领到探水棒的任务，杀掉看守牢笼的刽子手后，玩家却发现，他们被铺天盖地的巨魔包围了。

于是，一场为了生存的大屠杀在祖尔法拉克展开了……每一个小怪都是那么的脆弱，弱到只需要几个奥爆，几个邪恶就能杀掉。但是，当他们的数量多到一定程度上时，就如同在StarCraft中那精彩的Zergling Rush一样，彻底的被淹没。

这是一场没有BOSS的战斗，但是这场战斗却令所有亲身经历过的人留下了深刻的印象。但是，BLZ在之后的副本中似乎渐渐忘记了这个设计，一直到Naxx的来临……

收割者戈提什，被誉为Naxx中最菜的BOSS — 30万的HP，极差的物理攻击力，打人不痒不痛的暗影箭。但是同时，没有任何一个团队能够轻松的解决掉他，这全因为那58个让人咬牙切齿的小怪。

这又是一场没有BOSS的战斗，不断刷新的小怪使团队的压力渐渐加大，从最初的轻松解决，到随后的有些忙乱，再到后来的顾此失彼，直到整个团队的彻底失去了控制，淹没在铺天盖地的小怪潮水之中。与收割者的战斗同时也被誉为WOW中技巧要求最高的战斗，每一个人都不允许犯错，每一个小的失误都可能在随后的战斗中被迅速的放大，从而导致团队的崩溃。可以说，与收割者的战斗，是一个团队真正走向默契的分水岭，而一个能真正战胜戈提什的团队，在WOW中将再没有真正能让他们止步的BOSS。

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7.在大杂烩中走向大一统 — 征服纳克萨玛斯

最终，在BLZ推出的最后一个40人副本中，NAXX聚集了从死亡矿井一直到安其拉神庙中几乎所有的设计理念，成为了现今难度最高也是趣味最强的大型副本。

我们之前看到的所有设计理念，都在纳克萨马斯得到了重现和强化：蜘蛛区的经典式T-H-D战斗配以多元化的MT生存策略，阿努布雷坎的风筝，黑女巫的压制和麦克斯纳的HOT可以说将以保护MT为核心的战斗发挥到了极致。

憎恶区则是华丽的硬件战，战神的神威让每一个闯入者都彻底碾碎，而那一场酣畅淋漓的极限之战让每一个完成FD的团队都拥有了征服一切的霸气。格罗布鲁斯滑稽的圆圈舞和憎恶3惊险的群体舞则是对团队整体协调提出了越来越高的要求，一直到塔迪乌斯，电男将前面三个BOSS的战斗融为一体，对团队的硬件和软件同时提出了极高的要求。

相比之下，瘟疫区则更趋向于综合性的战斗，诺斯之战可谓是NEF战的经典翻版，而希尔盖的房间仿若是克苏恩一阶段的再现，两场精细的战斗过后，洛欧塞布以一种颠覆性的姿态出现在了人们的面前，被压制的治疗和释放的DPS，5分钟的战斗甚至比电男还要更加刺激。

死骑区则是经典的控制战，3个BOSS无一不是建立在操作基础上的，虽然同样对装备有所要求，但是没有过硬的操作技术，死骑区的战斗就会变得异常艰难。从教官最基础的牧师主控开始，收割者精辟的诠释着协调的含义，而天启四骑士则对技术的考验提升到了极限，正常战斗必须如机械般的精确才能完成，任何一点失误所导致的后果都是无法估量的。

最终，在中心区，冰龙的战斗再次回归简约。正如它所处的位置一样，这里是打开通向克尔苏加德大门的钥匙，经历的天启四骑士洗礼的团队在面对冰龙之时将不会再有真正的险阻。

克尔苏加德的战斗则完全是集副本战术于大成：一阶段的小怪刷新战术以考验团队的应变和应压能力；二阶段高伤害冰箭考验整体的反应，群体AOE是典型的治疗压力，法力爆炸和暗影裂隙则是标准的个人反应的考验，控制链让团队应急能力得到了充分的发挥；三阶段出现的寒霜皇冠卫士额外提出了对Tank组，牧师控制和团队DPS的要求。整场战斗节奏不断的变化，花样层出不穷，但归根结底却并没有真正属于老克自身的个性出现。

至此为止，整个WOW的副本BOSS设计精华几乎汇聚到了老克一个人的身上，在这里，我们隐约能看到每一个BOSS的影子，从范克里夫到无疤者奥斯利安，从奈法利安到克苏恩，形形色色的设计思路最终汇聚在了一起，构建出了WOW最后的、也是难度最高的40人副本。

WOW的历史在这里即将走到尽头，The Burning Crusader已经走到了我们的身边，过去的一切已经被征服，那么在将来，我们又会看到何种新的挑战呢？

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8.终点与起点 — 展望未来

纵观整个WOW副本的发展史，基于仇恨系统的PVE设计使得所有BOSS的最终归宿只有一个：死亡。

的确，杀掉BOSS是一种胜利，但是胜利却并不一定要杀掉BOSS，也许在不久的将来，我们就会看到新的战斗特色呢?

A.争夺战：就如同War3中经典的斯坦索姆之役那样，我们要和BOSS以及他手下的小弟争夺资源。争夺的方式很简单——不择手段的，可以上去强杀，可以盗贼去闷了偷，可以法师变了去夺，也可以很暴力的上去杀光他们全部，然后抢走——当任务完成时，战斗的奖励自然就出来了

B.逃亡战：BOSS好厉害啊，团里没人能够抗得住他一刀，但是我们可以选择逃跑，一路上用各种各样的方式给他下陷阱：猎人的冰霜陷阱能够然他减速50%，虽然只能持续30s并且过后他将免疫，战士的拦截能把他击倒3s，然后再用intervene逃回大部队；牧师的心灵震爆能让他混乱几秒钟，小德的缠绕也能让他无法移动一小会儿。当我们用尽方法逃到安全区的时候，传说中的宝箱就在我们的面前了。

C.护卫战：这个BOSS要杀掉一个重要人物X，于是我们必须拼尽全力来保护X的安全。而BOSS的狡猾出乎意料:先是潜行后一个伏击干掉了X80%的血，又是一个群体致盲让我们动弹不得。眼看着偷袭无效，BOSS抡着双手武器冲上来，一顿狂轰乱炸，把Healer们整地汗流浃背。看到暴力攻击无用，BOSS又开始了魔法，大范围的暴风雪把所有人冻在了原地，火焰新星加奥暴则把大家炸得头晕目眩。幸好AOE的伤害通过25人分摊被大大的降低了，否则所有人都将难逃死亡的命运。最终，我们护送着X抵达了目的地，恼羞成怒的BOSS试图强杀掉X，却被我们拼尽全力，在他杀死X之前DPS到死。

D.解密战：BOSS把自己的保护隐藏在了洞穴的深处，而我们必须引诱BOSS通过各种陷阱来解除那些可以置人死地的机关，最终取得BOSS的宝物，当然了，在没有了诸多机关的干扰下，BOSS也被我们一并放倒……

战斗的模式可以变化多端层出不穷，但是万变不离其宗，BOSS最终是能战胜的，关键的，还是要看玩家自己的智慧了，相信不管出现什么样的BOSS，最终都难逃玩家的手心。

NO.10 哈斯格林保卫之战

这并不是一场关乎种族生存或是阵营之争胜负的战役，但是，这是war3主角阿尔萨斯的第一场独立指挥参战的战役，有着承上启下的作用（HUM剧情中是保卫战，而UD剧情中小阿杀了回马枪）。
在乌瑟尔的教导下，小阿逐渐成长成一个不错的圣骑士，也渐渐在对抗兽人和诅咒教派的战争中成为一名合格的指战员。但是，这场战役，在没有恩师乌瑟尔的帮助下，小阿独自撑到了援军到来的那一刻，是他真正成长为“统帅”的一个经历。在第一次体会剧情时，我看到了在天灾潮水般涌入哈斯格林，人族部队逐渐抵挡不住，小阿奋力杀死一只食尸鬼，并有些绝望的看着失控的局面。而后的事情，就是俗不可耐的套路：乌瑟尔率领白银之手骑士团如神兵天降的杀来，打退了天灾的进攻。在那一瞬间，我心中本充满了憧憬——这该是个多么好的结局，又昭示了多么光明的未来……
主角：阿尔萨斯
战役规模：★★
精彩程度：★★
影响力：★★

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NO.9 安多哈尔击溃战
主角：阿尔萨斯、乌瑟尔
与上面所说的战役相对应，主角仍然是小阿，而这次，他充当的是刽子手的角色。
拿到霜之哀伤的王子的堕落成了洛丹伦最大的灾难，国王的死亡，天灾的侵入，也许支撑局面的还有乌瑟尔和他的白银之手团。但是……已经注定的结局不会因此而停止它可怕的脚步。
看看现在的王子——为了“黑暗之王（巫妖王）”的命令，为了复活那个他曾经无比痛恨的诅咒教派首领克里苏加德，他不惜将铁蹄踏向那个无数先辈曾豁出性命保护着的多灾多难的城市，更是将剑指向了恩师——乌瑟尔。最令人发指的，他要抢夺并玷污的，是他的父王的骨灰盒！
很多人认为，乌瑟尔是一个真正的圣骑士。是的，他确实无愧于一个圣光的履行者的身份。当安多哈尔再一次笼罩在天灾的阴影下，白银之手在阿尔萨斯率领的亡灵的进攻中溃败，最后，乌瑟尔孤独的站在那里，保卫着国王的骨灰盒，愤怒而又悲伤的望着昔日的爱徒将剑指向自己，那场景是何等的悲壮而让人为之动容。
“乌瑟尔，把那个盒子交给我，我会给你一个快速的死亡。”
最终，阿尔萨斯杀死了他的恩师。乌瑟尔也许至死也不能明白，本来是有着光明前途的未来，为什么会变成现在如此的悲哀……
洛丹伦原本的希望变成了为王国送葬的人，爱徒杀死了自己的恩师，国王的骨灰盒填进了诅咒教派首领的骸骨，在这荒谬与莫大的讽刺中，安多哈尔的沦陷，标志着洛丹伦最后的尊严轰然倒塌。
战役规模：★★
精彩程度：★★
影响力：★★★

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NO.8 STSM杀人竞赛
主角：阿尔萨斯
我一直觉得，这是整个war3包括TFT剧情里刻画最成功，潜台词最深刻，争议最多的一场战役。人们在对于小阿“杀”与“不杀”总是能进行十分激烈的讨论，但是我觉得还是能达成一个共识：这场战役是小阿的人格转变的一个极关键的转折点。
事实上，我并没有认为小阿错在什么地方。换个说法：这场战役根本没有对错可言，STSM的陷落其实就是一个注定的事实。但是同时，这场战役反映了太多的东西。
“不，你疯了么？你怎么可以把他们都杀掉？！”
“你还不是我的国王！！！！”
乌瑟尔在STSM与小阿发生的分歧很能说明问题，且不论一个圣骑士应该如何，一个王子应该如何，小阿的做法，确实已经背离了乌瑟尔所教育到他的为人之道。况且，他能以一个“王位继承人”的身份将乌瑟尔与白银之手驱逐，性格的急剧变化已经十分明显。
随后，STSM生灵涂炭……
屠杀过后，乌瑟尔和吉安娜站在这个人间地狱中，无法相信眼前的一切。这到底是谁的过错？
梅尔加尼在诱导（激怒以致变化？）阿尔萨斯的事情上扮演了一个相当重要的角色。STSM的悲剧在客观事实上就是他的杰作，但是他始终还是个棋子，当小阿拿到霜之哀伤并击溃他时，这个曾经在王子面前无所不能，趾高气扬的恐惧魔王，甚至连话都没有说完，就被小阿一剑劈翻。
Wow中的STSM成了血色十字军罪恶的大本营，也成了天灾的乐园。血色的领导层被恐惧魔王控制，也不见得就能担负什么消灭天灾的大任。玩家们在FarmSTSM一百遍时，有没有想过，这里曾经是一个百感交集，无数人在此梦断的地方？
战役规模：★★☆
精彩程度：★★★☆
影响力：★★★★

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NO.7 燃烧军团的归来——达拉然的毁灭
主角：阿尔萨斯、阿克蒙德（汗，都姓阿？- -b）
还是要不可避免的说到小阿，不过这次，他终于不是个主宰者的身份了，而是变成了一个为了更伟大的存在出现的注脚，棋子。
阿尔萨斯和克里苏加德率天灾大军气势汹汹地杀到达拉然城门口，而安东尼达斯只是淡淡的打了招呼：
“欢迎，尊敬的王子，你的父王最近可好？”
我不禁感叹这位老人的镇定，看到他在达拉然中布下的淡紫色的法术阵，我甚至都不敢尝试去攻击，他迫使我第一次用了whosyourdaddy……
回到正题，强大的天灾最终还是打进了达拉然，拿到了麦迪文之书，小阿手刃了安东尼达斯，当时的我只是唏嘘，在这个游戏里，我们究竟还要失去多少英雄？
然而这还远远没有结束，老克要在城内进行召唤仪式，而此时，城外的人类军队正在进行疯狂的反扑。慢慢的，一些奇特的生物出现了。地狱犬，末日守卫……
当召唤仪式终于全部完成时，那个可怕的身影出现了——污染者阿克蒙德。大人物就是大人物，他所走进这个世界的第一句话就宣告了末日的来临。
在这里不得不提一下ROC的UD战役结束CG，如果说其他的动画还可以说是感动，那么阿克蒙德毁灭达拉然的方式只可以用匪夷所思来形容——太震撼了。手抓一把沙子一扬，沙子形成了达拉然城堡的模样，而恶魔只需轻轻将那些沙子吹散，远处的达拉然就如那些沙石尘土，颓然消散……
小阿到现在才明白，自己不过是个棋子，但是，这还是没有结束。
战役规模：★★★☆
精彩程度：★★★★
影响力：★★★★

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NO.6 热血战歌——灰谷乱战
主角：格罗穆.地狱咆哮、塞纳留斯、玛洛诺斯
终于到我最喜欢的兽人了。
看了上面写了那么多小阿，我得澄清一下，我不是阿控，只是阿在war3里实在是很重要的角色，地狱咆哮方是我心中所向。
从东海岸漂泊而来的萨尔终于找到了战歌氏族（萨尔：找到组织了，眼泪哗哗的……）。然而，在卡里姆多，萨尔要做的事情还有很多很多。
伐木的工作让战歌们发了疯，而守护古老的森林的暗夜精灵们抓了狂，兽人与人类结下了梁子，现在又多了敌人了。但幕后，却是玛洛诺斯那张肥脸在阴险的笑~
如果兽人的骨子中还有什么劣根性的话，那就是在入侵艾泽拉斯时喝下的恶魔之血的后遗症。地狱咆哮身为酋长，但同样也是凡人，眼见在灰谷的局势逐渐胶着，他还是屈从了自己的欲望——再次喝下了恶魔之血（玛洛诺斯血污染的泉水）。
暗夜精灵的导师与精神支柱塞纳留斯也还是来到了战场上，尽管他对之前玛洛诺斯的挑衅置之不理（大胖子对于他找不到老鹿一直十分恼火，并十分希望和老鹿单挑），但是面对兽人的无止尽的暴行，他还是出现了。半神的力量果然强大，局势一度让兽人十分被动，但是，在兽人喝下被污染的泉水，重新激起杀戮欲时，一切都无法挽回了。
伟大的塞纳留斯倒下了，在上古之战中他失去了好朋友双熊、乌鸦、大野猪，甚至失去了他的父亲巨鹿，但他还是活了下来，并上万年来教导和保护着暗夜精灵这个多灾多难的种族。但是在狂乱的兽人面前，半神最终也无法幸免。
但是兽人又得到了什么好处？战歌氏族又成为了恶魔的工具，失去了自由，失去了曾经的荣耀？无论如何，我们都能从中看到，这样的结局，对谁都只是灾难而已，只有燃烧军团在这大陆上继续肆虐。
索性萨尔还是挽救了局面，他最终将战歌与地狱咆哮从冲动与癫狂中解脱了出来。如果说真要找出地狱咆哮到底什么地方吸引我（应该是大多数人），那就是他随后的举动——一个男人真正的敢作敢当与弥补过错。
萨尔和地狱咆哮最终站在了玛洛诺斯面前，很遗憾，萨尔的全力一击都对这个强大的恶魔不起作用，但是地狱咆哮豁出了性命打出了致命的一击——玛洛诺斯死了，他死亡的同时带走了地狱咆哮。
最后的兽人CG是ROC中当之无愧的最感人与最让人热血沸腾的场面。
地狱咆哮：“最后，我终于解放了我自己……”
萨尔：“不，我的朋友，你解放了我们所有的人……！”
地狱咆哮闭上了眼睛，而萨尔望着眼前的老友朝天发出悲愤的呼喊，那是否昭示了，曾经高贵荣耀的兽人，在摆脱了恶魔的掌控后，在卡里姆多重新崛起？
战役规模：★★★☆
精彩程度：★★★★
影响力：★★★★

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NO.5 麦克瑟里登击破战——伊利丹在外域
主角：伊利丹
这是离我们的世界比较遥远的一场战役，但是它确实十分精彩。伊利丹为了躲避基尔加丹的监控，来到了外域，并希望能在这片危险的土地上拥有一席之地。这场战役就是伊利丹的军队攻打一个恶魔领主麦克瑟里登的城堡的最终战。外域生物的强大与伊利丹的军队攻克敌人城堡的场面十分抢眼。
其实伊利丹本来应该死在麦克瑟里登的城堡外，为数不多的血精灵为了表达忠心前仆后继的冲向拥有曾曾防御措施的敌城堡。但这个瞎子实在是很幸运，他得到了德莱尼人的帮助~这些强大的具有天生隐行能力的部族潜入了麦克瑟里登的城堡，并成功的从内部将那些威力强大的防御工事破坏。（这里的德莱尼就是那种很猥亵的，但是强的变态，鄙视BLZ，胡编故事，还说什么这种德莱尼是退化了的亚种。）
随后的事情就很简单了，NAGA+血精灵+德莱尼三族在伊利丹的率领下冲进了敌人的堡垒，砍菜切瓜一般打倒了敌人。麦克瑟里登本来对伊利丹十分不屑，但是当伊利丹率领大军杀到他面前时，他身边已经没有手下供他嚣张地驱使了。
伊利丹成功了，他踌躇满志的站在这座宏伟的城堡顶端望着外域，准备有一番作为。这个一身动荡的浪子，
然而，基尔加丹重新出现在他的面前……
战役规模：★★★☆
精彩程度：★★★★
影响力：★★★

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NO.4 被遗忘者的崛起——洛丹伦之战
主角：希尔瓦娜丝
TFT里我一共觉得两个人最有本事，一个是雷克萨，一个就是希MM。雷克萨再厉害也不是一个领袖的角色，而希MM的行为让我觉得女人真的很可怕。
诚然，如果不是lichking紧急呼唤小阿以至小阿的力量锐减，希MM没有多少机会进行反动。但是事实就是事实，恐惧魔王在趁天灾首脑危急的时候先行发难，赶走阿，随后希MM又在阿逃脱后试图杀掉那个已经虚弱到不行的死亡骑士，如果不是老克，那么天灾可能就真的要完蛋了。（天灾完蛋？恩，值得YY，被遗忘者还会加入部落么？显然……你们自己想吧。）
逼走小阿，打跑老克，希MM剩下的事情仍然艰巨。三个恐惧魔王的实力不见得弱，但是以当时希MM的力量，也不可能去直接对抗。（TFT剧情里，希MM领导的UD的第一仗基本没什么兵造，大部分兵力是用女妖占据的！）但是黑暗女王还是充分发挥了自己军事与领导能力，能利用野外的强盗等人类，能对恐惧魔王分而歼之，能充分利用加里瑟斯的人类军队……恐惧魔王最终的失败让我觉得纳斯雷兹姆这个种族到底是扶不上墙。而留着一个恐惧魔王作为己用，很多人对次颇为不屑，但我觉得，这恰恰是希MM高明的一点~用人不疑，疑人不用，最起码在这场战役中，瓦里玛那斯的作用还是相当的大，到底他今后能如何对被遗忘者效忠，那是女王的事，不是我们的事。
从另外一个角度说，这次战役的结果彻底打破了东部王国的实力布局，之后的加盟部落也在很大程度上平衡了两大阵营的实力。我将此战役派在第4，它确实有着对今后历史有重大影响的意义。
战役规模：★★★★
精彩程度：★★★★
影响力：★★★★☆

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NO.3 海军上将之死——塞拉摩之战
主角：普罗德摩尔父女、萨尔、雷克萨
说到这场战役，有两个看点。
第一是雷克萨这个人物，说实话，他在TFT兽人剧情中表现的实在是太完美了，甚至于都找不到什么缺点（部落里能达到这一境界的只有萨尔而已~）。从根本来说，他并不是一个纯粹的部落人，但是从最初的帮助一个兽人战士送信开始，他就在为萨尔无私的做着每一件事：奥格瑞玛开荒的大大小小杂事、监视人类海军、掩护巨魔撤退、寻找吉MM、帮助牛头人、拉拢食人魔、最后的塞拉摩之战……没有一件事不是冒着生命危险去办的，而且没有一件事出了差错，事事完满，而且能保证自己与伙伴全身而退。甚至在最后的战役结束后，他作为奥格瑞玛开荒的最大功臣，完全可以今后在萨尔的办公室里喝茶享清负福，但是雷克萨怎么做的？他淡淡的回了一句：“我永远是部落的朋友。”就带着自己的动物园去凄凉散步了。或许对于这么一个英雄角色来说，他最好的归宿是餐风露宿而不是在城市里终老吧。
萨尔在部落开垦时期得到了这么一位人才，实在是莫大的幸运。（我是不是可以理解为萨尔的个人魅力征服了雷克萨？哈哈。）
第二个看点：即是吉MM和萨尔之间的OOXX……好吧，我在说吉MM对于部落的影响。最早的时候雷克萨从塞拉摩城中脱困就是吉MM的帮助。到后来的开战，如果不是吉安娜出手相助，那时侯的部落同盟还真不一定是海军上将的对手（最起码没有将塞拉摩彻底击败的能力。）我不是联盟，但对于部落来说，吉安娜确实是部落的恩人，或者说是影响力极大的人物。对于海军上将的死到底是谁的责任，众说纷纭，但是，也许前面的某章节的标题能够很好的说明问题，就是本人的ID ——古老的憎恨，兽人在一二入侵时期的罪行确实让联盟难以接受他们现在的存在。
不管怎么样，这场战役，极大的影响了部落以及联盟，引导了一个新的未来。
战役规模：★★★★☆
精彩程度：★★★★☆
影响力：★★★★☆

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NO.2 巫妖王的胜利——冰封王座之战
主角：阿尔萨斯、伊利丹、巫妖王耐奥祖
啊，恩，我再说一遍我不是阿.蛋控，这真是不可避免的事情。作为war3资料片的最终战，他的精彩程度与经典程度肯定是不容忽视的。
蛋蛋在逃避玛维疯婆子、拼命救泰兰德、外域打麦克瑟里登，还是没有完成自己真正的任务——他之前根本没干他的“正事”！直到基尔加丹的神一般的降临，他才意识到自己真的还有最艰巨的任务去干——灭掉51王。好吧，我也觉得蛋最后的失败有那么一点不可思议，但是是顺理成章的，理由嘛：
1 上面说过了，他之前做的事太多了，他已经疲惫了。
2 NAGA和血精灵的力量到底还是不如在TFT脚下的亡灵大军
3 很可怜，蛋不是最大的主角，主角是必胜的！
4 废话，51王死了wow怎么编啊。
综合以上无厘头理由……蛋的失利没什么可奇怪的，而且这丝毫没有影响他的偶像角色。认真一点说，伊利丹这个人确实有他的吸引人的地方，例如对力量的执着、对爱情的执着、多灾的命运…..成为肥皂剧型主角再适合不过了。
而小阿，我已经对他的脸看厌了，但是，他最后还是得赢，BLZ让他赢，他就是要赢。
两个命运多辄的男人最终因为宿命的碰撞而站在了彼此的面前，事实上，他们之间的胜负对于自己已经不重要了……蛋倒在了TFT的脚下，阿王子傻乎乎的戴上了巫妖王的头盔——最后，我们才惊奇的发现耐奥祖才是真正的赢家！他成功的化解了基尔加丹的威胁，并拥有了一个更为强大的身体。新的王者登上了冰封王座，亡灵们，欢呼吧，你们的帝王将要卷土重来了！
战役规模：★★★★☆
精彩程度：★★★★☆
影响力：★★★★★

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NO.1 诸神的黄昏——海加尔山圣战
主角：阿克蒙德，卡里姆多联军
我们的圣战就在这里！
在war3以及TFT中，没有任何其他战役的规模、精彩程度、影响力能与这场战役比肩。阿克蒙德领导的燃烧军团与天灾军团VS暗夜+塞拉摩人类军队+部落（无被遗忘者），这本身就是最大的看点。而且这是阿克蒙德在游戏中唯一真正出场的战斗，说实话……他确实是神样的存在。
圣战前夕，麦迪文对三族的首脑进行了启示，玛法里奥、吉安娜、萨尔惊奇的发现他们站在仇人，或是陌路人的身旁，但是，这一切都是必须去做的。
为了整个世界，有着几代仇恨的兽人与人类义无返顾的站在了一起。
为了整个世界，彼此仇视甚深的兽人与暗夜彼此团结了起来。
为了整个世界，互相不曾有几多信任的人类与暗夜交换了彼此的信任。
为了整个世界，三大种族屏弃前嫌，共同站到了海加尔山脚下。
但即使是如此，面对潮水而来的天灾和燃烧军团，三族联军仍然溃败了（在游戏里我实验过，打了秘籍，无限金钱和木材，造了几个屏幕的防御塔，仍然挡不住，真是汗啊！），但是，他们的任务已经完成。阿克蒙德怎么也不会想到，他眼中这些卑微的凡人，设下了一个最危险，最致命的陷阱。
阻止阿克蒙德在规定时间内接近世界之树的任务已经完成，在阿克蒙德踏过三族的阵地爬上世界之树后，玛法里奥吹响了最后的号角…….阿克蒙德被漫山遍野的精灵之魂炸的粉碎……而燃烧军团，终于再一次被驱逐出了这个大陆。
在几年后的wow里，各族的盟约再次破裂，曾经在海加尔山下共同浴血奋战的场景或许是绝后的，但是，AQL的世界任务让我们再一次看到了联盟与部落共同抵抗外敌守护家园的希望。毕竟，这已经是所有种族共同的家。
海加尔山之战，当值无愧的圣战。
战役规模：★★★★★
精彩程度：★★★★★
影响力：★★★★★

看了电影《墨攻》，影片的精彩程度自不必说，刘天王的表演也是一级棒，大家都可以去看，很值，不骗你。不过最让我感兴趣的还是其中墨家的学说，于是下来整理了些资料，与大家分享：

墨学，在先秦时代和儒学同称显学，可惜在秦以后逐渐寝寂了，但一直有很少的人在做墨子的研究，但是直到清朝中期墨学的中兴才开始。
墨家有着严密的组织，其领袖也就是巨子（钜子），墨子有没有当过巨子，这个无法考证，但方授楚《墨学源流》认为墨子是墨家第一任巨子，禽滑厘是第二任巨子，这也只是一家之言，从先秦典籍中可考证的墨家巨子只有三人：孟胜，田襄子，腹黄享（两字合为一字），见于《吕氏春秋》，可考见。

下面附拙文的一部分，以兹考见：
墨家学说的兴盛与其墨家组织有着密切的关系。墨家是先秦时代唯一的有严密的组织和鲜明的宗旨的学派。墨家学派有严密的组织，严格的纪律，其首领称为“巨子”，下代巨子由上代巨子选拔贤者担任，代代相传。墨门子弟必须听命于巨子，为实施墨家的主张，舍身行道。被派往各国做官的门徒必须推行墨家的政治主张，行不通时宁可辞职。做官的墨者要向团体捐献俸禄，做到“有财相分”。首领要以身作则，实行“墨者之法”。墨家聚徒讲学，身体力行，成为儒家的主要反对派。
墨家与其他的学派的松散关系大不相同，正是因为有严密的组织，才是墨家有很强的战斗力。墨家学派的宗旨是“为义”，孟子说是“利天下”。《庄子·天下篇》说是“备世之急”。墨子率领其门徒奔走各国，积极实现其主张。
墨家组织由墨子一手创建，《淮南子·泰族训》曰：“墨子服役者百八十人”，并且在墨子死后一直存在，直到墨家的衰亡。方授楚《墨学源流》认为墨子是墨家第一任巨子（钜子），禽滑厘是第二任巨子，巨子是墨家组织的领袖，《庄子·天下篇》言：“以巨子为圣人，皆愿为之尸。冀得为其后世，至今不绝。” 墨家巨子在墨家学派内由绝对的权威。并且后世的巨子为前世的巨子所指定，梁启超说“其制度与基督教之罗马法王相类。”“又颇似禅宗之传衣钵也。”（《先秦政治思想史》墨家思想三）因墨家主张尚贤，巨子被认为史天下最贤能圣智辩慧之人。墨子因墨家学派的宗旨是“为义”，而制定了一套具体、富弹性又切合各种需要的计划。墨家弟子依能力而分工，《耕柱篇》记：治徒娱、县子硕问子墨子，为义孰为大务？墨子说：“能谈辩者谈辩，能说书者说书，能从事者从事，然后义成也。”墨子根据弟子的倾向与能力，把他们分为谈辩、说书和从事三组，加以训练。而训练的目标，墨子要求其墨家弟子必去心中六种怪癖的情绪，做到“默者思，言则诲，动则事，使三者代御，必为圣人，必去喜、去怒、去乐、去悲、去爱，而用仁义。手足口鼻耳，从事于义。”
墨家纪律严明，而且执法如山，不徇私情，即使巨子本人也不例外。《吕氏春秋·去私篇》记：“墨者巨子腹，居秦，其子杀人。惠王曰：‘先生年长矣，非有他子也，寡人已令吏勿诛矣。’腹 对曰：‘墨者之法，杀人者死，伤人者刑，王虽为赐，腹不可不行墨者之法。’遂杀其子”墨子身后他的传人仍然恪守墨者之法，保证了墨家组织的严密性，墨家组织起着团结广大成员的桥梁作用。
墨家组织严密，《公输篇》记载墨子为止楚攻宋，派禽滑厘等三百人，持墨子守圉之器，在宋城以待楚寇。没有严密的组织，在先秦的时代，一下组织三百个弟子参与守御的任务，是不可想象的。如此有计划、有目的的行动，说明墨家组织发挥着重要的作用。
墨家弟子不光要学习墨家学说，还要亲身加入到实践主张的行列中。为了实现非攻的主张，弟子们要时刻准备着投入到守御弱国的任务中。为实现其道德理想，应有不怕牺牲的勇敢精神。《鲁问篇》记：“鲁人有因子墨子而学其子者，其子战而死，其父让子墨子。子墨子曰：‘子欲学子之子，今学成矣，战而死，而子愠。而犹欲粜，籴雠则愠也，岂不费哉！”墨家弟子要有牺牲自己的心理准备，以身践义。墨子之后，墨家巨子孟胜“善荆之阳城君，阳城君令守于国。荆王薨，阳城君以与攻吴起，得罪。收国。孟胜属钜子于宋之田襄子而死之。弟子徐弱之徒死者百八十三人。”孟胜死之前，说必须要死之的原因，“不死，自今以来，求严师必不于墨者矣，求贤友必不于墨者矣，求良臣必不于墨者矣。死之，所以行墨者之义而继其业者也。”其行为虽然不免迂腐，但为“义”而死，墨家之牺牲精神可见。
《淮南子·泰族训》记“墨子服役者百八十人，皆可使赴火蹈刃，死不还踵，化之所至也。”墨家学派的领袖能够“以身戴行”（《修身》），以身作则，墨子前面已经言之，《备梯篇》言：“禽滑厘事墨子三年，手足胼胝，面目黧黑，役身给使，不敢问欲。”腹按墨家之法处置其子，一系列的实例证明，墨家弟子之所以对巨子绝对服从，忠心耿耿，是一“化”字道出的成功的信息。墨子《尚同》言：“上同耳不下比”，上之所是则必是之，所非则必非之，人民之于君上，略私墨者之于巨子。自里长为里之仁人，至于天子为天下之仁人。墨家巨子之为众墨家弟子所拥戴，可见其必为仁人矣。
墨家学派从理论上讲是主张自上而下的改革的。墨子认为社会组织起源于天下一人一义，“其人兹众，其所谓义者亦兹众”，而且“交相非”，唯有选天下之贤可者，为天子，三公，诸侯，正长。“上之所是，必皆是之；所非，必皆非之。”“天下之百姓，皆上同于天子。”（《尚同》）从此篇中反映出的信息，必然是天下思想集中于官吏，官吏上同于天子。所以墨家学派不断的推荐弟子出仕，实际推展墨家的学说。
孙诒让《墨学传授考》辑录《墨子》书及先秦诸子、两汉典籍所记，得墨子弟子十五人，（附存三人），再传弟子三人，三传弟子一人，治墨学而不祥其传授系次者十三人，杂家四人。这其中，高石子尝仕于卫，公尚过尝仕越，耕柱子尝仕楚，魏越仕越，曹公子仕宋，胜绰仕齐将项子牛。把墨家弟子推荐到各诸侯国从政，为的是要发扬墨家学说，所以被派遣出仕的弟子在作为上不能违背墨家学说。如果有违反学说主张的，将会被墨家领袖免除其职务。胜绰事齐将项子牛，项子牛三侵鲁，而胜绰三从之，墨子闻之，“使高孙子请而退之”。而对高石子的辞官之举则予以褒扬。曹公子于宋出仕，三年返见墨子，被墨子责以不让贤，不分贫，不事鬼神，虽然书中没有明说，但其结果是明显的。墨子虽终身未仕，但颇以出仕劝诱弟子。《公孟》言：“有游于子墨子之门者，身体强良，思虑徇通，欲使随而学。子墨子曰：‘姑学乎？吾将仕子。’劝于善言而学，其（期）年而责仕于子墨子。”出仕从政，是墨家弟子的一个很大出路，墨家学说籍各国出仕弟子而传墨学于四方，次说是不为过的。墨子虽不曾到过秦国，但其后有秦之墨者唐姑果，东方之墨者谢子西入秦欲见秦王。 墨学已流布华夏。《韩非子·显学篇》言：“有相里氏之墨，有相夫氏之墨，有邓陵氏之墨”，夏增民在《秦汉墨学发微》中认为墨子之后，墨家后学分离为东方、南方和西方三派。在战国后期的中国社会中继续发展，其中尤其是在秦国，墨学占有相当重要地位。东方之墨的活动区域大致在宋鲁齐地区，对东部地区影响至深。墨子晚年游楚，卒于楚之鲁阳（今河南鲁山），楚是墨子最后的活动中心，南方之墨者由是卒盛，然而，势力最盛的要属西方之墨了。秦惠文王时，墨者钜子腹黄复居秦，此时，墨学中心已转入秦国，代表人物除腹黄复 外，还有唐姑果、缠子等。

还有是点遗憾，这部片子的原著小说作者和改编漫画都是日本人。

最近在看一部美剧《The 4400》，讲的是过去一个世纪以来，有数以千计的人口消失不见，而突然之间，不知为何原因，在一瞬间，竟然有4400位失踪人口重返人世，他们仍保持原有样貌，对消失的这段期间也没有任何的记忆。 联邦调查局的探员开始侦办这起离奇的失踪人口回归现象，于是一一追查这4400人的去向，希望能够查出他们去过什么地方以及消失之后再度出现的原因。 在调查的过程中，他们发现这些失踪人口虽然形体样貌没有改变，但是这4400人却几乎都具有极不寻常，可以改变生命的能力……

跟最近同样流行的《Heros》一样，同样是特异功能和拯救世界的题材，只不过饼画的更大，时间拉的更长。。。不过还是佩服编剧天马行空的想象力，真是绝了！不喜欢里面的男主角，就是图中的左2，表演生硬，没有味道，真想念《X档案》里的大卫，很喜欢小女孩玛雅，她的出现总是给你带来惊奇。

它没有Lost和越狱那么多集的剧情，两季总共才5+8=13集，一直对这个片名以及这个数字很疑惑，为什么非要是“4400”呢，它有什么含义吗？上网查了下，有两个比较靠谱的观点，都是有关诺亚方舟的：

一、传说诺亚方舟那此大洪水发生在公元前2400年左右，而预言中世界毁灭是在1999年，前后正好是4400年，所以4400代表着幸存的含义。

二、在1989年9月15日，两名美国人乘直升飞机飞越亚拉腊山西南麓上空时，驾驶员查克·阿伦在亚拉腊山的一处通常由冰川覆盖的、海拔4400米的地方发现了一只方舟形物体，而那处地方的冰川今年夏天因该地区高温天气而水退了。阿伦说：“我百分之百地确信，这是诺亚方舟。”

1. “创建一个成功的企业的最好办法就是帮助别人赚钱。”Topix.net的Rich Skrenta解释AOL的政策时说到；
2. “我上许多的新闻网站，因为我不相信其中任何一个。”17岁的Sean这么解释他如何阅读在线新闻的；
3. “当你上了大学以后，Myspace就算不上什么了”高中毕业生18岁的Sasha说；
4. “在你发展的过程中建造，学习和犯错–你将会在做事情的过程中学到更多，而不是在你做这件事情之前。”37Signals的Jason Fried，他拥护迭代开发模式（iterative development）；
   
6. “在5到10年内，媒体的价值将存在于那些培养用户的公司，而不是那些控制内容的公司。”Kleiner Perkins的前任合伙人Vinod Khosla说；
7. “对我而言，透明度是一件具有竞争性的武器。”Sun微系统公司的CEO Jonathan Schwartz这么解释自己为什么写Blog；
8. “Ebay有1.5亿的用户，理想的来说，就是1.5亿个人学会了如何相信陌生人。”Ebay的创始人Pierre Omidyar认为商业能为积极的社会变革带来动力；
9. “我最喜欢Google，因为他们最干净。其他的网站则试图将你的注意力带走。去那些网站不会有任何收获。”18岁的Sasha这么解释为什么适应用户习惯比起强迫他们去适应你要来的聪明的多；
10. “我们的成功与我们的总裁们的‘好主意’一点关系没有。”Google创始人Sergey Brin更喜欢群体的智慧；
11. “我们96%的时间里不知道自己在做什么。”Flickr的创始人Stewart Butterfield认为剩下的4%足以让许多人非常快乐了；
12. “雇用律师起诉对于那些普通公司来说，比起自己创意要简单的多”前任FCC的主席Michael Powell解释为什么那些提供内容服务的公司起诉他们的顾客；
13. “我告诉我的工程师，不管你有多么聪明，在公司外有着更多比你聪明的人，所以我们需要提供给他们工具，让他们创新。”Omidyar也喜欢群体的智慧；
14. “传统上，人们认为越多越好。多的也许能行，但是它将会是痛苦、昂贵和冰冷的。看看那些一条路走到黑的人，无法与别人竞争。”Fried创造了几个新词；
15. 证明这个世界与原始的数码时代完全不同：假设你要买一个CD机，你要到哪去买？17岁的Sean困惑的说：“CD机是什么？”
16. “你给一个公司越多的钱，他们越不可能成功。”Khosla说；
17. “一般的消费者并不知道浏览器、互联网以及搜索框之间的区别。”Mozilla基金会的Mitchell Baker提供了这样的观点；
18. “我们认为任何来参加演唱会的人都是平等的，他们都参与到音乐的创作之中。”Grateful Dead乐队的Mickey Hart说道；
19. “我们成功第一的要素是运气。我们跟随着自己内心而选择了搜索，因为它既有用也有趣。”Brin这么解释如何创立Google.

最近做的一个frame页面，一直有横向滚动条的困扰，怎么改样式宽度都去不掉，实在是头疼，无奈只好请教google老师，一查，原来这是IE6一个BUG——“在用IE6浏览有框架的xhtml页面的时候，默认会水平和垂直滚动条会一起出现，出现的原因是其对XHTML 1.0 transitional doctype的解释缺陷”。

还查出了3种解决方案：

方法1:
代码：
html { overflow-y: scroll; }
原理：强制显示ie的垂直滚动条，而忽略水平滚动条
优点：完全解决了这个问题, 允许你保持完整的XHTML doctype.
缺点：即使页面不需要垂直滚动条的时候也会出现垂直滚动条。

方法2:
代码：
html { overflow-x: hidden; overflow-y: auto; }
原理：隐藏横向滚动，垂直滚动根据内容自适应
优点：在视觉上解决了这个问题.在不必要的时候, 未强制垂直滚动条出现.
缺点：只是隐藏了水平滚动条，如果页面真正需要水平滚动条的时候，
屏幕以外的内容会因为用户无法水平滚动，而看不到。

方法3:
代码：
body { margin-right: -15px; margin-bottom: -15px; }
原理：这会在margin的水平和垂直方向上添加一个负值, IE添加了该精确数值后, 便会去除对滚动条的需求假象.
优点：在视觉上解决了这个问题.，垂直滚动根据内容自适应
缺点：由于”人为创建”了15px的外边距(margin), 所以无法使用该填充过的屏幕区域.

我选择了第二种方法。

经过一晚上的努力，我的个人博客开张了！

19:30 下载wordpress中文版，免费的，yeah

20:00 注册国外顶级域名leeking001.com，花了58大元

20:20 在cndns上购买100M虚拟主机空，花费150大元

21:30 终于弄清楚了还需要购买Mysql数据库空间，又花了100大元

22:30 可以成功访问leeking001.com，但不能访问www的

23:00 累了，明天继续

Marseille Rousseau鲁索基因镜象理论我们每个人都有一个镜象存在于这个世界。就是所谓的[鲁索基因镜象理论]. 鲁索的理论说每个人都有一个双胞胎存在这个世界的某一处。根据他的理论，从几率和自然定律推断，你永远也不会遇见这个人。这是法国马赛鲁索数学家在1988年所发表的，他同时用了几个数字来解释他的理论。

4、8、15、16、23、42

来看看解释。

4 意指四种层次的距离。(并非常见的六或七。)鲁索相信世界上任两个人之间的关系，不会超过四个人连结。所以，根据此理论，你可以透过四个人五种关系来连结到你的镜象。例如︰你兄弟的老板的邻居的侄子恰巧认识你的镜象。很难相信，但继续看下去吧！

8 则是指第八块大陆，也就是在这世界上，你唯一可能遇到你的镜象的地方。鲁索计算的结果认为这地方应该在南太平洋的某处。我们知道，它不一定是一个面积庞大的洲，也可能是个小岛。称它为大陆，因为来自其它七个大陆的人们，都可能在这里遇到自己的镜象。

15是你真的遇到你自己(镜象)的机率，那是15∕4,815,162,342的机率, 注意到815了吗？让你联想起什么吗？

16则是同一个时间，推测能遇到自己镜象的最高人数，想想我们的主角有多少人吧？

23则是你和你的双胞胎年龄的差距。根据机会和机率，大概每二十三年，构成你的基因才会再发生一模一样的组合，因而形成另外一个你。

42则是则是你和你的镜象能够同时存在于世界上的最高年数。所以，人们会在不同时间死去，而非人人都在七十五岁过世。例如我的镜象在2003年九月六号诞生，而我在1980年九月六号诞生，这并不代表，我会在2045年死去，当然也有这个可能性。但我的镜象也可能只活到十六岁。那么，一切就会重新开始。

4、8、15、16、23、42

这组数字对于lost意味着什么不用我多说了吧，呵呵

鲁索基因镜象理论由法国数学家Marseille “Rousseau”发表于1988年
2004-1988=“16”
法国女人“Rousseau”到岛上探险，反复写在一张纸上，同伴死后，被她改为求救信号，一直发了“16”年
所有的”Others”都是各个幸存者各自的镜像
JACK上岛初看到自己的父亲—–自己的镜像
“The Others”要抢孩子–因为要保证孩子镜像的生存附合“23”，“46”两个年份条件
每隔108分钟需要按一次键:108 = 4 + 8 + 15 +16 + 23 + 42 ……
jack的未婚妻sarah杀死了shannon的父亲，他８：１５死于医院)

关于4，8，15，16，23，42

? 赫尔利中彩票所用的数字，后不幸的事接二连三在他身边的人身上发生
? 岛上通过电波从二战以来一直在传送的数字，接收到他的人都很不幸
? 吸引法国女人Rousseau到岛上探险的信息，反复写在一张纸上，同伴死后，被她改为求救信号
? 刻在金属仓上的数字
? 赫尔利在机场遇到一群女足队员身上的球衣号
? 赫尔利赶飞机路上汽车爆胎时，行驶了42公里，气温23摄氏度，时速16公里，后依次降为15、8、4
? 杰克的未婚妻sarah杀死了shannon的父亲，他８：１５死于医院
? 金属舱里的神秘人每108分钟需要按一次键（108 = 4 + 8 + 15 +16 + 23 + 42）

关于815（也就是8和15的组合）
? 航班号815
? 凯特抢银行时进入保险盒号815
? 洛克在超市为他母亲指出8号和15号通道
? 8月15日是凯特和汤姆在1989年录音的日期
? 《娱乐周刊》刊载lost的期号
? 凯特从死人身上脱下的鞋上印有815
? 查理试图卖的笔的型号C-815

关于4
? 押送凯特的执法官箱子里枪的数量
? 洛克在四年前腿受伤
? 克莱尔两次去看巫师间隔了4个月
? 木筏上的人数
? 飞机在40000英尺遇到气流
? Arzt说下一次可以启航在4个月后
? 丹妮尔手上有4道抓痕，而凯特、杰克、Ethan脸上都有4道伤痕
? 绑走沃尔特有4人
? 布恩的T-shirt上第三个中国字

关于8
? 布莱尔在堕机当天怀孕8个月
? 赫尔利接受访问的电视台KSVU－8（8频道）
? 赫尔利位于加拿大的鞋厂失火死亡8人
? Ethan带走克莱尔共8天
? 莎伦8岁时父母再婚
? 索耶8岁时父亲自杀
? 在机场卖给赫尔利电动车的人头上带有Crazy 8’sCasino字样的帽子
? 杰克和其他幸存者在堕机后8天搬到山洞
? 迈克尔干建筑8年
? 布恩T-shirt上第一个中国字
? 查理穿8号鞋
? 索耶读的杂志上汽车有V8引擎

关于15
? 凯特和她童年伙伴在15年后开启时间盒
? 丹尼尔考察队有15人
? 凯特在澳大利亚的农场距最近的镇子15公里
? 洛克的母亲生于10月15日
? 迈克尔告诉索耶木筏距离海岸15英里远
? 珊在机场看时间，电子钟显示11：15

关于16
? 丹尼尔发送信号16年
? 赫尔利在中奖之前有16个星期大奖空缺
? 杰克在机场说他要在16个小时内赶到洛杉机
? 赫尔利在机场买电动车花了$1600
? 杰克、凯特和查理堕机后16小时找到机长
? 索耶读赫尔利的字条说他给母亲留了$160000000
? 鲁索基因镜象理论由法国数学家Marseille Rousseau发表于1988年（2004-1988=16）
?

关于23
? 815航班在23号门登机
? 杰克座位是23B
? 幸存者每天需消耗23加仑的水（杰克说46个人每人每天需要1/2加仑水）
? 凯特的悬赏$23000
? 迈克尔在旅店被沃尔特吵醒，看钟显示5：23
? 赫尔利住在酒店23楼
? 迈克尔和沃尔特坐在23排

关于42
? 815航班安娜•露西亚，在机场遇到杰克的女孩，座位号是42号
? 克莱尔发现自己怀孕时，已经怀孕了42天
? 机场卖给赫尔利机票的女营业员的电脑显示飞机到达洛杉机的时间是10：42
? 赫尔利的酒店房间号42